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采購必備的財務知識與合同管理
  • 采購必備的財務知識與合同管理
  • 本次課程將基于現代企業的財務管理知識體系與合同管理知識,幫助學員提升在采購管理的專業知識以及個人能力,幫助企業提高采購職能對于企業經營績效的貢獻。
  • 主講老師:沙煒  開課地點:[北京] 開課時間:2024-11-20
4680.00/人
響應市場,速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新
  • 響應市場,速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新
  • 供應商作為企業的一個重要伙伴群體,有著特殊的意義他們運作的好壞直接影響道企業的戰略與績效。首先產品的70%左右的價值是由供應商負責供應的,其次供應商的產品質量水平決定了最終產品的品質等級,第三供應商產品的研發迭代速度決定了新產品的推出與迭代速度,第四供應商的成本與制造能力決定了產品的性價比。因此供應商群管理發展的意義非常重大,必須依賴專業系統的方法與工具來保障供應商群的協同一致性。
  • 主講老師:黎老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-18
5200.00/人
基于采購的全真案例實戰談判訓練營
  • 基于采購的全真案例實戰談判訓練營
  • 采購談判(Acquisition Negotiations),是指企業為采購商品作為買方,與賣方廠商對購銷業務有關事項,如商品的品種、規格、技術標準、質量保證、訂購數量、包裝要求、售后服務、價格、交貨日期與地點、運輸方式、付款條件等進行反復磋商,謀求達成協議,建立雙方都滿意的購銷關系。采購談判的程序可分為計劃和準備階段、開局階段、正式洽談階段和成交階段。
  • 主講老師:陳小之  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-11-17
4880.00/人
采購市場開發與供應商優選
  • 采購市場開發與供應商優選
  • 采購的基本作用,就是將資源從資源市場的供應者手中轉移到用戶手中的過程。在這個過程中,一是要實現將資源的物質實體從供應商手中轉移到用戶手中。前者是一個商流過程,主要通過商品交易、等價交換來實現商品所有權的轉移。后者是一個物流過程,主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現商品空間位置和時間位置的完整結合,缺一不可。只有這兩個方面都完全實現了,采購過程才算完成。因此,采購過程實際上是商流過程與物流過程的統一。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-10-26
5790.00/人
采購人員的實用策略與技巧
  • 采購人員的實用策略與技巧
  • 采購員,英文里merchandiser和buyer有很大的差別,中文概稱采購員、采辦員,或時尚買手等。時尚采購主要負責采買一個(或是多個)時尚品牌的產品。時尚采購員須具備多年對市場熟悉的豐富履歷,才有資格當上采購員。一個優秀采購員的性格特征:第一,善良性;首先要具備守信的態度及能力。第二,可激怒性;必須有點小性格。第三,寬容性。在對方首先違規,但知道自己的選擇不多時,懂得原諒對方。當然,對那些供應商很多的情況下,就堅決使用第二種性格。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-09
7290.00/人
供應商賦能創新
  • 供應商賦能創新
  • 面向國際、面向前沿,面向結果。從國際化前沿角度,使參與的學員能夠拓展視野、促進前瞻性思考,學習掌握實際工作中所需的技能,以識別創新機會、把握創新機會、甚至引領創新機會,在其中更好地發揮作用與體現價值。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-15
5600.00/人
采購成本分析、削減與談判策略
  • 采購成本分析、削減與談判策略
  • 本課程以企業實戰案例為背景,結合被國際公認的采購管理理論,從企業供應鏈管理的高度,運用管理工具與方法,探索與尋求企業控制與削減采購成本的途徑、機會;通過課程情景化互動,讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命,為供應鏈管理環境下與供方的良好合作創造充分的條件;同時,在分析企業內部管理環境對采購成本影響因素的同時,分析外部市場環境影響的主因及其管理方法----企業采購績效管理與供應商關系管理,讓學員掌握當今企業采購成本管理的方法及方向。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-02-14
4500.00/人
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