宋勸其

【研究領域】：戰略績效及員工激勵

【常駐城市】：上海

l 國內知名戰略績效專家

l 國家人力資源管理師教材編委會委員

l 資深人力資源實戰專家

l 到臺北為臺企咨詢/培訓的咨詢師

l 北大、清華、浙大EMBA班課程教授

l 連續多年全國百強培訓師

現任上海行隆咨詢首席咨詢師，20年來一直專注于研究戰略績效及員工激勵，率先提出了以“一個中心，兩種機制”為核心的戰略績效管理體系、"績效文化"、"行隆ABC績效工具"、"行隆五要素"等績效管理的概念和系統，并在實踐中總結出了建設戰略績效體系、績效文化、績效管理變革的系統方法。這些方法在眾多企業中得到普遍應用。先后為超過1200家企事業單位提供咨詢和培訓服務，為超過800家的企業成功建設和實施績效管理體系。著有《向管理要利潤》、《高績效管理的五項修煉》、《績效在細節》等多部著作，論文《國有企業人力資源管理咨詢研究》被榮選為第八屆世界管理論壇交流文章。

【部分著作】：聚焦在戰略績效領域

【核心課程】：

《戰略解碼》《戰略績效管理》《OKR開發及應用》《BSC體系建設及應用》《戰略人力資源管理》《績效面談與溝通》

【咨詢/工作坊】：

《戰略解碼》、《戰略績效管理體系咨詢》、《薪酬激勵咨詢》、《股權激勵》等

【服務客戶】：

國資：中國人壽、中國電信、中國移動、中國電子（CEC）、中鈔油墨、河南聯通、上海移動、華潤電力、雪花啤酒、中石化洛陽工程公司、石化盈科、陜西電信、中國石油、大慶油田、中汽中心、上海大眾、一汽奧迪、海信電器、上海久事體育、工商銀行、建設銀行、農業銀行、中信銀行、北京銀行、包商銀行、國家電網、甘肅電力、上海電力、青海電力、富電集團、西寧電力、南陽電力、寶鋼不銹、寶鋼集團、寶冶集團、上海電網建設、中海集運、中電投集團、中冶集團、久隆集團、張江高科、上海電力投資、騰隆廣告、梅山礦業、上海工勘院、置信電氣、新華發行集團、上海電力廣告、浙大一醫、慈溪婦幼醫院、中央國資委、濟南市委組織部、日照市委、國家超級計算中心……

民營：阿里巴巴、蘇寧云商、遠東集團、報喜鳥、恩捷股份、傳化集團、康恩貝、新宙邦、陽光電源、佑謙涂料、延中飲料、黃小遞、銳立電子、前程無憂、喜臨門股份、均豪物業、金前程、科泰電源股份、網龍網絡、壹網壹創、諾游動漫、三磊集團、陽光城股份、傳化集團、寶信汽車、景康工程、合勝科技、華為技術、天士力藥業、陽光城股份、同舟焊接、慈星股份、金旺智能機械、追日電氣、長圓電子、綠野汽車、華普汽車、光庭股份、世倉智能、頂新國際集團（康師傅）、統一集團、凱實生物、華欣電子、天平保險、盛榮醫藥、青特集團、昂立集團、江蘇高標、冠城大通、聚弘凱電氣、微傳科技……

外/合資：威立雅、武藏涂料、博世中國、采埃孚、格來納塑料、吉田拉鏈（YKK）、可口可樂、百威啤酒、家樂福、拜爾醫藥、霍尼韋爾、C3I、賽科利、聯合利華、伊諾爾、福伊特、雅瑪多、瀚洋環保、浙江華菲、凱登約翰遜……

【見證客戶】：

宋老師課程中的績效指標設定、績效回顧會議和溝通的操作規范對我們很有指導意義，課程中的績效溝通的技巧我們馬上可以用。非常具有實戰指導意義！

                                       ---阿里巴巴 大區經理鄭經理

宋勸其老師帶領的咨詢團隊為我們集團的實施的績效管理體系建設咨詢項目進展順利，咨詢成功科學、系統、實用；咨詢過程中宋老師的績效十大理念講解深入人性，績效管理工具傳授簡單實用。

                          寶鋼集團副書記（分管人力資源） ---王書記

我聽過這么多年課程，宋老師的OKR績效管理課程是我聽到的最好的課程，有思想、有方法、有工具，非常實用，同時讓人感動。

                  　　　　　　　        ----長城信息    周副總經理

宋老師課程中的績效回顧會議和溝通的操作規范對我們很有指導意義，課程中的績效溝通的技巧我們馬上可以用。非常具有實戰指導意義！

                                        ---上海長圓電子 許總經理

有豐富的教學培訓經驗，良好的職業素養，新穎別致的教學手法令人耳目一新，多種方式方法的運用使課堂始終保持積極活潑的氣氛。

                                    --- 喜臨門股份董事長      陳阿裕

績效管理的課程我聽過很多，宋老師的課程最具實戰性和落地性，而且循循善誘，妙趣橫生。               ----香港保利協鑫人力資源總經理   柴常德

宋老師對課程理解深刻，講課經驗豐富，能現場發現并抓住學員的問題，有針對性進行講解，功底深厚。                  ---上海大眾汽車     潘廠長