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降本增效的物流供應鏈管理
本課程跳出京東看倉儲物流管理效益，針對現(xiàn)代倉儲效率及物料配送存在的質量、成本、人員專業(yè)性、現(xiàn)場管理等問題，從供應鏈角度，挖掘倉儲物流的增值點，儲備并培養(yǎng)專業(yè)人才，提高人效，規(guī)范現(xiàn)場6S管理，全面貫徹質量成本管控意識，達至物流配送企業(yè)降本增效的目標。
2022-11-16 13:48
主講老師：陳慶蘭課時安排：1天，6小時/天

面議

采購課程系列01 供應商開發(fā)與管理
采購及供應商開發(fā)人員作為供應商管理的直接負責人，應該了解如何通過高效供應商管理為企業(yè)增值，這正是企業(yè)面對市場競爭，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的需要
2022-11-15 14:49
主講老師：董道軍課時安排：2天，6小時/天

面議

采購課程系列02 供應商報價分析與采購成本控制
全球經(jīng)濟正在加速融合，企業(yè)面對的競爭壓力越來越大，要想在市場中競爭中生存并取得發(fā)展，除了在市場、產(chǎn)品及服務上廣開源頭外，內(nèi)部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購部門，成本控制的范圍已經(jīng)延伸到整條供應鏈成本，創(chuàng)造更有力的競爭優(yōu)勢。在對供應商報價及采購成本分析的基礎上，不斷優(yōu)化和整合供應鏈，消除不必要的浪費，才能打造出企業(yè)最經(jīng)濟的供應鏈。
2022-11-15 14:49
主講老師：董道軍課時安排：2天，6小時/天

面議

采購課程系列03 新民法典下采購合同管理
在企業(yè)經(jīng)營過程中如何準備適用的合同，了解買賣雙方的主要義務，確定明確的合同條款也是企業(yè)相關職能部門必須具備的能力。而現(xiàn)實情況是，很多企業(yè)的大多數(shù)企業(yè)非常缺乏合同管理的能力，無法及時、有效地解決采購與供應過程中出現(xiàn)的問題和風險，嚴重影響個人、采購與供應部門的績效和公司目標的實現(xiàn)。
2022-11-15 14:49
主講老師：董道軍課時安排：2天，6小時/天

面議

采購課程系列04 采購談判策略與技巧
從高效供應鏈管理的要求來講，具備卓越的談判技巧是資深采購專業(yè)人士的必備殺技，這將極大地解決采購工作中遇到的諸多困難和問題。而現(xiàn)實情況是，企業(yè)的大多數(shù)采購非常缺乏談判技巧，無法及時、有效地解決采購與供應過程中出現(xiàn)的問題和困難，嚴重影響個人、采購與供應部門的績效和公司目標的實現(xiàn)。
2022-11-15 14:48
主講老師：董道軍課時安排：2天，6小時/天

面議

資源整合——采購創(chuàng)新與成本控制
造成這些困惑的主要原因是我們?nèi)狈I(yè)系統(tǒng)的采購技能訓練，本課程以支持企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略為目標從創(chuàng)新采購價值的角度全面展開采購策略與技能的理論與方法工具，企業(yè)的年度采購策略與目標均要基于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，為了達成年度采購目標則要依賴采購策略系統(tǒng)的有效執(zhí)行，所以建立高效的采購策略系統(tǒng)是采購專業(yè)部門的首要職能。
2022-11-15 14:44
主講老師：黎一郴課時安排：2天，6小時/天

面議

國有企業(yè)改革專題---對標世界一流管理提升行動
疫情“黑天鵝”，中美貿(mào)易是中國當前面臨的難題。十九屆四種全會和2020年的兩會對中國宏觀經(jīng)濟的定位如何，金融市場的導向和政策是怎么樣的？疫情反復對金融市場會有什么樣的影響？政府工作如何評價基本目標？政策取向和基調是什么的？如何看待2020的重點工作？國企改革的理論基礎是什么？國企改革的原則是什么？國企改革的問題和突破方向是什么？混合所有制改革的重點和難點是什么？國企改革中的債務如何化解？……這一系列問題都是我們每一個人，特別是政府部門、金融行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)必須了解的知識。
2022-11-15 13:56
主講老師：鄭偕課時安排：1-2天，6小時/天

面議

中國物流快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略
隨著中國經(jīng)濟發(fā)展模式變化和在電子商務發(fā)展的驅動下，快遞行業(yè)迅速發(fā)展，市場蛋糕不斷做大。然后郵政寄遞（前身EMS）從當年快遞市場的一家獨大到現(xiàn)在跌出前五，面臨業(yè)績和市場承壓。當前幾大主要快遞企業(yè)之間競爭激烈，新的競爭者以不同方式不斷加入蠶食行業(yè)份額，新技術的不斷應用并顛覆現(xiàn)有快遞業(yè)務模式，這一切導致快遞行業(yè)遠未定局，存在諸多不確定性。如何通過對標管理，強練內(nèi)功，準確把握現(xiàn)有行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和競爭格局，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢，不斷在運營精細化和商業(yè)模式創(chuàng)新尋求突破，是擺在郵政寄遞面前的戰(zhàn)略命題。
2022-11-15 13:55
主講老師：宋逸之課時安排：1天，6小時/天

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談判高手的制勝秘訣
優(yōu)勢談判模式賦予了談判新的內(nèi)涵，提供了一種更實用更切合實際，更有效的談判溝通方式。本課程輔以豐富的案例剖析談判策略、技巧、工具與方法。致力于為你帶來“更好的工作業(yè)績和更美好的生活”。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時安排：2天，6小時/天

面議

供應商全生命周期管理
新商業(yè)環(huán)境下，如何有效實施供應商全生命周期管理已成為提升組織采購競爭力的關鍵舉措。本課程引用豐富的案例并通過系統(tǒng)的方法論，全面解析供應商開發(fā)、評估、選擇、績效、關系及風險管理的主要策略、方法與工具。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時安排：2天，6小時/天

面議

360度采購成本管理
新經(jīng)濟環(huán)境下單純依賴談判或招標的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性分析與縮減采購成本的策略與方法，為組織提升采購成本競爭力提供更多的機會與可能性。360o采購降本關注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本機會，讓創(chuàng)新性降本和持續(xù)性降本成為常態(tài)。課程強調可操作性并輔以豐富的案例啟發(fā)學員積極思考，學以致用。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時安排：2天，6小時/天

面議

精益物流管理
系統(tǒng)化全面解析精益物流管理策略與方法并借鑒行業(yè)標桿企業(yè)最佳實踐，深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機會，從而提升組織的贏利能力與客戶滿意度。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時安排：2天，6小時/天

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供應鏈金融創(chuàng)新與風控
為充分發(fā)揮供應鏈金融價值，需要供應鏈參與方創(chuàng)新供應鏈模式并有效管控供應鏈金融風險，以確保在風險可控的基礎上持續(xù)健康的應用供應鏈金融助力企業(yè)發(fā)展。本課程主要涵蓋供應鏈金融交易模式、應用場景、模式創(chuàng)新與風險管控并結合行業(yè)最佳實踐對供應鏈金融全方位解析。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時安排：1天，6小時

面議

構建完善的供應鏈風險與合規(guī)管理體系
在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)如何完善供應鏈風險與合規(guī)管理體系并進行主動管理已成為董事會與管理高層關注的主要議題與戰(zhàn)略目標。企業(yè)由于疏于供應鏈風險與合規(guī)管理而四處碰壁遭受重大損失的狀況屢見不鮮。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時安排：2天，6小時/天

面議

打造卓越供應鏈管理體系
“21世紀，任何不重視供應鏈管理的商業(yè)組織，終將失去競爭優(yōu)勢，而不論其產(chǎn)品、技術或商業(yè)模式如何先進”。這是本課程開發(fā)者吳生福20多年供應鏈管理心得。著名供應鏈管理專家馬丁克里斯托夫曾講“真正的競爭不再是單純的企業(yè)間的競爭，而是供應鏈之間的競爭”。今天市場上取得非凡成就的商業(yè)組織無一不對供應鏈高度重視。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時安排：2天，6小時/天

面議

供應鏈計劃與庫存控制
供應鏈計劃與庫存管理，牽一發(fā)而動全身。供應鏈計劃與庫存控制最終目的在于如何平衡供需資源提升運營效率與服務水平，獲取了卓越的財務回報和客戶滿意度。供應鏈計劃與庫存管理涉及職能邊界與流程廣泛，需要跨職能部門的高效協(xié)同，需要供應鏈流程的整合優(yōu)化、需要應用科學的方法與工具。涉及文化建設、組織結構、業(yè)務流程、關鍵績效、技術應用與工具方法等全方位優(yōu)化改善。
2022-11-15 12:45
主講老師：吳生福課時安排：2天，6小時/天

面議

采購談判技巧與采購成本降低技法
如果對采購成本控制不嚴，公司將導致成本高企，輕則讓企業(yè)財務報表虧損，重則讓企業(yè)失去客戶的訂單而倒閉。基于此現(xiàn)象，結合中國制造行業(yè)的激烈競爭狀況，
2022-11-15 12:44
主講老師：李明仿課時安排：2天，6小時/天

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智慧物流體系化建設與應用
本課程將從物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，智慧化物流建設趨勢以及體系建設方法與技巧，物流行業(yè)未來面對的壓力和突破發(fā)展的思維方面著手，讓每一位學員更加了解當前物流所處環(huán)境和發(fā)展趨勢，并且能夠結合本企業(yè)發(fā)展定位找到方向，掌握智慧物流建設的核心，能夠在企業(yè)管理過程中，從內(nèi)部優(yōu)化流程、操作，達到降本增效的目的。
2022-11-15 09:23
主講老師：陶威課時安排：2天，6小時/天

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企業(yè)生存之劍——供應鏈的四種模式創(chuàng)新與應用
本課程將從原理高度以及思維模式方面逐步剖析標桿企業(yè)的供應鏈體系設計與規(guī)劃，通過講授與結合實際的訓練相結合，真正讓我們各個崗位員工對自身工作的理解并能夠清晰的依據(jù)市場變化和技術變革進行自身崗位工作的創(chuàng)新和流程重組，打造一支專業(yè)的，適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展有供應鏈思維和行動能力的團隊，幫助企業(yè)挖出價值洼地，能夠為企業(yè)創(chuàng)造不對稱競爭的優(yōu)勢。
2022-11-15 09:23
主講老師：陶威課時安排：2天，6小時/天

面議

卓越經(jīng)營——突破邊界的供應鏈思維應用
我們開發(fā)這門課程的核心是，通過對供應鏈思維的應用，利用合理的工具，方法，學習成功企業(yè)的先進經(jīng)驗，去帶領我們的核心員工，利用好這次經(jīng)濟轉型和信息革命的機會，讓企業(yè)發(fā)展再上新臺階，也讓我們的員工學會市場最先進管理方法和技能，供應鏈思維的應用與突破邊界是不可不學的一門課。
2022-11-15 09:23
主講老師：陶威課時安排：2天，6小時/天

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