| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 2400.00元/人 | 主講老師： | Izimi Liu |
| 開課時間： | 2021-11-17 | 課時安排： | 1天 |
| 開課地點(diǎn)： | 上海 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)人士。 | ||
| 課程簡介： | 企業(yè)財務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo)，作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)，供應(yīng)鏈管理的價值和績效如何用CEO，CFO容易理解的財務(wù)語言表達(dá)，如何借助財務(wù)分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策，改善供應(yīng)鏈管理績效，規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財務(wù)風(fēng)險……… | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2021-11-16 14:34 | ||
一、企業(yè)管理人員必備的財務(wù)知識
1.企業(yè)經(jīng)營的目的
2.企業(yè)的錢從哪里來，錢也是有成本的！
3.企業(yè)的錢付到哪里去，付錢也有成本！
4.企業(yè)經(jīng)營的三個主要的財務(wù)報表
a)資產(chǎn)負(fù)債表解讀
b)損益表解讀
c)現(xiàn)金流量表解讀
5.報表分析的作用與意義
6.報表分析中的注意事項(xiàng)
7.財務(wù)報表分析的局限性問題
8.企業(yè)經(jīng)營中涉及的各項(xiàng)稅金
9.財務(wù)知識在采購供應(yīng)工作中的應(yīng)用場景
二、報表分析，探究供應(yīng)商的可持續(xù)性和預(yù)防供應(yīng)中斷
1.對供應(yīng)商進(jìn)行財務(wù)分析和評估的意義
2.供應(yīng)商財務(wù)數(shù)據(jù)獲取渠道
3.采購供應(yīng)中的風(fēng)險
4.供應(yīng)商財務(wù)關(guān)鍵財務(wù)績效指標(biāo)分析
a)償付能力指標(biāo)體系
b)運(yùn)營效率指標(biāo)體系
c)盈利能力指標(biāo)體系
三、財務(wù)知識在采購價格與成本分析上的運(yùn)用
1.了解供應(yīng)商的定價方法
a)成本加成定價法
b)目標(biāo)利潤定價法
2.分解供應(yīng)商報價
a)TCO和生命周期成本
b)第1方物流與第2方物流的獲取成本差異
c)所有權(quán)成本
d)處置成本
3.采購成本的分類
a)直接成本分析及影響直接成本要素
b)間接成本分析及影響間接成本要素
c)固定成本與可變成本
d)ABC 作業(yè)成本
4.還有降價空間嗎？如何判別供應(yīng)商的合理利潤水平
a)如何分析管理、財務(wù)、銷售費(fèi)用
b)盈虧平衡分析
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