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EEHS績效報告和評審

學習費用: 2500.00元/人 主講老師: 李老師
開課時間: 2023-05-19 課時安排: 1天
開課地點: 上海
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 企業負責人、企業EHS負責人、EHS工程師、EHS技術人員、工程部門負責人、工程部門工程師、生產部門負責人、生產工程師、技術工程師、高風險崗位操作人員、各班組長、法務以及QEHS體系審核人員、人力資源負責人
課程簡介: ? 辨析各種需要報告的事件或事故,如不安全行為和狀態、急救、泄漏、虛驚事件、醫療、輕傷、重傷或死亡 ? 了解相關的法律法規要求 ? 確定事件和事故報告的方法和途徑(內、外) ? 公司領導體制評審方法的選擇和建議 ? 后續措施的改進方法
課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-03-08 12:22

收費標準:2500/

?  含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

?  不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程目標:

?  辨析各種需要報告的事件或事故,如不安全行為和狀態、急救、泄漏、虛驚事件、醫療、輕傷、重傷或死亡

?  了解相關的法律法規要求

?  確定事件和事故報告的方法和途徑(內、外)

?  公司領導體制評審方法的選擇和建議

?  后續措施的改進方法

參訓對象:

企業負責人、企業EHS負責人、EHS工程師、EHS技術人員、工程部門負責人、工程部門工程師、生產部門負責人、生產工程師、技術工程師、高風險崗位操作人員、各班組長、法務以及QEHS體系審核人員、人力資源負責人

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱:

1.EHS績效定義和范圍(損失工時、急救、醫療處理)

2.案例分析和討論(I

3.EHS績效設計和測量

4.EHS績效報告程序和責任

5.案例分析和討論(II

6.多維度績效評審系統設計(供應鏈、內外部環境等)

7.工傷事件處理

8.案例分析和討論(III

9.最高管理者的支持和參與

講師介紹:李老師

綜合資質:

中級注冊安全工程師(化工安全)

國家專職執業律師

精通英語和德語

工作經驗綜述:

1993年起,在建設工程、化學品和汽車等行業從事環境和安全、投資項目管理、企業合規以及政府關系等工作;

曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(中國)有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國)有限公司【美企】。

EHS優勢:

15+年以上歐美企業EHS部門經理/總監和8+EHS咨詢、審核和培訓經驗;

在多家外資企業,作為中國區EHS經理,管理全國和亞太EHS工作,并獲得40多個投資項目的有關EHS許可;

代表第三方公司和客戶對80+家國際知名公司及其各地子公司進行EHS咨詢、培訓和審核,這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業;

精通EHS(含消防和保衛)方面的法律法規,有利于EHS的執行。 

典型客戶:

?  上汽通用汽車有限公司

?  上汽大眾汽車有限公司

?  上海汽車集團股份有限公司

?  上海杉杉科技有限公司

?  中國石化上海石油化工股份有限公司

?  亨斯邁聚氨酯(中國)有限公司

?  歐萊雅(中國)有限公司

?  上海交大昂立股份有限公司

?  上海核工業工程研究設計有限公司/國家核電技術有限公司

?  福陸(中國)工程建設有限公司

?  東洋工程(上海)有限公司

?  上海北芳儲運集團有限公司

?  能率(中國)投資有限公司

?  斯普瑞噴霧系統(上海)有限公司

?  上海百洛達金屬有限公司

 
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