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項目采購策略與運營管理
  • 項目采購策略與運營管理
  • 隨著我國經濟、制造、消費、網絡大國地位的確立，企業如何更專注于核心業務，實現價值鏈上的競爭？如何實現采購外包？如何實現精準的項目采購管理？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一，時代再次對采購人員提出了更高的要求：
  • 2024-09-30 15:58  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
全流程的采購成本控制實戰
  • 全流程的采購成本控制實戰
  • “全流程的采購成本控制實戰”策略，一起分享知名企業的管理經驗，一起分析成功與失敗的案例，一起探討不同行業、產品、服務的成本控制方法與供應商管理策略……故此，特推出該《全流程的采購成本控制實戰》課程。
  • 2024-09-30 15:57  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：2天，6小時/天
 面議
供應商管理、合同風險規避及談判策略
  • 供應商管理、合同風險規避及談判策略
  • 本課程詳細介紹了供應商管理策略、合同規避策略、談判策略等方面的核心理論、框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注供應商與合同談判管理的經營理念，并得以從中受益。
  • 2024-09-30 15:56  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：2天，6小時/天
 面議
供應商報價、采購成本構成分析與控制成本控制
  • 供應商報價、采購成本構成分析與控制成本控制
  • 本課程詳細介紹了：采購的成本理念、采購成本的構成，采購成本分析的各種方法，供應商的定價方法及如何獲取價格折扣，采購成本控制的各種策略、方法、技巧、工具、模板，課程案例豐富，接近實戰，收益頗多。
  • 2024-09-30 15:55  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：2天，6小時/天
 面議
非生產物資（MRO）采購策略與運營管理
  • 非生產物資（MRO）采購策略與運營管理
  • 本課程詳細介紹了MRO采購管理的基礎理論，核心框架及流程，結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注MRO管理的經營戰略，并得以從中受益：
  • 2024-09-30 15:54  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
采購組織、流程、策略及供應商管理
  • 采購組織、流程、策略及供應商管理
  • 本次課程詳細介紹了戰略采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注戰略采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略，并得以從中受益。
  • 2024-09-30 15:53  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：1天，6小時/天
 面議
采購專業知識、技能與實戰能力提升
  • 采購專業知識、技能與實戰能力提升
  • 本課程詳細介紹了采購組織與流程的建立，采購戰略&戰術管理、供應商考核與關系維護、采購談判等方面的基礎理論，業務框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注采購與供應商管理的經營理念，并關注采購專業技能的提升，從而從中受益。
  • 2024-09-30 15:51  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：2天，6小時/天
 面議
采購談判策略與談判技巧
  • 采購談判策略與談判技巧
  • 隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應鏈管理技術的發展，如何建立有效的供應商合作模式？如何管理供應商？如何與供應商有效溝通，提升商務談判水平？將使采購崗位面臨更多新的挑戰：
  • 2024-09-30 15:50  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：2天，6小時/天
 面議
采購成本控制與談判戰略&戰術&技巧
  • 采購成本控制與談判戰略&戰術&技巧
  • 與您一起回顧“采購成本控制與談判戰略&戰術&技巧”的知識，一起分享知名企業的管理經驗，一起分析成功與失敗的案例，一起探討不同行業、產品、服務的采購策略、供應商管理策略與談判策略與技巧……
  • 2024-09-30 15:49  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：2天，6小時/天
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采購成本控制與VA-VE（價值分析-工程）
  • 采購成本控制與VA-VE（價值分析-工程）
  • 課程內容包括：采購成本理念、總成本構成、成本分析方法；供應商定價方法；采購總成本控制策略；供應商談判技巧等方面的知識與實戰經驗，課程案例豐富，接近實戰，收益頗多。
  • 2024-09-30 15:47  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：2天，6小時/天
 面議
采購策略與采購總成本控制
  • 采購策略與采購總成本控制
  • 隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國、物流大國、電商大國地位的確立，以及產品更新換代的加速，采購總成本控制能力將成為衡量產品核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身情況制定出合適的采購策略與供應商管理體系來取得成本競爭優勢。
  • 2024-09-30 15:45  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：2天，6小時/天
 面議
采購策略、供應商管理與談判技巧
  • 采購策略、供應商管理與談判技巧
  • 本次課程詳細介紹了采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論，核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略，并得以從中受益。
  • 2024-09-30 15:43  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：2天，6小時/天
 面議
采購策略、成本控制與供應商管理
  • 采購策略、成本控制與供應商管理
  • 本課程詳細介紹了采購組織管理、供應商管理、成本管理的體系建設，核心框架及流程。并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注采購組織與供應商管理的經營戰略，并得以從中受益：
  • 2024-09-30 15:41  
  • 主講老師：吳誠 課時安排：2天，6小時/天
 面議
物流運輸、配送與庫存控制
  • 物流運輸、配送與庫存控制
  • 采購物流是供應鏈管理中的重要環節，它涉及從供應商處接收原材料、零部件或成品，并通過有效的運輸、倉儲和配送策略，確保這些物資安全、及時、經濟地送達企業生產或銷售地點。這一過程要求精準的計劃、高效的執行和緊密的供應鏈協同，以降低成本、提高響應速度和增強市場競爭力。采購物流的優化能顯著提升企業運營效率，是現代企業實現精益生產和敏捷供應鏈管理的關鍵。
  • 2024-08-27 12:00  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
物流成本分析與控制
  • 物流成本分析與控制
  • 采購物流是供應鏈管理中的重要環節，它涉及從供應商處接收原材料、零部件或成品，并通過有效的運輸、倉儲和配送策略，確保這些物資安全、及時、經濟地送達企業生產或銷售地點。這一過程要求精準的計劃、高效的執行和緊密的供應鏈協同，以降低成本、提高響應速度和增強市場競爭力。采購物流的優化能顯著提升企業運營效率，是現代企業實現精益生產和敏捷供應鏈管理的關鍵。
  • 2024-08-27 11:49  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
實用采購技術與談判
  • 實用采購技術與談判
  • 采購物流是供應鏈管理中的重要環節，它涉及從供應商處接收原材料、零部件或成品，并通過有效的運輸、倉儲和配送策略，確保這些物資安全、及時、經濟地送達企業生產或銷售地點。這一過程要求精準的計劃、高效的執行和緊密的供應鏈協同，以降低成本、提高響應速度和增強市場競爭力。采購物流的優化能顯著提升企業運營效率，是現代企業實現精益生產和敏捷供應鏈管理的關鍵。
  • 2024-08-27 11:49  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
生產成本與供應鏈管理——成本壓縮★工廠淘金
  • 生產成本與供應鏈管理——成本壓縮★工廠淘金
  • 采購物流是供應鏈管理中的重要環節，它涉及從供應商處接收原材料、零部件或成品，并通過有效的運輸、倉儲和配送策略，確保這些物資安全、及時、經濟地送達企業生產或銷售地點。這一過程要求精準的計劃、高效的執行和緊密的供應鏈協同，以降低成本、提高響應速度和增強市場競爭力。采購物流的優化能顯著提升企業運營效率，是現代企業實現精益生產和敏捷供應鏈管理的關鍵。
  • 2024-08-26 19:19  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：2天/6小時一天
 面議
企業運營效率與供應鏈管理
  • 企業運營效率與供應鏈管理
  • 采購物流是供應鏈管理中的重要環節，它涉及從供應商處接收原材料、零部件或成品，并通過有效的運輸、倉儲和配送策略，確保這些物資安全、及時、經濟地送達企業生產或銷售地點。這一過程要求精準的計劃、高效的執行和緊密的供應鏈協同，以降低成本、提高響應速度和增強市場競爭力。采購物流的優化能顯著提升企業運營效率，是現代企業實現精益生產和敏捷供應鏈管理的關鍵。
  • 2024-08-26 19:11  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
流程優化及供應商評估與管理
  • 流程優化及供應商評估與管理
  • 采購物流是供應鏈管理中的重要環節，它涉及從供應商處接收原材料、零部件或成品，并通過有效的運輸、倉儲和配送策略，確保這些物資安全、及時、經濟地送達企業生產或銷售地點。這一過程要求精準的計劃、高效的執行和緊密的供應鏈協同，以降低成本、提高響應速度和增強市場競爭力。采購物流的優化能顯著提升企業運營效率，是現代企業實現精益生產和敏捷供應鏈管理的關鍵。
  • 2024-08-26 18:39  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
 面議
精益物流與供應鏈管理
  • 精益物流與供應鏈管理
  • 采購物流是供應鏈管理中的重要環節，它涉及從供應商處接收原材料、零部件或成品，并通過有效的運輸、倉儲和配送策略，確保這些物資安全、及時、經濟地送達企業生產或銷售地點。這一過程要求精準的計劃、高效的執行和緊密的供應鏈協同，以降低成本、提高響應速度和增強市場競爭力。采購物流的優化能顯著提升企業運營效率，是現代企業實現精益生產和敏捷供應鏈管理的關鍵。
  • 2024-08-26 18:39  
  • 主講老師：魯鵬 課時安排：1天/6小時
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