互聯網思維下的管理能力訓練

[課程簡介]

互聯網時代需要出現了新商業思維，需要管理人員建立新的管理能力。包括：

一、用戶思維VS用戶溝通與運營能力

二、迭代思維VS改進創新能力

三、大數據思維VS大數據能力

四、平臺思維VS內部創業能力

五、跨界思維VS跨界能力

[課程目標]

理解互聯網思維；

建立與互聯網思維要求的能力。

[課程方式] 以案說理+討論答疑

[課程對象] 企業中層以上干部，MBA、EMBA學員    

[培訓時間] 1天（可做調整）（6小時/天）

[課程大綱]

一、互聯網時代企業的發展進程

（一）馬云說，純電商時代即將結束

（二）互聯網對企業的影響深度

（三） “互聯網+”與“+互聯網”的區別

二、用戶思維VS用戶溝通與運營能力

（一）用戶思維VS傳統客戶思維

（二）用戶溝通與運營能力

案例：小酒廠靠用戶突破營銷困局

三、迭代思維VS改進創新能力

（一）迭代思維VS傳統成品思維

（二）改進創新能力

案例：小米的改進創新

四、大數據思維VS大數據能力

（一）大數據思維VS傳統批處理思維

（二）大數據能力

案例：朝陽大悅城的大數據營銷

五、平臺思維VS內部創業能力

（一）平臺思維VS傳統自營思維/雇傭思維

（二）內部創業能力

案例：韓都衣舍的買手小組制

六、跨界思維VS跨界能力

（一）跨界思維VS傳統競爭思維

（二）跨界能力

案例：喬布斯的跨界顛覆