商貿企業全面經營管理與優化沙盤模擬

引言       戰略&競爭&人&團隊

第一篇章    沙盤推演

2 沙盤企業簡介

2 沙盤規則

2 團隊組建

2 沙盤推演

2 案例分析

第二篇章    企業經營的本質

2 企業經營的本質——利潤/成本/銷售

2 企業使命愿景和戰略目標

2 戰略思維和眼前的困惑

2 價值鏈管理

2 企業經營的基本元素

 顧客價值/合理成本

/有效規模/人性關懷的盈利

第三篇章    市場戰略與營銷定位

2 營銷的本質

2 產品需求的趨勢分析

2 產品銷售價格與毛利分析

2 市場開拓與品牌建設對經營業績的影響

2 市場投入效益分析

2 盈虧平衡點預測

2 營銷鏈管理

2 營銷創新之跨界營銷

2 腦力激蕩：如何才能拿到大的市場份額？

案例：

《天下無賊》與唐-維克多

《增長的極限》

 業務“上網了”，銀行“不見了”

格蘭仕與微波爐行業

尤努斯的經營智慧

江淮汽車

尚格-云頓 《一字馬》

第四篇章    運營管理與成本控制

2 體驗什么是“運營”

2 項目管理的理念

    質量/成本/時間

2 ROA與庫存

2 供應鏈管理

第五篇章    全面預算管理

2 資本、資產、損益、負債和權益的結構

2 讀懂財務報表

2 企業為什么要融資

2 財務管理在企業整體運營中的地位

2 全面預算管理制定流程與內容

2 平衡計分卡BSC

2 腦力激蕩——如何理解“預則立，不預則廢”的管理思想

第六篇章    團隊建設與管理

2 高績效團隊的核心特點

2 案例：監獄疾病和貧困見真心

2 管理思想發展史解析

2 感悟：什么是管理

延伸學習：高德拉特的極限理論

2 人才在組織架構中的作用

2 基于績效的管理

2 企業經營績效關鍵指標

2 跨部門協作與溝通

2 組織文化建設與領袖領導力開發

2 案例：西點精神之責任  榮譽  組織

第七篇章    課程點評

2 學員自我總結

2 每年經營數據分析

2 綜合理解局部管理與整體效益的關系

2 優勝企業與失敗企業的關鍵差異