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如何減少精益制造過程中的七大浪費
  • 如何減少精益制造過程中的七大浪費
  • 本課程針對七大浪費展開，通過課堂演練、案例討論、視頻分析等教學手段，既從宏觀層剖析七大浪費的核心思想，為改善工作指明方向，又從實操層面給到針對七大浪費的可實操工具。
  • 主講老師：陳老師  開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-08-15
 ￥4000.00/人
精益生產全景式推行
  • 精益生產全景式推行
  • 本次培訓向企業生產中高層管理人員介紹精益生產系統的思路與推行實踐；掌握精益生產理念原則方法步驟；結合工廠實際，幫助企業不斷改進，以響應當代經營環境嚴酷的實際，幫助企業渡過今后的運營經營難關，首先生存下去。
  • 主講老師：白老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-23
 ￥4500.00/人
精益工廠布局
  • 精益工廠布局
  • 通過對新工廠布局規劃 介紹與演練，使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務， 能夠有效的規劃符合精益要求的工廠，在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。
  • 主講老師：李老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-15
 ￥4200.00/人
價值流分析與精益價值流設計
  • 價值流分析與精益價值流設計
  • 本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實踐；掌握價值流繪制與分析步驟；制造型企業質量管理的數字化轉型之路結合工廠實際問題分組深入練習；最終使學員迅速找到改善點，幫助企業不斷改進，以響應全球工廠運營的競爭。
  • 主講老師：白老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-28
 ￥4000.00/人
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動
  • 基于零故障管理的全員生產維護TPM活動
  • 通過導入和建立TPM全面生產維護體系，可以強化生產部門對設備維護的責任，使設備部門的維護業務更加系統化；同時，通過提高操作人員的操作能力和維護設備的能力，確保生產設備的高效運轉，提高企業競爭力。
  • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-28
 ￥4000.00/人
工作指導 OJT-落實作業標準化的利器
  • 工作指導 OJT-落實作業標準化的利器
  • 原汁原味引進 TWI培訓的一個重要的特征就是高度的標準化、定型化，多數公司沒有意識到TWI此特征，進行了多次開發，甚至出現高級或者升級版課程，這樣反而改變了TWI的特性，就不是真正的TWI了。
  • 主講老師：楊老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-22
 ￥2000.00/人
工作關系-一線主管與員工相處之道
  • 工作關系-一線主管與員工相處之道
  • TWI經典課程自成立70年來，在全球很多國家推廣,被越來越多的制造業經理人所知曉，多數企業認識到TWI培訓所能帶來的好處，并開始了解企業一線主管的培養唯有通過TWI才是一個便捷、有效的途徑?，F如今，中國的企業也開始了TWI的旅程。
  • 主講老師：楊老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-23
 ￥2000.00/人
工廠成本控制及制造績效提升
  • 工廠成本控制及制造績效提升
  • ? 了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本 ? 實際提高成本管理的各項技能 ? 獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理
  • 主講老師：張老師  開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-04-25
 ￥4500.00/人
防錯防呆推行及最佳實踐
  • 防錯防呆推行及最佳實踐
  • 防錯是為防止不合格品的制造而進行的產品和制造過程的設計和開發。IATF16949：2016標準中有8處提及防錯。企業對防錯技術有著廣泛而迫切的需求，“防錯”的概念對產品設計和制造過程設計很有實際意義，而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置，并將其千百次的反復應用，日復一日長期堅持，出現了質量奇跡：每百萬零件不合格數（PPM）下降至個位數甚至為零，產品質量顯著提高。
  • 主講老師：譚老師  開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-03-28
 ￥4000.00/人
標準工時測量與改善
  • 標準工時測量與改善
  • 本培訓主要提供標準工時、績效與生產效率的基本知識，訓練技術與管理人員怎么將這些知識應用到制造業中去。
  • 主講老師：張老師  開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2023-06-15
 ￥4000.00/人
TWI-生產主管管理技能研修
  • TWI-生產主管管理技能研修
  • 您是否因為一線主管技能不足而苦惱？ 您是否實施了精益生產但卻苦于難以持久？ 您是否正在考慮如何建立持續改善企業文化？
  • 主講老師：楊老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-30
 ￥4200.00/人
TPM精細化設備維護管理 （TPM八本柱之計劃保全）
  • TPM精細化設備維護管理 （TPM八本柱之計劃保全）
  • 制造業企業依靠大量的設備維持正常的生產運作。為了確保競爭優勢，設備不間斷運行已成為常態。追求設備極限運轉與有限的專業保養力量的矛盾日益突出，而且企業普遍關注專業技術人員的技術能力，忽視設備保養方面的管理技術。
  • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-12
 ￥4000.00/人
SOP標準化作業及生產效率改善
  • SOP標準化作業及生產效率改善
  • 本課程通過案例講解幫助學員重新認識標準化作業的重要性， 明確標準化作業在生產管理中的的重要作用； 通過不同緯度工作的標準化——人員操作標準化、流程管理標準化、管理制度中績效考核標準化、人員培訓標準化等模塊的講解與練習，幫助學員提升標準化的管理方法和應用技巧； 通過講解和練習，讓學員學會標準化的流程與步驟，從而幫助企業奠定好發展基石。
  • 主講老師：張老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-16
 ￥4000.00/人
MFMEA-設備失效模式與影響分析
  • MFMEA-設備失效模式與影響分析
  • 了解設備維修的兩大策略及其發展歷史，掌握設備故障模式及影響分析MFMEA的制作方法，通過5WHY、PM分析、設備點檢等工具實現設備故障風險的預測和預防，運用MFMEA活動建立和優化企業的維修保養體系，提升產品質量、降低降低維修成本。
  • 主講老師：王老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-25
 ￥4000.00/人
LCIA 低成本智能自動化
  • LCIA 低成本智能自動化
  • 本課程主要從實際案例出發，對低成本自動化進行系統化的解析，深入淺出的解釋了如何利用這一理念在生產過程中做一些精巧的設計改善，使產線的設備，工裝夾具等具有一些自動化的功能，從而節約時間，提升效率和產出，減少人力等。課上將通過適量的實際案例來介紹低成本自動化（LCIA）理念，并現場與學員互動，討論實際問題。
  • 主講老師：李老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-07-22
 ￥2500.00/人
IE現代工業工程-效率改善的利器
  • IE現代工業工程-效率改善的利器
  • 1. 了解IE工業工程定義、內涵、主要內容、意識等基本知識 2. 熟悉IE工業工程部門職責、IE工程師職責 3. 了解程序分析的定義、符號、種類，學會程序分析的分析方法
  • 主講老師：張老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-20
 ￥4000.00/人
EHS專員全面技能提升 （環境/健康/零事故安全生產）
  • EHS專員全面技能提升 （環境/健康/零事故安全生產）
  • 企業成于安全，敗于事故！任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失，可能對于企業來說事故發生只有萬分之一或更小的概率，但對家庭、個人卻造成無法彌補的傷痛，就是100％。安全管理人員是企業的“保護神”。
  • 主講老師：周老師  開課地點：[浙江嘉興市] 開課時間：2023-06-13
 ￥4500.00/人
EHS應急管理的法規要求及其實踐
  • EHS應急管理的法規要求及其實踐
  • 1、幫助企業識別EHS應急類法律法規,借助IT系統工具完善EHS合規管理工作； 2、通過法規的深入解讀及對標落地應用,防范應急風險,提升現場EHS風險效率； 3、采用線上線下的模式,助力企業更加高效便捷的開展EHS應急風險合規評價工作。
  • 主講老師：高老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-19
 ￥4000.00/人
EHS經理人戰略規劃、目標決策及管理策劃
  • EHS經理人戰略規劃、目標決策及管理策劃
  • ? 了解企業EHS管理的正確框架要求； ? 清楚企業EHS戰略規劃及目標決策制定的重要性； ? 掌握制定有效的EHS戰略規劃及目標、指標的原則和方法； ? 如何通過績效考核機制進行戰略規劃及目標管理； ? 風險預防、實現企業優秀EHS文化的基礎。
  • 主講老師：李老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-18
 ￥2500.00/人
EEHS績效報告和評審
  • EEHS績效報告和評審
  • ? 辨析各種需要報告的事件或事故，如不安全行為和狀態、急救、泄漏、虛驚事件、醫療、輕傷、重傷或死亡 ? 了解相關的法律法規要求 ? 確定事件和事故報告的方法和途徑（內、外） ? 公司領導體制評審方法的選擇和建議 ? 后續措施的改進方法
  • 主講老師：李老師  開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-19
 ￥2500.00/人
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