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對公客戶經理KYC營銷技巧與金融服務方案設計

主講老師: 謝廣超 謝廣超

主講師資:謝廣超

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《對公客戶經理KYC營銷技巧與金融服務方案設計》課程專注于提升對公客戶經理的專業能力。通過學習深入進行客戶了解(KYC)的技巧,客戶經理能更精準地把握企業客戶需求,提供定制化金融服務方案。課程涵蓋市場分析、客戶需求挖掘、方案設計及實施等關鍵環節,旨在增強客戶信任,促進長期合作,提升銀行業務競爭力。通過實戰模擬,學員將掌握高效營銷策略,優化服務流程,實現業務增長。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-02-19 14:50

課程名稱:《對公客戶經理KYC營銷技巧與金融服務方案設計》

 

主講:謝廣超老師

一、對公業務突圍與KYC營銷思路

1. 常見對公營銷的5種方法

2. 對公客戶的發展趨勢及各家銀行轉型應對

3.大客戶維護的誤區:

搞定關鍵人就可以、堅持就是勝利、客戶只看重價格

4、案例:從交叉營銷看KYC營銷技巧:客戶營銷的三個關鍵因素(人、需求、方案)

5、案例:從中山大學營銷案例看需求分析

二、客戶決策心理分析與人脈拓展

1、第一要素是人:分析的三大要點

2、信息收集習慣

3、客戶建檔的步驟:一看、二了解、三發現、四補充

4、客戶建檔的內容:經營情況、銷售市場、資產、負債

5、客戶接觸點關系維護示意圖

6、五維要素模型分析決策結構

7、案例:醫院客戶的五維要素模型

8、銷售進入的路徑

1)如何找到內部支持者:接納者、不滿者、權力者

2)見到決策者說什么:準備、談什么、后期跟蹤

3)找到切入點最方便的方法:時光倒流法

9、視頻觀看:為什么送禮客戶都很厭煩(郵儲銀行拜訪客戶視頻)

10、視頻觀看:如何找到接納者、如何接近決策人(電視劇青瓷片段)

三、營銷思路判定與需求分析

1、舉例國有企業的需求分析

2、討論客戶銷售9種開局的不同營銷思路:從業務占比與客戶傾向兩個維度形成的9種開局

3、需求挖掘——從哪來?到哪去?

顯性需求和隱形需求

業務需求和個人需求

5、舉例汽車核心企業不同部門的痛點

尋找不同層次需求的方法:通過BVF模型分析業務需求

7、回溯最終決策人需求的方法:需求的瀑布鏈

四、金融服務方案設計

1、設計金融服務四步法

第一步:分析客戶需求,確定營銷目標

舉例:威海市財政局“收、調、減、控、促”五個機制建設

組織結構分析與個人需求常見類別

第二步:鑒別客戶選擇銀行的標準

客戶沒有選擇銀行的標準,越早建立標準,越容易被客戶當成首選供應商

舉例:財政部門和預算單位資金財政招投標

客戶有了選擇銀行的標準,銷售人員要盡力改變選擇標準

1)反客為主

2)偷梁換柱

3)不可兼得

4)調虎離山

第三步:解決問題

1)融資需求

融資方式與金融產品

2)資金管理需求

四步驟資金管理產品

3)結算需求

從采購和銷售看企業需求與銀行產品

4)供應鏈需求

按生產經營環節劃分銀行產品

第四步:制作金融服務方案

2、方案四大要素

金融服務方案模板(民營客戶版):三三制

案例:如家酒店服務方案

金融服務方案模板(國企客戶版):八大模塊

案例:浙江煙草集團公司全面金融服務方案

討論:某高速公路一體化營銷項目

討論:某機電公司授信項目

討論:重慶某超市供應鏈項目

3、方案自檢表

好方案的特點

方案中容易存在的問題

五、金融服務方案呈現與新需求挖掘

1、提交方案的時機

我清楚客戶的需求嗎?

我和客戶一起制定了對銀行方案的評價標準嗎?

2、方案的宣講

1)中層人員

2)高層人員

3、如何評價競爭對手

1)間接顯示競爭對手的弱勢

2)不要特別明確競爭對手的弱點,只談造成其弱點的原因

4、臨近簽約客戶的心理變化與客戶疑慮

5、領先、落后時的對策

1)領先時:發現疑慮、解決疑慮

2)落后時:創造客戶的疑慮

談判:保留價格、協議空間、交換條件

6、方案實施——打造長期的生意

1)請客戶參與制定實施計劃

2)展示階段性成果

7、開發新需求、擴大業務占比

事:關注行業趨勢、樹標桿,如醫院等級、做規劃,如規劃后續目標

人:安撫之前的非支持者、擴大在客戶中的人脈、關注客戶的人事變化

、重點行業大客戶存款營銷

1. 衛生醫療行業存款營銷

1)行業分析

2)營銷策略

a項目融資

b智慧醫院建設

c上下游全面開發

3衛生行業營銷5種模式

2. 教育行業存款營銷

1)業務分析

2)學校上下游資金流轉圖分析

3)主攻方向:幼兒園(新增多)、大學(規模大)

4)客戶需求

a系統服務

b賬戶管理服務

c代收學費服務

d融資服務

e抓上下游

f個人客戶服務

3. 法院存款營銷

1)法院行業分析

2)法院營銷策略

案例:交通銀行案件管家系統營銷

4. 批發零售行業存款營銷

1)營銷思路:建渠引流+支持兩端

討論:公司降低采購成本,銀行都可以幫助什么?公司擴大銷售,銀行都可以做什么?

5. 貿易行業存款營銷

案例:貿易公司票據業務項目

1)如何幫助客戶獲取更多利潤、節省資金

案例:中信銀行昆明分行“國內信用證+福費廷”貿易融資業務

討論:為什么人民幣升值趨勢下存款業務相對好做?

案例:汽車零配件公司“國內融信達”產品營銷


 
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