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生產現場效率提升與低成本改善+京西參觀
本課程綜合了歐美和日本企業成功運用的成果，通過挖掘現場浪費，采用基礎效率改善原則E（Eliminate取消）、C（Combine合并）、R（Rearrange重排）、S（Simplify簡化），運用最佳的動作作業方法，使人員、機器、工具、物料有效運作，能極大的提升運作效率，降低制造成本，縮短交貨時間，增強產品質量，從而提升企業的利潤!
主講老師：陳飛鳴開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-23

￥4580.00/人

如沐春風-商務禮儀與職業形象打造
握手是一種禮儀，但人與人之間、團體之間、國家之間的交往都賦予這個動作豐富的內涵。一般說來，握手往往表示友好，是一種交流，可以溝通原本隔膜的情感，可以加深雙方的理解、信任，可以表示一方的尊敬、景仰、祝賀、鼓勵，也能傳達出一些人的淡漠、敷衍、逢迎、虛假、傲慢。團體領袖、國家元首之間的握手則往往象征著合作、和解、和平。握手的次數也許數也數不清，印象深刻的可能只有幾次：第一次見面的激動，離別之際的不舍，久別重逢的欣喜，誤會消除、恩怨化解的釋然等等。
主講老師：呂老師開課地點：[湖北武漢市] 開課時間：2023-10-26

￥2280.00/人

制造業現代高級倉儲與高效物流配送
倉庫管理對于企業來說至關重要。倉庫是物流鏈中的關鍵環節，直接關系到產品的儲存、管理和配送。一個高效的倉庫管理系統可以確保產品在倉庫中的安全儲存，并快速、準確地配送給客戶。通過科學的庫存管理和貨物追蹤，企業可以降低庫存風險，減少滯銷和損耗，提高資金周轉率。
主講老師：吳生福開課地點：[湖南長沙市] 開課時間：2023-10-26

￥4680.00/人

TTT-內訓師綜合技能全面提升
TTT培訓師是一個問題的解決者，通過前期企業系統化的需求調研，確定企業問題的關鍵原因和責任人，然后運用視覺化工具進行問題的分析和解決方案，在需求調研的前提下，運用視覺化工具進行培訓結構的設計和課程互動內容的設計，設計引導框架，最后講師授課。整個課程在視覺化的基礎下進行授課
主講老師：吳軍開課地點：[湖北武漢市] 開課時間：2023-10-26

￥4680.00/人

走向智能制造—制造業運營數據化管理
數字化系統可以幫助制造商更好地管理生產計劃，并及時調整生產計劃以適應市場需求的變化。例如，制造商可以使用數字化系統來跟蹤原材料庫存和生產進度，以便及時調整生產線，提高生產效率。數字化系統還可以幫助制造商實現生產計劃自動化和智能化，提高生產計劃的準確性和可靠性。通過數字化系統，制造商可以實現生產計劃的在線制定和動態調整，快速響應市場需求的變化。
主講老師：劉老師開課地點：[湖北武漢市] 開課時間：2023-10-25

￥5180.00/人

TTM-從0到1企業培訓體系搭建全流程
企業培訓體系，是指在企業內部建立一個系統的、與企業的發展以及人力資源管理相配套的培訓管理體系、培訓課程體系以及培訓實施體系。培訓管理體系包括培訓制度、培訓政策、管理人員培訓職責管理、培訓信息搜集反饋與管理、培訓評估體系、培訓預算及費用管理、培訓與績效考核管理等一系列與培訓相關的制度。
主講老師：李聲華開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-10-27

￥4380.00/人

現場質量問題分析與解決
學會認識和定義不同的問題掌握運用數據準確描述問題的方法掌握問題的原因分析方法，并找出合適的解決措施掌握問題的控制方法，建立起問題解決的文化
主講老師：劉梁平開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-10-27

￥3880.00/人

精益工廠布局與路徑設計
工廠精益布局的目標是使作業流程中的浪費和過載最小化，同時增強現場的目視溝通。傳統布局結構沒有考慮到生產制造過程中的工藝路線的緊密程度和生產組織過程中的流動要求，嚴重制約著企業精益物流的運行和精益制造模式的建立，對企業生產制造現場的管理帶來了很大的難度，現場混亂不堪、物流資源耗費巨大、場地擁擠無序等現象嚴重阻礙了“單件流”的實現，整個制造周期由于傳統的布局結構而無法得到有效改善。
主講老師：邵忠華開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-10-27

￥4680.00/人

現場數據化管控提升生產績效
數據化管理是指將業務工作通過完善的基礎統計報表體系、數據分析體系進行明確計量、科學分析、精準定性，以數據報表的形式進行記錄、查詢、匯報、公示及存儲的過程，是現代企業管理方法之一。數據化管理的目標在于為管理者提供真實有效的科學決策依據，宣導與時俱進的充分利用信息技術資源，促進企業管理可持續發展。
主講老師：柳草開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-10-27

￥4580.00/人

SQM供應商管理與質量系統改善
供應鏈管理。雖然，基于供應鏈管理模式在全球經濟環境中的迅速擴展，物料質量和供應商管理在不同的企業中都有應用，這一角色越來越多地由專門化的職能人員來承擔，這就是SQE。SQE的應運而生已經有幾年了，企業對這一職位的需求在不斷增加。但是對于這一個職位，往往是只有要求，沒有規范，同時企業在完善供應鏈管理的過程中，SQE的職能歸屬仍在不確定中，一些走在前面的企業已經在SQE的基礎上進行了更深入的分工，比如，VQE和JQE，供應鏈的質量管理相應地向更廣泛的層面發展，而其他的企業，則沒有成型的系統，供應商的質量管理，
主講老師：王繼武開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-10-27

￥4380.00/人

采購合同管理與法務風險規避
采購合同是企業（供方）與分供方，經過雙方談判協商一致同意而簽訂的“供需關系”的法律性文件，合同雙方都應遵守和履行，并且是雙方聯系的共同語言基礎。簽訂合同的雙方都有各自的經濟目的，采購合同是經濟合同，雙方受“經濟合同法”保護和承擔責任。
主講老師：南斌開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-10-27

￥4680.00/人

全景式精益生產系統實戰模擬
中國企業已進入微利時代，精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式，已成為企業的必然選擇！誰掌握精益生產管理系統，就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”！
主講老師：廖偉開課地點：[湖北武漢市] 開課時間：2023-05-25

￥5880.00/人

班組建設與班組長勝任力提升
一線管理是企業所有管理的基礎,企業的各項目標的達成最終通過一線管理工作實現.一線班組長是一線管理的核心,肩負著各項生產任務完成的重任,他們管理水平的高低直接影響著企業質量/成本/效率指標的達成.同時一線班組長又是聯結員工與企業的紐帶,他們對員工的影響直接關系著士氣和團隊戰斗力.
主講老師：劉梁平開課地點：[廣東佛山市] 開課時間：2023-10-20

￥1980.00/人

人才盤點與梯隊建設管理
通過人才盤點——辨識人才，全方位評價各級人才，讓高潛浮出水面。實戰練兵，展示并提升管理者的識人用人水平。統一語言，不同管理者用同一把尺子評價人。戰略連接，真正將人力資源與戰略連接在一起。
主講老師：王建華開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-25

￥4580.00/人

IE改善與標準工時應用實戰工作坊
IE英文為(industrial engineering),中文翻譯為工業工程.發展歷程為:起源于19世紀美國人泰勒，他最先提出了時間研究，被后人稱為工業工程之父。成功應用于福特汽車公司,使福特汽車公司迅速崛起.在七十年代流行于歐美日等發達國家。美國工業工程師學會（AIIE）對工業工程的定義是：工業工程是對人員、物料、設備、能源和信息組成的集成系統進行設計、改善和設置的一門學科。它綜合運用數學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術，以工程分析和設計的原理與方法，對該系統所取得的成果進行確定、預測和評價。
主講老師：劉江開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-31

￥4580.00/人

需求計劃、交付管理及庫存控制
物資需求計劃（Material Requirement Planning，MRP）即指根據產品結構各層次物品的從屬和數量關系，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準倒排計劃，按提前期長短區別各個物品下達計劃時間的先后順序，是一種工業制造企業內物資計劃管理模式。MRP是根據市場需求預測和顧客訂單制定產品的生產計劃，然后基于產品生成進度計劃，組成產品的材料結構表和庫存狀況，通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。
主講老師：周老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-25

￥4680.00/人

車間一日管理與現場改善
車間管理是以生產為中心的企業管理形態，是企業內部執行生產任務的單位，它以單純完成廠部下達的生產計劃為目的，只需要通過具體的生產活動來保證企業目標和計劃的實施，一般不需要直接對外發生經濟聯系。所以說，車間管理屬于內向型管理。
主講老師：柳草開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-25

￥4580.00/人

高效率目標管理與計劃控制
目標管理被視為管理和領導力的一項核心技能，因為它幫助個人和團隊制定清晰且可實現的目標，并監測這些目標的進度。然而，許多人發現難以實際操作目標管理，這可能會導致未能達到預期的成果。在本文中，我們將探討如何高效地進行目標管理。
主講老師：夏老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-24

￥4580.00/人

采購人員七大核心技能提升與再造
采購人員技能提升培訓，數字經濟時代，數字化供應鏈發展最關鍵的環節在于采購。采購涵蓋了從供應商到需求之間的貨物、技術、信息或服務流動的全過程。并且，采購成本是企業成本控制種的主體和核心部分。目前的市場發展環境，許多企業開始通過建立采購管理系統來提升進行供應鏈管理水平，實現降本增效。
主講老師：何芳開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-18

￥4680.00/人

敏捷項目管理——超越傳統
Scrum是迭代式增量軟件開發過程，是敏捷方法論中的重要框架之一，通常用于敏捷軟件開發。Scrum包括了一系列實踐和預定義角色的過程骨架。Scrum中的主要角色包括同項目經理類似的Scrum主管角色負責維護過程和任務，產品負責人代表利益所有者，開發團隊包括了所有開發人員。雖然Scrum是為管理軟件開發項目而開發的，它同樣可以用于運行軟件維護團隊，或者作為計劃管理方法：Scrum of Scrums.
主講老師：專職講師開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-11-07

￥5390.00/人

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