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財務管理的戰略決策作用
  • 財務管理的戰略決策作用
  • 通過學習成本和收益的分析方法，考察業務量和利潤之際的關系，為管理者提供目標營業利潤及分析影響利潤的因素； 收益四：在制定管理產品價格的決策中，采用先進財務管理理念和方法幫助價格制定者進行長期和短期定價策略分析；
  • 2022-11-17 11:55  
  • 主講老師：鄧斯彥 課時安排：2天
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非財管理者如何通過理解財務數據提高企業效益
  • 非財管理者如何通過理解財務數據提高企業效益
  • 收益一：使非財管理者獲得輕松看懂財務報表、學會財務分析的能力； 收益二：通過財務報表，非財管理者了解公司的經濟活動、營運能力以及預判風險的能力； 收益三：迅速提升對財務報表解讀和分析能力，有助于解決工作中的實際問題;
  • 2022-11-17 11:55  
  • 主講老師：鄧斯彥 課時安排：2天
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國企混改與投融資管理---產融互動
  • 國企混改與投融資管理---產融互動
  • 當今中國企業已步入了全面資本化的時代。這是中國企業戰略發展的關鍵選擇！這是中國企業轉型的必經之路！ 產融結合將是未來中國企業實現涅槃重生戰略的不二選擇！
  • 2022-11-17 11:46  
  • 主講老師：劉光耀 課時安排：2天
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財務風險防范與控制措施
  • 財務風險防范與控制措施
  • 了解財務風險產生的根源 掌握財務風險的識別方法 掌握財務風險預警方法 掌握財務風險在各環節預防和控制措施 掌握財務風險控制考核方法 掌握財務風險控制的環境體系建設方法
  • 2022-11-17 11:35  
  • 主講老師：黃啟富 課時安排：1天
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財務內控體系建設與風險管理
  • 財務內控體系建設與風險管理
  • 掌握內控體系建設的理論和方法 掌握財務內控環境打造的技巧和方法 掌握如何通過五步法來識別和應對財務風險 掌握具體業務環節主要風險點、采取的管理方法 了解財務內控數字化轉型的措施，推動內控體系數字化發展
  • 2022-11-17 11:35  
  • 主講老師：黃啟富 課時安排：1天
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產品經理如何有效利用財務工具進行分析
  • 產品經理如何有效利用財務工具進行分析
  • 無法準確定位行業發展趨勢。 產品定價策略偏離目標。 不能有效促進產品推廣。 產品經理是最靠近前線的人，對產品定位、產品推廣具有較大發言權，如果沒有一套行之有效的工具和方法，就會使企業發展偏離航向。
  • 2022-11-17 11:34  
  • 主講老師：黃啟富 課時安排：1天
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非財務人員的財務管理課
  • 非財務人員的財務管理課
  • 黃老師解決了許多類似課程只講理論、缺乏實戰經驗、缺少工具方法的不足，在結合自身幾十年不同行業、不同類型企業工作實踐的基礎上，采取理論結合實際的教學模式，讓學員既掌握理論知識，也掌握實操工具，達到學之即用的良好效果。
  • 2022-11-17 11:34  
  • 主講老師：黃啟富 課時安排：2天
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工業企業成本控制的方法與策略
  • 工業企業成本控制的方法與策略
  • 本課程梳理企業成本控制過程中存在的普遍問題，直擊疼點，利用系統的方法幫助企業解決成本控制問題。 黃老師解決了許多類似課程只講理論、缺乏實戰經驗、缺少工具方法的不足，在結合自身幾十年不同行業、不同工業企業工作實踐的基礎上，采取理論結合實際的教學模式，讓學員既掌握理論知識，也掌握實操工具，達到學之即用的良好效果。
  • 2022-11-17 11:34  
  • 主講老師：黃啟富 課時安排：1天
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企業稅務籌劃與風險防范
  • 企業稅務籌劃與風險防范
  • 掌握稅務籌劃和風險防范的方法 掌握如何利用組織形式進行稅務籌劃 掌握企業在經營各環節稅務籌劃要點和方法 掌握如何化解經營過程中的各項稅務風險 掌握稅務風險暴露后的處理方法
  • 2022-11-17 11:34  
  • 主講老師：黃啟富 課時安排：1天
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成本管控與決策
  • 成本管控與決策
  • 沒有整體的一套成本管控邏輯體系，因此成本管控只是堵漏洞。 賬算不清，財務提供的成本數據不是決策想要的。 財務算不清復雜情況下的保本點、保利點，導致生產盲目。 虧損訂單到底能不能接？老板只能靠估計？ 要不要購置設備，增加投入？
  • 2022-11-17 11:33  
  • 主講老師：黃啟富 課時安排：1天
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全面預算管理
  • 全面預算管理
  • 黃老師認為，做好預算要解決前、中、后三個層面問題，首先預算要做好頂層設計，也就是解決戰略目標合理性問題；其次是預算過程有監控；最后是執行結果有獎懲。 全面預算是戰略實施的重要工具，它幫助企業戰略具體化、可操作，激發全體員工共同參與，推動戰略在執行層面有效開展和順利落地。
  • 2022-11-17 11:33  
  • 主講老師：黃啟富 課時安排：1天
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項目投融資與風險防范
  • 項目投融資與風險防范
  • 項目投資是企業發展的助推劑，如果項目投資管理規范、風險控制得當，那么它會讓企業獲得持續的競爭能力，但如果盲目擴張，沒有意識到項目投融資過程中的風險，那么就有可能投資達不到預期、資金鏈斷裂等一系列風險，最后將企業拖入財務危機。
  • 2022-11-17 11:33  
  • 主講老師：黃啟富 課時安排：1天
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銷售費用預算制定和執行監督
  • 銷售費用預算制定和執行監督
  • 黃老師具有多年不同行業、不同類型公司的預算實操經驗，幫助多家公司建立了科學的預算體系，黃老師采取理論結合實際的教學模式，讓學員既掌握理論知識，也掌握實操工具，達到學之即用的良好效果。
  • 2022-11-17 11:32  
  • 主講老師：黃啟富 課時安排：2天
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規避風險，節稅十倍
  • 規避風險，節稅十倍
  • 國家稅務總局一些列的稅改政策表明，企業的合規合法時代將是發展的必然趨勢，那對于中小企業，我們應該如何走在合法合規的道路上保障財稅安全的同時，能夠*限度的減少我們的稅負成本呢？這個問題將是每個企業必須面臨的時代話題！
  • 2022-11-17 11:32  
  • 主講老師：孫佳韓 課時安排：2天
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讓財務助推業務實現業財融合
  • 讓財務助推業務實現業財融合
  • 財務部門的地位和重要性可見一斑，作為財務部門的經理人其能力要求也越來越高，不僅要具備基本的專業能力和管理能力，還要樹立全新的財務管理理念，帶領財務團隊為企業創造更多的價值和效益，充分彰顯財務部門的作用。
  • 2022-11-17 11:31  
  • 主講老師：孫佳韓 課時安排：2天
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非財務人員的財務管理——掌握企業生命價值的導航儀
  • 非財務人員的財務管理——掌握企業生命價值的導航儀
  • 本課程擺脫教科書方式的理論講解，通過饒有興味的比喻和案講解，把傳統枯燥的財務報表主要科目鮮活的展示給學員，讓大家印象深刻的同時能夠真正了解背后蘊含的意義。課程緊緊圍繞數據支撐公司價值增長這個主題，全面系統展示公司財務戰略的重點工具和使用方法，通過一個個案例分享和對比，讓學員掌握通過上帝視角看待公司形態，分析公司問題，提升公司價值的能力。
  • 2022-11-17 11:31  
  • 主講老師：石磊 課時安排：2天
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企業戰略財務管理——投資并購與決策
  • 企業戰略財務管理——投資并購與決策
  • 本課程偏重從企業的財務管理角度出發，為企業分析投資并購中經常遇到的痛點，運用當前流行的并購思維助力企業并購的業務發展，從而為企業帶來百倍的價值提升。
  • 2022-11-17 11:31  
  • 主講老師：石磊 課時安排：2天
 面議
企業稅收籌劃與稅務稽查應對
  • 企業稅收籌劃與稅務稽查應對
  • 本課程偏重從企業稅務安全與效益角度出發，為企業分析稅務實際工作中經常遇到的痛點與風險，運用當前流行的稅務籌劃思維助力企業減低稅務成本規避稅務分析，從而為企業帶來穩定的價值提升。
  • 2022-11-17 11:31  
  • 主講老師：石磊 課時安排：2天
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財務保障業務推動經營
  • 財務保障業務推動經營
  • 本課程通過講述五大財務能級展示世界500強企業如何一步步依靠財務思維發展壯大。講師不僅精通財務而且能夠跳出財務用經營者思維重塑財務價值。幫助學員破除傳統固有的財務會計觀念，讓學員提升企業業財結合能力。教會學員如何玩轉經營會計報表，帶動團隊以利潤為目標業績快速提升。以體系化財務思維方式洞穿經營風險，讓學員能夠識別內控八大風險并掌握防范風險的八大絕招，為企業突破能力邊界保駕護航。
  • 2022-11-17 11:30  
  • 主講老師：石磊 課時安排：1天
 面議
全面預算管理——企業執行力的財務再造
  • 全面預算管理——企業執行力的財務再造
  • 本課程吸收和借鑒了世界500強公司預算導入經驗，特別在預算中組織劃分，經營計劃整理和經營會計構建都有新的突破。不僅僅解決預算編制問題，更強調成本管控和預算目標達成。通過課程學習讓管理層能了解如何使預算與企業整個管控體系緊密聯系，控制好節奏，達成預期目標。
  • 2022-11-17 11:30  
  • 主講老師：石磊 課時安排：1天
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