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海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師: 邱健 邱健

主講師資:邱健

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在海外市場(chǎng)拓展過(guò)程中,通過(guò)系統(tǒng)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、文化等多方面風(fēng)險(xiǎn),以確保海外業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的綜合性管理活動(dòng)。企業(yè)需構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制,提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力,有效規(guī)避海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)資產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略成功實(shí)施的重要保障。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-09-30 13:50

海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

 

邱健老師

 

課程背景

 風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、樹(shù)立良好的企業(yè)形象具有重要意義,同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理可以使企業(yè)資源得到有效利用,使風(fēng)險(xiǎn)處理的經(jīng)營(yíng)成本下降,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展起到促進(jìn)和保障作用,良好的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于降低決策錯(cuò)誤之幾率、避免損失之可能、相對(duì)提高企業(yè)本身之附加價(jià)值。目前,風(fēng)險(xiǎn)管理已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)程中一項(xiàng)重要的管理活動(dòng),海外風(fēng)險(xiǎn)比國(guó)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)更大更復(fù)雜,需要管理層更多關(guān)注。

邱健老師秉承多年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),多個(gè)行業(yè)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理研究,推出海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理課程。幫助學(xué)員迅速掌握海外風(fēng)險(xiǎn)管理要求,掌握海外風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和工具,與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員

課程特色:啟發(fā)式講授+實(shí)際案例分析+互動(dòng)式教學(xué)+小組討論+實(shí)際演練,突出實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性

課程收益

1、 幫助學(xué)員了解海外風(fēng)險(xiǎn)管理的管理工具和方法;

2、 幫助學(xué)員了解海外風(fēng)險(xiǎn)的種類及應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù);

3、 幫助學(xué)員掌握海外保險(xiǎn)實(shí)務(wù)

4、 通過(guò)學(xué)習(xí),使學(xué)員掌握海外風(fēng)險(xiǎn)管理方法工具,并對(duì)海外風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)有深入認(rèn)識(shí)為達(dá)成公司目標(biāo)助力。

課程時(shí)間 1天

課程大綱

第一 風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)及管控體系建設(shè)與計(jì)劃編制

1. 風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)

2. 辯證的風(fēng)險(xiǎn)觀

3. 系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控方法論

4. 不同政體對(duì)于國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)影響

4.1 君主制

4.2 共和制

5. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)

6. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃編制

 第二 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的作用和機(jī)理

2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的條件和方法

2.1 主觀客觀維度

2.2 定性定量維度

2.3 其他維度

案例分析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別實(shí)例分析

3. 海外經(jīng)營(yíng)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)

3.1 成因維度

3.1.1 環(huán)境

3.1.2 相關(guān)方

3.1.3 自身

3.2 后果維度

 第三 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估概述

2. 風(fēng)險(xiǎn)分析數(shù)據(jù)的收集

1. 

2. 

2.1 收集渠道

2.2 收集方法

3. 風(fēng)險(xiǎn)定性分析

4. 風(fēng)險(xiǎn)定量分析

5. 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則擬定

案例分析】風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則實(shí)例講解

6. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

案例分析】某公司海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析

 第四 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及過(guò)程監(jiān)控

1. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目標(biāo)與步驟

2. 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

3. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

4. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

【案例分析】某公司海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策案例

 第五章 國(guó)際保險(xiǎn)

1、 保險(xiǎn)及國(guó)際投資保險(xiǎn)種類

2、 BIT與PRI的比較分析

3、 保險(xiǎn)投保

4、 保險(xiǎn)索賠

 
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