馮芳

講師背景

清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士
北京大學人本管理研究中心副主任、研究員
“自助式培訓”課程及輔導師訓練營創始人
中小型企業人力資源“15+3”模式創始人
人力資源和社會保障部總課題組評審委員會專家成員
山東省司法系統內部培訓導師、案例庫編委成員
中國本土最大咨詢公司和君咨詢合伙人
對外經貿大學MBA校外導師
清華、北師大、首經貿、北航等高校總裁班特約講師
主要經歷
馮芳老師畢業于清華大學經管學院，是清華大學和中科院心理所的雙碩士，在政府機關工作4年，5國有企業高管工作經歷，13年的人力資源項目咨詢工作經驗?，F任4家企業獨立董事。她是人力資源和社會保障部總課題組評審委員會專家成員，山東省司法系統內部培訓導師、案例庫編委成員，曾隨人社部領導一起赴美國普林斯頓大學等高校進行訪問交流。所帶團隊承接了人社部、發改委、中國經濟交流中心、北京大學、地質局等多個項目，并先后為國家電網、安鋼集團、寧夏煤業、大慶油電、北汽福田、中海油、中國郵政集團等國內100余家企事業單位進行組織與人力資源管理的咨詢診斷、方案設計和運行輔導，服務客戶涉及多種行業、多種類型和不同規模的企業；項目成功率100%，續簽率達85%，并對多家企業的人力資源部進行了短期托管。
馮芳老師專注于激勵體系、領導力、員工心態領域，從員工到管理者，從理念到工具，面面俱到。尤其基于多年的咨詢經驗，能夠迅速判斷出培訓客戶的實際需求與存在問題，并依此進行課程內容的調整，研發了全套的人力資源分解式操作課程，讓企業以培訓的成本享受到咨詢的效果。所以馮老師的課程深受企業歡迎。她曾為多家企事業單位、政府機關進行過內外部培訓，并應邀成為北京大學、清華大學、對外經貿大學、首都經貿大學、首都師范大學等大學MBA學員的特約講師。
課程特點
授課語言生動，形式多樣，善于與學員互動，課堂氣氛活躍。所有的課程皆由咨詢成果和項目經驗的精華凝結而成，讓企業能夠在課堂上就學習到咨詢中才能接觸到的工具和經驗，并將這些成果以較低的成本轉移至企業。不僅為企業節省了項目成本，避免了多走彎路，而且實操性強，淺顯易懂，同時又成系列，能夠從思想和利益，理念與工具等各個角度為企業服務。

專長領域:

人力資源、生產制造業、采礦業、金融、公共管理、人力資源管理實用技術、職業精神塑造。

多年的咨詢管理經驗，賦予我極強的分析能力、溝通能力和豐富的實操經驗，不僅能根據企業實際設計課程內容，而且可將實用技術傳授給學員。

擅長行業:

石油、電子、鋼鐵、房產、服裝

主講課程

人力資源實操類課程：

1. 非人力資源經理的人力資源管理（１-3天）

2. 人力資源管理，包括：戰略人力資源管理、國有企業管理者/中小企業的人力資源管理（１-３天）

3. 讓績效“動”起來－全面績效體系設計（1-２天）

4. 績效輔導與面談技巧（1天）

5. 錢該怎么“發”－全面薪酬體系設計（1-２天）

6. 全面激勵體系設計（1－２天）

7. 精準招聘與實戰技巧（１-２天）

8. 人才培養體系建設/人才梯隊搭建（１天）

職業化課程:

1. 高效執行－執行力提升培訓（1天）

2. 高績效團隊打造（1天）

領導力課程:

1. 激勵心理學與管理應用（1天）

2. 低成本領導激勵術（1天）

3. 新生代員工管理/代際領導力（1天）

微咨詢系列：

1. 中小企業績效工作坊（2天2夜）

2. 中小企業薪酬工作坊（2天2夜）

服務客戶:

大慶油田、北汽福田、山東電力集團、山東電力設備廠、河南省財政廳、河南安陽鋼鐵集團、太平鳥集團、山西金暉集團、寧波外貿進出口公司、堤口集團、山東硅苑研究院、山東長運集團、德爾惠集團、特步集團、福建晉江電視臺、康輝旅行社、七匹狼集團、福建錦興化纖集團、北京錦繡投資有限公司、內蒙置業集團等。

中小企業績效考核實戰工作坊

外部，整體經濟放緩，成本上升，業務拓展難，人才引進難，融資難……

內部，企業經營壓力很大，目標無法傳遞，無人對效率效果負責，推行考核不知如何下手……

這么多挑戰擺在中小企業的面前，從哪里入手可以幫助中小企業在不明朗的經濟環境下夯實內功，實現盈利，保證企業的持續發展？

績效管理是一把好抓手！

為了幫助更多的中小企業提升績效管理水平和實效，我們團隊融合十幾年中小企業的績效管理咨詢和輔導的服務經驗，

傾情打造實操性強并有深度的2天2晚的《中小企業績效考核實戰工作坊》。

在本工作坊里，您們不僅可以收獲一套可執行、易操作的績效管理工具和辦法，還可以在課堂上在老師們手把手的指導下建立您企業的績效管理體系框架，

解決您設計考核指標難、執行難、落地難等問題，真正提升您企業的績效管理水平。

人力資源管理是企業發展動力的源泉

是企業可持續發展的根本保障，國有企業要想做大做強做優，就必須改變原有的人事管理思維模式，重視人力資源管理工作，把人力資源作為企業改革發展的首要工作做實做好。

本課程旨在幫助國有企業管理者了解人力資源發展趨勢、現代企業人力資源管理的理念和基本框架，通過提升管理者在工作分析、招聘、績效、薪酬、培訓等方面的知識和實戰技巧，

提升管理成效，推動國有企業人力資源工作快速、有效、高質的發展，最終提高員工隊伍的工作積極性。

【培訓對象】

企業管理者、人力資源從業人員

【培訓時間】

人力資源發展趨勢與國有企業管理現狀講師：馮芳 1天

全面薪酬體系設計

講師：馮芳

薪酬是員工最在意、最敏感、最具有激勵性的因素，企業期望薪酬體系具有激勵性，并且能夠讓員工滿意?？墒?，現實情況往往不能如人所愿：

員工對薪酬體系提出各種質疑；

企業錢沒少花，但是卻沒有多少激勵作用… …

如何將薪酬體系設計的具有吸引、保留和激勵作用，同時又不增加企業的成本？如何在提高員工歸屬感的同時，又能激勵和驅動員工不斷達成企業的發展目標？

這已成為擺在企業中高層管理者和人力資源部從業人員面前急需解決的問題。

本課程是集薪酬管理理念、方案設計、政策實施為一體的課程。不僅與學員分享講師多年在薪酬體系設計方面的體會和經驗，而且向學員傳授簡單實用的薪酬設計工具和方法。

讓學員破解設計和推行中的核心難點，在短時間內掌握薪酬設計要領。

【培訓對象】

企業高層管理者、人力資源從業者