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存量客戶經營與價值客戶深耕

主講老師: 王攀 王攀

主講師資:王攀

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 存量客戶經營與價值客戶深耕,是企業在競爭市場中實現穩健增長的核心策略。存量客戶承載著企業過往的經營成果,對其經營,需定期回訪交流,依據消費記錄與反饋,提供個性化優惠、專屬服務,維持活躍度,挖掘復購潛力。 價值客戶作為企業營收支柱,深耕意義重大。精準洞察這類客戶復雜且多元的需求,定制高端產品組合或增值服務。比如為高凈值客戶提供一對一財富規劃、專屬貴賓體驗。通過深度服務,強化與價值客戶的紐帶,促使其持續貢獻高額價值,帶動企業利潤提升,讓企業在激烈競爭中憑借優質客戶資源脫穎而出 。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-04-22 09:31

《存量客戶經營與價值客戶深耕》課程大綱

培訓講師:王攀

聽眾:理財經理及客戶經理
時間:12 小時-18 小時 形式:授課+案例分析+實戰練習+小組討論

一、客戶經營管理的底層邏輯

1. 1 推銷——營銷——客戶經營管理的區別

2. 2 客戶經營的核心:環環相扣的策略制定

3. 3 我們在客戶面前的角色與定位

4. 4 專業價值與情感價值的體現

5. 5 什么是真正意義上的以客戶為中心

二、如何從存量客戶中找出潛力客戶?

1. 1 突破業績瓶頸的方向:《陌生電話淘金記》

2. 2 存量客戶梳理與目標客戶發掘

3. 3 客戶矩陣經營模式:客戶資產和粘性提升的策略布局

4. 4 客戶分群經營模式:客戶畫像及需求分析提升經營效率

5. 5 系統里哪些信息是與客戶資產量相關的重要變量指標?

6. 6 還有哪些信息可以識別出客戶是潛力貴賓客戶?

7. 7 客戶檔案建立與聯絡頻率策略制定

三、潛力客戶升等的經營策略制定

1. 1 我行及他行的對比分析

2. 2 潛力客戶的經營步驟:

電訪——短信/微信——面訪(一對一/客戶活動)

3. 3 客戶升等的策略抓手

- 關系導向 - 專業導向 - 貴賓權益 - 禮品誘惑 - 產品吸引 - 資產配置

四、高效電話溝通技巧

1. 1 客戶電訪的目標設定

2. 2 決定電話成敗的關鍵要素

- 心態的調整
- 我們的角色定位:實戰錄音案例分析 - 提升客戶的信任感

3. 3 客戶的第一通電話應該怎么打?
- 錯誤電訪錄音示范與優秀電訪錄音示范

· -  如何消除電訪前的恐懼心理

· -  信任的提前建立:視頻微課《憑什么讓我愛上你》

· -  電訪腳本的關鍵因素

· -  電訪中的十大常見異議處理

·     示例:你怎么知道我的電話?我什么也不需要!是不是騙子?又要給

·     我賣什么?

· -  電訪結束后的跟進短信編寫

· -  四類客群初次電訪實戰演練

4、 客戶再電跟進由頭和技巧?

- 打給誰:客戶名單分類梳理
- 說什么:電話切入的九大主題
- 怎么說:話術編寫的十個步驟及常見異議處理 - 實戰錄音案例點評
- 再次電訪實戰演練

五、客戶面訪步驟流程

1. 1 客戶面訪四部曲

2. 2 客戶面訪前的準備

3. 3 我們的目的與客戶的目的

4. 4 自我介紹的開場白

六、客戶信息采集與需求挖掘

1. 1 掌握客戶信息采集地圖

2. 2 如何自然流暢開啟 KYC 話題

3. 3 找出客戶的真實需求

4. 4 五類客群的八大需求

5. 5 挖掘客戶需求的提問方法

6. 6 SPIN 問題法的應用

七、方案介紹與異議處理

1. 1 制定適合客戶的解決方案

2. 2 方案介紹的 FABE

3. 3 不同產品的 FABE 練習

4. 4 常見客戶反對意見

5. 5 異議處理及促成 


 
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