主講老師: | 李文莉 | ![]() |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 是領導力發展課程、 團隊執行力建設課程 、員工的自我管理課程 。高效能人士中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,并由依賴轉向獨立,從而實現"個人成功"。也講到了要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進團隊溝通與合作,實現人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善,"不斷更新"的創造,會使每一個人走向成功的彼岸。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-28 14:42 |
【課程背景】
l 本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業管理書籍《高效能人士的七個習慣》。這門課程是企業員工素質開發的最基本的課程,是領導力發展課程、 團隊執行力建設課程 、員工的自我管理課程 。高效能人士中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,并由依賴轉向獨立,從而實現"個人成功"。也講到了要通過建立共贏,換位溝通,集思廣益等,促進團隊溝通與合作,實現人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善,"不斷更新"的創造,會使每一個人走向成功的彼岸。
【課程收益】
l 經過七個習慣的培訓之后,學員的為人處世和工作都有顯著變化,主要表現以下方面:
1. 對自己的行為和態度負責并承擔責任,而不是抱怨別人或找借口推卸責任;
2. 在工作和生活中培養良好的習慣并保持產出與產能的平衡;
3. 能夠協調和平衡對工作的關心及對他人關心、幫助,為他人著想; 學會有效的自我管理、自我領導,在人際關系中有效的運用雙贏思維;
4. 團隊的使命感、創新能力和創造力增加。
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】部門經理、部門接班人、骨干員工、新員工、校招管培生等
【課程時間】6-12 小時
【課程大綱】
開篇:基本原則
追求全面的成功,才是真正的成功
? 品德與個人魅力
? “習慣”是如何產生
? 效能的原則:產出/產能平衡
? 由內而外全面造就自己,為圓滿人生做準備
第一篇 重新探索自我
? 由內而外全面造就自己
? 為圓滿人生做準備
第二篇 個人的成功:從依賴到獨立
? 掌握“選擇的自由”
習慣一:主動積極
? 個人遠景的習慣
? 主動積極的力量
l 為自己的行為負責
l 以價值觀來回應
l 重點放在影響范圍上
l 成為轉型人
? 鎖定生命的坐標
習慣二:以終為始
個人領導的習慣
? 以終為始、全力以赴
l 心智創作在行動之前
l 選擇一個生活重心
l 個人使命宣言
l 團隊使命宣言
習慣三:要事第一
個人管理的習慣
要事第一的個人管理
l 要事第一的個人管理
l 有效地生活在第二象限中
l 80/20法則
l 4D原則
第三篇 公眾的成功:從依賴到互賴
高效的秘訣—授權
? 你不是一座孤島
? 大家都可以是贏家
? 雙贏思維的人際關系
習慣四:雙贏思維
人際關系領導的習慣
l 人際交流的六種思維
l 改寫雙贏劇本
雙贏品格
? 作個『雙向傳播』的聆聽者
習慣五:知彼解己
同理心溝通的習慣
l 溝通不良的四大障礙
l 無效的溝通
l 有效的溝通
l 同心理溝通的五個步驟
? 統合綜效、威力無比
? 統合綜效的合作原則
習慣六:統合綜效
創造性合作的習慣
l 情感賬戶與激勵
l 1+1>2的精髓
l 有歧見才有收獲
l 短中見長之術
團隊角色
第四篇 全面關照生命
? 最佳的『自我投資策略』
? 不斷更新的成長原則
習慣七:不斷更新--持續更新的習慣
l 最佳的『自我投資策略』
l 從四方面磨練自己
l 向上螺旋
培訓總結:3、2、1活動
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