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商戶場景(異業聯盟)營銷技巧培訓提綱

主講老師: 朱琪 朱琪

主講師資:朱琪

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程專注于商戶間異業聯盟的營銷技巧與策略。培訓涵蓋異業聯盟的基本概念、構建與維護方法,以及如何制定共贏的合作方案。通過解析成功案例,教授如何識別潛在合作伙伴、設計吸引人的聯合營銷活動、優化顧客體驗及利用數字技術提升聯盟效率。適合希望拓展市場、增強品牌影響力及提升顧客粘性的商戶管理者及市場營銷人員參與,助力實現資源共享、互利共贏的商業目標。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-02-25 14:26

商戶場景(異業聯盟)營銷技巧培訓提綱

 

課程背景:

近年來,隨著市場電子化發展加速,受互聯網金融沖擊,各類場景化營銷風涌而起,特別是淘寶、美團、大眾等商務平臺,更是讓銀行的支付場景受到較大影響。尤其像一些數字化程度不足、缺少線上產品和客戶經營能力的銀行,更是面臨存款等業務增長乏力、零售客戶粘度下降的風險,經營壓力不斷增強。隨著金融媒介多元化,客戶多元金融需求亦以呈現,直接融資也在加速,銀行想要持續經營則更需構建商戶異業聯盟,整合更多資源,與客戶共謀發展之路。為此,本課程將立足改變銀行以往以坐商為姿態的營銷模式,以更加積極、主動、以客戶需求價值為核心,創造排它性的競爭策略的新營銷模式,來提升市場銷量和市場份額,并為未來的品牌競爭打好基礎,通過異業聯盟合作實現銀行與不同行業的資源共享,進而提升客戶金融消費習慣、實現盤活存量客戶、加大存款沉淀、提升銀行品牌知名度和品牌形象,最終實網點綜合銷售業績的提升。

 

課程收益:

1、 讓學員了解商戶異業聯盟的定義和特征

2、 讓學員掌握異業聯盟營銷的基本步驟和流程,以及如何與客戶洽談并制定可行的合作方案

3、 讓學員掌握異業聯盟營銷的主要技巧,學會借鑒最新商業模式服務于銀行的創新營銷

4、結合真實案例,指導學員打造以銀行網點為中心的商業生態圈,開展以銀行指標為核心的營銷系列活動,實現零售的批量獲客。

課程時間 1-2天,6小時/天

授課對象:零售營銷人員(大堂經理、理財經理、零售客戶經理等)

授課方式:講授、演練、互動、解疑、實戰案例分析等

 

課程提綱:

一、 認識商戶異業聯盟

(一) 定義

1、 什么是“異”

2、 什么是“聯”

3、 什么是“異業聯盟”

(二) 特點

1、 主體差異性

2、 主體非競爭性

3、 主體互補性

4、 運作網格性

5、 客戶深挖性

(三)分類

1、具象的分類:

2、現場討論:我們身邊的那些可合作的“商戶異業”

 

二、商戶場景營銷策略(針對信用卡營銷場景)

(一)合作目標與原則

1、我們為什么去找商戶?

2、商戶為什么要跟合作?

(二)發卡商戶(異業)場景

1、發卡現狀及渠道

2、發卡難點及問題

3、優選的發卡場景

4、剖析選擇發卡場景

案例分享:某股份制銀行商戶場景(孩子王合作)

(三)用卡商(異業)專景

1、客戶用卡現狀

2、優先客戶用卡場景

3、客群及用卡場景分析

案例分享:某股份制銀行商戶場景(全家超市合作)

分組討論:ETC信用卡合作,銀行究竟是成還是敗?

 

三、商戶異業營銷步驟

(一)去找誰

1、生活周邊主要合作異業

案例分享:健身會所

2、選擇異業的基本原則

1)客流量大

2)易于實現

3)需求互補

4)持續深挖

(二)如何找

1、內部:發動每個員工

2、外部:主動開發資源

3、商戶異業開發流程(具體動作及解決策略)

1)截流

2)轉出

3)挖潛

(三) 怎么談

1、交流內容

1)談利益共創

2)談客戶共享

3)談內容共設


 
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