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制造問設備要效率-提升OEE
  • 制造問設備要效率-提升OEE
  • 隨著工業化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經來臨,國內外企業都在智能化和專業化這個制高點上競爭,設備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業利潤,我國大部分企業的設備OEE水平達不到45%,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經來臨,
  • 主講老師:唐老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-12
4000.00/人
現場卓越主管能力修煉
  • 現場卓越主管能力修煉
  • 1. 準確定義管理者角色,明確管理者應盡職責 2. 樹立正確的管理者心態,有效實施自我管理 3. 深入認識員工需求,把握員工激勵的著力點 4. 掌握團隊管理技能,帶出卓越的團隊 5.理解溝通基本原則,掌握6大溝通利器
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-07-10
4200.00/人
現場精細化管理改善與提升
  • 現場精細化管理改善與提升
  • 現在市場競爭日趨激烈,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。作為一名合格的基層管理者,制造現場的管理活動的是其核心業務,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。
  • 主講老師:陳老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-16
4000.00/人
危險化學品的安全管理
  • 危險化學品的安全管理
  • 使學員了解工作環境內危險化學品的危害性,學會使用化學品安全技術說明書MSDS,了解化學品使用、儲存、運輸、處置過程的安全。掌握如何使用個人防護用品,安全規程及基本安全防護措施,事故應急等,幫助員工提高安全意識及危險品的管理水平,改善作業環境。
  • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-18
4000.00/人
生產經理全技能提升
  • 生產經理全技能提升
  • 制造企業生產經理在企業中扮演著十分重要的角色,是公司各項生產工作落實的關鍵。在當今競爭激烈的微利時代,作為生產現場的領導者,只有掌握先進的管理方法、革新觀念,才能在生產過程中不斷地提升品質、提高生產效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業的高速發展,主要得益于對現場管理和生產管理人員的高度重視。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-13
4500.00/人
設備全生命周期管理
  • 設備全生命周期管理
  • ? 了解設備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC,以及推進設備全生命周期管理的四道防線; ? 掌握MP設計、初期流動管理及設備FMEA在設備管理前期的應用; ? 樹立和增強“設備零故障”的觀念和信心,掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動,推進設備零故障運動;
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-10
4200.00/人
精益生產全景式推行
  • 精益生產全景式推行
  • 本次培訓向企業生產中高層管理人員介紹精益生產系統的思路與推行實踐;掌握精益生產理念原則方法步驟;結合工廠實際,幫助企業不斷改進,以響應當代經營環境嚴酷的實際,幫助企業渡過今后的運營經營難關,首先生存下去。
  • 主講老師:白老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-23
4500.00/人
精益工廠布局
  • 精益工廠布局
  • 通過對新工廠布局規劃 介紹與演練,使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務, 能夠有效的規劃符合精益要求的工廠,在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。
  • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-15
4200.00/人
價值流分析與精益價值流設計
  • 價值流分析與精益價值流設計
  • 本次培訓向企業生產管理人員介紹價值流及價值流分析的思路與推行實踐;掌握價值流繪制與分析步驟;制造型企業質量管理的數字化轉型之路結合工廠實際問題分組深入練習;最終使學員迅速找到改善點,幫助企業不斷改進,以響應全球工廠運營的競爭。
  • 主講老師:白老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-28
4000.00/人
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動
  • 基于零故障管理的全員生產維護TPM活動
  • 通過導入和建立TPM全面生產維護體系,可以強化生產部門對設備維護的責任,使設備部門的維護業務更加系統化;同時,通過提高操作人員的操作能力和維護設備的能力,確保生產設備的高效運轉,提高企業競爭力。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-28
4000.00/人
工作指導 OJT-落實作業標準化的利器
  • 工作指導 OJT-落實作業標準化的利器
  • 原汁原味引進 TWI培訓的一個重要的特征就是高度的標準化、定型化,多數公司沒有意識到TWI此特征,進行了多次開發,甚至出現高級或者升級版課程,這樣反而改變了TWI的特性,就不是真正的TWI了。
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-22
2000.00/人
工作關系-一線主管與員工相處之道
  • 工作關系-一線主管與員工相處之道
  • TWI經典課程自成立70年來,在全球很多國家推廣,被越來越多的制造業經理人所知曉,多數企業認識到TWI培訓所能帶來的好處,并開始了解企業一線主管的培養唯有通過TWI才是一個便捷、有效的途徑。現如今,中國的企業也開始了TWI的旅程。
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-23
2000.00/人
工廠成本控制及制造績效提升
  • 工廠成本控制及制造績效提升
  • ? 了解并掌握有關生產成本的構成、核算及如何降低生產成本 ? 實際提高成本管理的各項技能 ? 獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理
  • 主講老師:張老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-04-25
4500.00/人
防錯防呆推行及最佳實踐
  • 防錯防呆推行及最佳實踐
  • 防錯是為防止不合格品的制造而進行的產品和制造過程的設計和開發。IATF16949:2016標準中有8處提及防錯。企業對防錯技術有著廣泛而迫切的需求,“防錯”的概念對產品設計和制造過程設計很有實際意義,而防錯的實例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡單而實用的防錯裝置,并將其千百次的反復應用,日復一日長期堅持,出現了質量奇跡:每百萬零件不合格數(PPM)下降至個位數甚至為零,產品質量顯著提高。
  • 主講老師:譚老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-03-28
4000.00/人
標準工時測量與改善
  • 標準工時測量與改善
  • 本培訓主要提供標準工時、績效與生產效率的基本知識,訓練技術與管理人員怎么將這些知識應用到制造業中去。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-06-15
4000.00/人
TWI-生產主管管理技能研修
  • TWI-生產主管管理技能研修
  • 您是否因為一線主管技能不足而苦惱? 您是否實施了精益生產但卻苦于難以持久? 您是否正在考慮如何建立持續改善企業文化?
  • 主講老師:楊老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-30
4200.00/人
TPM精細化設備維護管理 (TPM八本柱之計劃保全)
  • TPM精細化設備維護管理 (TPM八本柱之計劃保全)
  • 制造業企業依靠大量的設備維持正常的生產運作。為了確保競爭優勢,設備不間斷運行已成為常態。追求設備極限運轉與有限的專業保養力量的矛盾日益突出,而且企業普遍關注專業技術人員的技術能力,忽視設備保養方面的管理技術。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-12
4000.00/人
SOP標準化作業及生產效率改善
  • SOP標準化作業及生產效率改善
  • 本課程通過案例講解幫助學員重新認識標準化作業的重要性, 明確標準化作業在生產管理中的的重要作用; 通過不同緯度工作的標準化——人員操作標準化、流程管理標準化、管理制度中績效考核標準化、人員培訓標準化等模塊的講解與練習,幫助學員提升標準化的管理方法和應用技巧; 通過講解和練習,讓學員學會標準化的流程與步驟,從而幫助企業奠定好發展基石。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-16
4000.00/人
MFMEA-設備失效模式與影響分析
  • MFMEA-設備失效模式與影響分析
  • 了解設備維修的兩大策略及其發展歷史,掌握設備故障模式及影響分析MFMEA的制作方法,通過5WHY、PM分析、設備點檢等工具實現設備故障風險的預測和預防,運用MFMEA活動建立和優化企業的維修保養體系,提升產品質量、降低降低維修成本。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-25
4000.00/人
LCIA 低成本智能自動化
  • LCIA 低成本智能自動化
  • 本課程主要從實際案例出發,對低成本自動化進行系統化的解析,深入淺出的解釋了如何利用這一理念在生產過程中做一些精巧的設計改善,使產線的設備,工裝夾具等具有一些自動化的功能,從而節約時間,提升效率和產出,減少人力等。課上將通過適量的實際案例來介紹低成本自動化(LCIA)理念,并現場與學員互動,討論實際問題。
  • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-22
2500.00/人
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