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李大志

中華國故文化學傳播者
李大志老師常駐地區:青島
李大志老師簡介:中華國故文化學傳播者 李大志老師 簡介易曰:“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”;子曰:“夫英雄者,胸懷大志,腹有良謀,有包藏宇宙之機,吞吐天地之志者也!李大志,男,一九七二年生

中華國故文化學傳播者  李大志老師 簡介

易曰:“天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”;

子曰:“夫英雄者,胸懷大志,腹有良謀,有包藏宇宙之機,吞吐天地之志者也!

李大志,男,一九七二年生,中華國故文化學獨立學者,北京大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、中國海洋大學、西南財經大學、北京郵電大學、浙江工商大學等二十多所高等院校 DBA、EMBA和總裁研修班客座教授、外聘博士生導師,常年教授《大中華管理學》、《大東方領導力》 《組織行為學》、《管理心理學》等課程,企業家學員超過十萬人。

李老師二十多年年深入研究中國傳統文化,融會諸子百家的學術精華,結合企事業單位多年管理實戰的經驗和高端EMBA的系統學習,總結了在中國本土文化背景下的管理科學和領導藝術的獨特現象,開創性的構建了《大中華管理哲學》《大東方領導力》等學說的理論體系,并指導數萬名各行各業的領導厲行實踐,發展并不斷完善了適合東方企業文化的領導科學與文化系統, 為中國企業的可持續發展提供領導系統的整體解決方案,推進了國際化經營戰略變革的進程,深受各界領導的高度評價! 

李老師于2005年創建了大型公益性學術組織《中華培訓學會》,現任學會常務秘書長、海納百川企業研究發展中心首席顧問;同時兼任北京時代光華/北大縱橫/中國培訓師大聯盟/中國總裁培訓網/中國營銷專家網/中國品牌專家網等100余家培訓咨詢機構和專業網站的咨詢專家和專欄顧問。

自2005年起李老師已經在全國100多個城市舉辦大型公開講演1500多場次,同時為1000多家企業提供了內訓課程,出版各領域專著多部,發行培訓音像制品200余套300課時,分享整理發布內訓課件2000多個,廣受業界贊譽,多次獲評由全國22個省市、自治區經濟貿易委員會(經濟委員會)培訓處、國有資產管理委員會干部教育處主辦、《現代企業教育》雜志社聯合新浪網財經頻道等多家主流媒體承辦的“中國十大講師”“百強企業培訓師”等評選的榮譽稱號,在國際軟科學類雜志/期刊上發表論文20余篇,被學員評價為"學養深厚,思想深刻,理論深邃,經驗深廣"的實戰派風格的職業教育專家。

李老師的演講風格獨特,幽默風趣而又激情澎湃 ,邏輯嚴謹而又思想深刻,知識廣博而又語言犀利,有超強的控場能力、超強的親和力和超強的感染力,個性豪爽而隨和,嚴格恪守商業規則,極富合作精神。

一 大中華管理哲學系列:

 《儒家管理哲學精義》

 《法家管理哲學精義》

 《道家管理哲學精義》

 《墨家管理哲學精義》

 《兵家管理哲學精義》

 《釋家管理哲學精義》

   《陰陽家管理哲學精義》

   《縱橫家管理哲學精義》

二 諸子經典解讀系列:

《易經》解讀

《論語》解讀

《弟子規》解讀

《道德經》解讀

《鬼谷子》解讀

《孫子兵法》解讀

《人物志》解讀

《冰鑒》解讀


《大東方領導力》

—基于諸子思想的中國式領導的道與術—

            李大志教授  辛卯年正月著

【課程介紹】

本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統文化,融會諸子百家的學術精華,結合企事業單位多年管理實戰的經驗和高端EMBA的系統學習,總結了在中國本土文化背景下的管理科學和領導藝術的獨特現象,依據“大東方領導行為學”和當代領導力理論,全面解析企事業單位中高層領導干部面臨的種種管理問題,通過管理中的情境案例研討,讓領導者深刻體會在中國的文化背景下與各級同仁溝通交流、學習成長、科學決策、組織團隊、 創新變革等諸多領域里的獨特的本土文化特點,發展并不斷完善了適合東方管理文化的領導科學與文化系統,并給出了六十四種科學而實用的管理工具和方法。與一般領導力課程相比,本課程體系理論架構嚴謹,最貼近東方文化背景下的實際領導情景,可操作性極強,已經被數萬名各行各業的領導厲行實踐,效果極佳。

【課程目標】提升中高層管理人員的綜合管理素質;加強中高層管理人員的領導能力,使各級層管理干部逐步實現從優秀走向卓越。

【課程對象】 企事業單位各級管理干部

【授課方式】教授演講,情景分析,問題討論、工具應用 案例分析 

【課程時間】2-5天

【課程大綱】

第一篇: 開宗明義---領導力概念認知

第一章 :領導與領導力的定義

第二章 :領導者與管理者的異同

第三章 :領導風格簡介

第四章 :中國文化背景下的領導力與領導風格概述


第二篇:它山之石---西方領導力理論的演進

第一章 :西方人性假設的發展

第二章: 天賦說簡介

第三章:領導方式連續統一體理論

第四章:管理方格理論簡介

第五章:權變理論簡介

第六章:情境領導力理論

第七章:團隊領導力理論

第八章:女性領導力理論

                  

第三篇:練達人情---東方領導力的理論前提和文化環境

第一章:中西文化主要特征的差異

第二章:中國古代的人性管理學說

第三章:中國人的 “面子”觀

第四章:中國人的“人情”觀

第五章:中國人的“關系”觀

第六章:中國人的“報應”觀


第四篇:持經達變---中國式領導的“道與術”

引論:大東方領導力理論總論

第一章:中國式領導的一個“中心”

以人為本的歷史淵源      以人為本的核心思想

第二章:中國式領導的二個“基本點”

        內法(家)外儒(家)          化(育)統(御)并重

第三章:中國式領導的“三綱”

         法的精神---韓非子的領導思想簡介

         術的智慧—鬼谷子的領導思想簡介

         勢的力量----儒家的道德領導力簡介

第四章:中國式領導的“四諦”

     <中>--講平衡;<正>--夠義氣;<仁>--分實惠;<和>--留面子

第五章:中國式領導的“五行”

        五行理論與全面五行的領導控制路徑

第六章:中國式領導的“六藝”

       領導親民 的六大類方式分析-吃、禮、品、洗、牌、游

第七章:中國式領導的“七精進”

一盛神法五龍 二養志法靈龜 三實意法騰蛇 四分威法伏熊 五散勢法鷙鳥   六轉圓法猛獸    七損兌法蓍草

第八章:中國式領導的 “八正道”

正確的行為規范(戒):

正確的人生態度(定):

正確的思想意識(慧):

第九章:中國式領導的“九準則”

主位、主明、主聽、主賞、主問、主因、主周、主參、主名

第十章 :中國式領導的“十美德”

 
 
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