IMDS (國際材料數據系統)

課程目標：
幫助企業了解歐洲汽車報廢指令（ELV指令）以及全球汽車申報物質清單（GADSL）；
幫助企業了解IMDS系統、術語、數據結構；
幫助企業掌握IMDS創建、輸入、輸出、查找、修改、發布和提交流程。
幫助企業了解OEM顧客的特殊要求；
幫助企業了解IMDS的注冊及日常管理要求；
幫助企業相關人員掌握IMDS的使用；
學會報告限制和禁用物質，正確選擇應用代碼; 
學會報告材料和部件中的回收成分;
了解并掌握相關IMDS準則要求.

課程背景：
隨著歐盟ELV指令的發布，有關汽車報廢后的回收及利用問題有了法律法規的要求。世界范圍內各大汽車主機廠陸續開始對下游供應商增加了關于汽車部件所用材料的合規性要求。各級供應商需正確申報供應零部件的材料信息和數據，以便于各大汽車主機廠開展數據的采集與匯總、分析。

課程概述：
 講解材料數據表的創建、結構樹的建立、數據輸入、查找、修改、發布、顧客提交等操作。詳細講解IMDS的各準則和數據表中應用代碼的應用。對供應商提交的MDS進行接收、分析、評估、管理和批準。以顧客產品為例進行MDS創建講解來解答實際操作中出現的問題。

參訓對象：
負責IMDS遞交和審核人員，項目經理，設計、質量、采購工程師等相關人員。
課程特色：
用客戶的產品為案例，學員以小組的方式，學員現場動手練習操作，培訓結束后學員可獨立制作出自已公司產品的IMDS報告。該項目培訓理論講解時間較少，80%的時間都用于實際操作。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

課程大綱：
1-IMDS簡介
1.1 IMDS術語和定義；
1.2 ELV、GADSL、REACH SVHC、SCIP簡介；

2-IMDS注冊；
2.1注冊/登陸/訪問；
2.2賬戶管理。

3-國際材料數據系統（IMDS）系統功能介紹
3.1、菜單及工具圖標介紹。

4-材料數據表（MDS）的創建
4.1、創建一個部件；
4.2、搜索并引用一個部件；
4.3、創建并引用一個半成品部件；
4.4、搜索材料并引用；
4.5、創建金屬材料并引用；
4.6、創建塑料材料并引用；
4.7、錯誤檢查 – 接收狀態信息，發送和提交；
4.8、拷貝功能, MDS請求；
4.9、報告的提交；
4.10、案例在線操作。

5-供應商提交報告的審批。
6-IMDS在PPAP中的應用。
7-汽車廠的特殊要求。
8-現場輔導、問題解答。
1-基礎回顧
1.1 IMDS背景和系統操作的簡單回顧；
1.2報告禁限物質和報告材料和部件中的回收成分；
1.3一級供應商審核表單常見問題實例展示.
2-準則001和001a；
2.1準則001和001a詳解；
2.2準則001a相關操作演示；
2.3準則001和001a答疑.
3-材料類準則講解
3.1準則003-006, 008, 010-013, 017要點講解；
3.2材料類準則答疑
4-練習
4.1練習1：創建分類5.1.a、5.1.b、5.2和5.3的材料；
4.2練習2：創建分類6.2、7.2和9.2的材料（選作）；
5-練習回顧和答疑。
6-部件類準則詳解
6.1準則002, 007, 009, 014, 015, 018-021要點講解
6.2部件類準則答疑
7-準則022和023講解。
8-處理供應商的材料數據表單要點
9-一級供應商審核表單常見問題實例分析

講師簡介
姓名Tony Hu 
國籍      中國                               
語言      中文
院校      上海大學
資格     國家注冊質量工程師
           國家注冊管理咨詢師
           國家注冊中級經濟師
Tony先后在兩家上市公司和一家外資企業從事質量管理，有二十年的汽車行業和電子行業的工作經驗。同時，有十年企業管理咨詢經驗（質量體系咨詢和質量知識培訓）。體系咨詢擅長ISO9001、IATF16949、ISO14001等體系。質量培訓擅長ISO9001、VDA6.3、VDA6.5、8D、IATF16949及AIAG五大手冊（APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC）、材料數據系統IMDS/CAMDS等課程。
Tony在制造型企業工作期間，曾擔任過企業的管理者代表、辦公室主任、質量部經理、質量體系經理等職位。熟悉并了解國內外汽車整車廠的特殊要求，如BBAC、BMW、FORD、SVW、FIAT、LAND-ROVER、TOYOTA。
可以提供的培訓和咨詢范圍：
材料數據系統（IMDS&CAMDS）
管理體系（ISO9001&ISO14001&IATF16949等）
AIAG五大手冊（APQP&PPAP&FMEA&MSA&SPC）
VDA系列（VDA6.3&VDA6.5等）
管理體系模塊（戰略咨詢&組織咨詢&人力資源管理咨詢&生產運營管理）

部分主要客戶：
新海電氣、歐雷法彈簧、上海索格菲、*派克、三國電子、北特科技、上海勝華波、河北星源、長春友誼、蘇州維科電子、上海海迪克電氣、嘉興金昌電子、上海陽明汽車、上海銳拓五金、寧波望通鎖業、華博汽車鏡、樂清市飛宏電子、山東匯川汽車、 蘇州劍派實業、長沙成進汽車配件、 煙臺世杰汽車配件、沈陽飛機工業集團、蘇州鋒泉五金、卡斯馬汽車系統、襄陽恩梯恩裕隆傳動、江蘇韓泰輪胎、威唐沃倫汽車沖壓技術、速亞動力總成、 河北瑞德三星橡塑、上海賽露達汽車隔音材料、中山杰仕地汽車皮件、天津捷喜愛、 昆山因諾泰克汽車零部件、上海匯眾薩克斯減振器、 耐克森斯汽車電子、江蘇世鐘等國內外企業。

培訓方針：
“培訓是解決問題的開端，實踐出真知，改善無止境。”

imds培訓