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向標桿企業學習——從戰略到執行
  • 向標桿企業學習——從戰略到執行
  • 如今全球新經濟的迅猛發展正改變著整個社會的運行模式和人類的生產生活模式，而環境的變化也迫使企業重新審視傳統的管理理念，予以改革和創新。商海沉浮，各領風騷三五年，基業長青是企業家們孜孜不倦的追求。而很多企業家在一味追求企業做大的同時，卻往往迷失了方向。HW之父任正非說過：“HW堅定不移28年只對準通信領域這個“城墻口”沖鋒......HW只有幾十人的時候就對著一個“城墻口”進攻，幾百人、幾萬人的時候也是對著這個“城墻口”進攻，現在十幾萬人還是對著這個“城墻口”沖鋒.....最終在大數據傳送上我們領先了世界。
  • 主講老師：陳老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-21
 ￥4800.00/人
向阿里學OD：戰略落地與組織發展實戰課（升級版）
  • 向阿里學OD：戰略落地與組織發展實戰課（升級版）
  • 1. 通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規劃和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計 2. 掌握組織診斷和組織設計的工具方法，結合戰略地圖、組織規劃等工具，幫助學員學會設計完整的組織賦能體系，以支撐業績目標達成
  • 主講老師：張琳  開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-23
 ￥4980.00/人
中層經理的戰略執行力
  • 中層經理的戰略執行力
  • 中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可，甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。
  • 主講老師：余光勝  開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-25
 ￥2990.00/人
中層的戰略執行力與領導力提升
  • 中層的戰略執行力與領導力提升
  • 中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可，甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。
  • 主講老師：余光勝  開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-25
 ￥4990.00/人
戰略績效管理體系建立與實施
  • 戰略績效管理體系建立與實施
  • 1.幫助學員深刻體會當前中國企業經營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在； 2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么？ 3.幫助學員學會既從戰略角度思考問題，又從戰術角度思考問題；
  • 主講老師：汪明凱  開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-19
 ￥4980.00/人
大數據時代的企業流程改善與標準化管理
  • 大數據時代的企業流程改善與標準化管理
  • 流程過去是講規范化，現在流程的核心是個性化，其實個性化是考驗快速反應能力； ?流程是經驗的重復使用： 從言傳身教到知識管理，把個人能力可視化、結構化；
  • 主講老師：楊云  開課地點：[上海] 開課時間：2023-06-14
 ￥6980.00/人
向阿里學打造鐵軍團隊 標桿企業特訓營
  • 向阿里學打造鐵軍團隊 標桿企業特訓營
  • “阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯網史上最彪悍、最具戰斗力的團隊之一，它誕生于阿里早期，在阿里發展的關鍵期，用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時，它也為阿里巴巴培養了很多高管，包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現在農村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創始人程維、美團網的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網COO陳國環、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的。可想而已，阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了，幾乎培養出了大半個互聯網圈的“CXO”
  • 主講老師：大寶老師  開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2023-05-19
 ￥4980.00/人
GB∕T 29490 企業知識產權管理規范體系 標準理解、實施及內審員培訓
 ￥2500.00/人
走進深圳騰訊標桿公開課(增長篇)
  • 走進深圳騰訊標桿公開課(增長篇)
  • 本期標桿學習讓我們一起走進深圳標桿企業：騰訊、大疆，探訪這兩家企業快速騰飛和不斷發展壯大背后的真正原因。
  • 主講老師：專家  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-04-14
 ￥6800.00/人
讓供應商和我們一起成長 -供應商開發、選擇、考核與關系管理2022.10.27-28
  • 讓供應商和我們一起成長 -供應商開發、選擇、考核與關系管理2022.10.27-28
  • 本課程系統、全面地以供應資源搜尋到風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理為主線，通過外資企業、民營企業、股份制企業等管理案例，結合被國際公認的采購供應管理理論與方法，在剖析企業內部管理的影響因素與管理對策的同時，分析供給側環境影響因素----供應市場地位、供方營銷策略與銷售管理者手段，企業如何對供應商分類與分級管理并采取不同政策與對策，改善供應商管理績效。
  • 主講老師：朱老師  開課地點：[江蘇蘇州市] 開課時間：2022-10-27
 ￥4500.00/人
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