主講老師: | 賀鵬舉 | ![]() |
課時安排: | 1-2天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 基于人員行為安全的安全生產心理行為學,深入研究員工在安全生產中的心理與行為規律。它強調,員工的安全行為不僅受制度和規程的約束,更受其內在心理因素的影響。因此,要真正實現安全生產,必須關注員工的安全心理需求,培養其正確的安全認知和態度。通過了解員工在安全生產中的心理變化和行為特點,可以更有效地預測和預防不安全行為的發生。這種以人為本的安全管理理念,有助于提高員工的安全責任感和自我保護意識,從而實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變,為企業的安全生產提供有力保障。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-11 10:11 |
課程背景:
安全心理與行為是討論人在勞動生產過程中各種與安全相關的心理現象,研究人對安全的認識、情感及其在事故之間的關系,研究生產過程中意外事故發生的心理規律并為防止事故發生提供科學依據的專門學科。
一、人的行為模式
人的行為一般表現為自然和社會兩種屬性。自然屬性是從生理學描述人的行為性質及其關系,而社會屬性是從心理學和社會學描述人的行為性質及其關系。
二、影響人行為的因素
影響人的行為因素是多種多樣的,包括個性心理、社會心理、生理等,既有客觀性因素(遵從適應性原則,應用教育的方法來有效控制),也有主觀性因素(需要通過管理、監督、自律、文化建設等方法來進行控制)。在影響人行為的因素中,個性心理因素是一個非常重要的因素。
課程收益:
v 安全行為學的研究與應用領域;
v 安全行為學的研究方法;
v 行為的身心機制;
v 生理及其對行為發生影響的主要機制及控制方式;
v 心理及其對行為發生影響的主要機制及控制方式;
v 感覺、知覺、記憶與安全的關系;
v 情緒、情感及其影響安全的一般因素;
v 個性與安全管理。
授課風格:
l 豐富性與實用性:針對課程知識點,既有廣度又有深度,案例來源于自己的實際工作和對電網輔導經驗,具有很強的實用性。
l 邏輯性與幽默感:通過大量電網公司案例進行邏輯分析,得出結論;語言幽默,強調參與和樂趣,讓學員在興趣中領悟安全管理工具和安全心理行為管理。
l 創造性與干貨型:課程講究干貨,讓學員通過學習,自己加以感悟,做到學習、深化再上一個臺階。
課程大綱:
第一單元 認識安全生產心理行為學
u 電力安全心理學的應用基礎
u 何謂安全生產心理行為學
u 基礎心理學和應用心理
u 分析應用案例:發電企業生產事故引發因素分析?
u 發電企業生產事故的社會環境因素主要有哪些?
u 安全行為學的研究與應用領域
u 案例分析:某發電廠事故因素分析
第二單元 行為的身心機制
u 生理及其對行為發生影響的一般機制
u 心理及其對行為發生影響的一般機制
u 感覺、知覺、記憶與安全
u 情緒、情感及其影響安全的一般機制
u 意志、注意與安全
u 個性與安全
u 案例分析:全面分析發電廠事故全因素
第三單元 常見的違章心理現象分析
◆ 11種共性習慣性違章
◆ 8種送電、配電習慣性違章
◆ 10種變電運行習慣性違章
◆ 4種變電檢修習慣性違章
◆ 17種其它方面習慣性違章
◆ 4種機動車駕駛員習慣性違章
◆ 重點教育培訓20種人
◆ 如何防范與杜絕習慣性違章
◆ 針對違章人員的特點進行預防
◆ 提高人的素質,改善作業條件
◆ 重視綜合治理
◆ 案例:建議安全標準與執行標準在工作中的重要性?
第四單元 不安全行力的識別與控制
◆ 導致不安全因素的4M1E
◆ 人的不安全行為與心理識別與控制
◆ 機器不安全因素的識別與控制
◆ 材料不安全因素的識別與控制
◆ 方法不安全的原因與控制
◆ 環境影響不安全因素分析與控制
◆ 現場危險源的識別與控制
◆ 案例題:請對本工作小組不安全因素進行識別并提出控制方法?
第五單元 管理行力與安全
◆ 海恩法則
◆ 墨菲定理
◆ 破窗效應
◆ 管理者本身的作用與安全控制
◆ 電力企業文化載體落地實踐
◆ 電力安全生產管理體系建設
◆ 某電力公司內外部建議提案活動
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