| 主講老師： | 李勇 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 經濟是研究人類社會在各個發展階段上的各種生產和分配活動及其相互關系的學科。它關注資源的分配、價值的創造和交換的過程，以及這些過程如何影響個體的福利和社會的繁榮。經濟學科涵蓋了宏觀經濟、微觀經濟、國際經濟等多個領域，致力于揭示經濟現象背后的規律，為政策制定和企業決策提供科學依據。隨著全球化的深入和科技的發展，經濟學在理解和解決現實世界問題中的作用愈發重要。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-02-28 12:27 |
培訓對象：產品中心（總監、經理、主管）、運營中心管理人員、技術中心管理人員
課程時間：1天 (6小時）
課程背景：
摩拜和ofo是怎么盈利的？亞馬遜如何從低利潤率轉型到高利潤率的公司？京東一直都沒賺錢，怎么就能上市？美圖這幾年虧了幾十億，竟然還能香港上市？雀巢只是一家賣咖啡的公司么？星巴克的營銷模式為什么那么湊效？360免費模式到底是怎么做的？蔦屋書店難道的不是靠賣書賺錢嗎？帶著以上的疑問，他們的商業模式究竟是什么？商業畫布不僅能提供靈活多變的計劃，更可以滿足用戶需求。本課程將對以上問題進行詳細解析。
課程收益：
培訓完結后，學員能夠：
2 了解商業畫布的必要性
2 了解商業畫布給企業帶來的好處
2 理解商業畫布的實際操作
課程大綱：
單元 | 大綱 | 內容 |
單元一 | 什么是商業畫布 | 1. 商業模式創新的七張面孔 2. 商業模式定義 3. 商業畫布9個模塊 |
單元二 | 商業模式式樣 | 1. 非綁定式商業模式 2. 長尾式商業模式 3. 多變平臺式商業模式 4. 免費式商業模式 5. 開放式商業模式 |
單元三 | 商業畫布設計 | 1. 客戶洞察 2. 創意構思 3. 可視思考 4. 原型制作 5. 故事講述 6. 情景推測 |
單元四 | 商業畫布戰略解析 | 1. 商業模式環境 2. 商業模式評估 3. 商業模式視角下的藍海戰略 4. 管理多個商業模式 |
單元五 | 商業模式流程 | 1. 商業模式設計流程 2. 商業模式設計理念 3. 商業模式5個階段 |
京公網安備 11011502001314號
