| 學習費用： | 4800.00元/人 | 主講老師： | 講師團 |
| 開課時間： | 2022-12-21 | 課時安排： | 2天 |
| 開課地點： | 上海 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 董事長、總經理等高管、強烈建議企業老總帶領生產管理負責人共同參加 | ||
| 課程簡介： | 金融危機之后，各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略，制造業再次成為全球經濟競爭的制高點。 | ||
| 課程分類： | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2022-03-14 09:59 | ||
中國制造業陣痛已顯，轉型升級迫在眉睫
雙向擠壓，挑戰嚴峻：
金融危機之后，各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略，制造業再次成為全球經濟競爭的制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉移同時發生，對我國制造業形成“雙向擠壓”。科技創新和新興產業發展孕育新突破。信息網絡、生物、可再生能源等新技術正在醞釀新的突破，全球范圍內新興產業發展進入加速成長期。
人口紅利消失，5大矛盾突顯：
在經歷了互聯網泡沫和經濟危機之后，世界各國重新意識到制造業的重要性，智能制造為各國提供了
發展和轉型的機遇。在全球城市競爭中，智能制造正在成為重塑世界各城市產業競爭力的關鍵因素。時代趨勢，國家戰略：統計數據顯示，2016年全球智能制造的市場規模達到8687億美元，我國占到五分之一左右。結合當前全球智能制造的發展現狀和發展趨勢，保守估計未來幾年全球智能制造行業將保持10%左右的年均復合增速，預計到2022年全球智能制造的產值將達到1.51萬億美元左右，智能制造已成為重塑世界城市之間產業競爭力的關鍵因素。基于此，中國標桿企業考察培訓中心特別推出《中國制造業轉型升級4大系列課程》，為制造業的轉型升級提供借鑒和參考。《走進上海寶鋼與凱迪拉克學管理》將是其中最重要的跨界學習課程。
行程安排
時間 | 主題內容 | 分享嘉賓 |
第一天：參觀寶鋼集團+分享交流寶鋼工業 4.0戰略解讀/智慧制造應用 | ||
09:00-12:00 | 寶鋼集團整體參觀 ? 寶鋼是中國最大、最具現代化的鋼鐵企業，同時也是全球第三大鋼鐵制造企業。寶鋼集團連續7年躋身世界500強企業。 ? 參觀寶鋼現代化生產車間 ? 寶鋼原料碼頭、高爐 ? 參觀寶鋼文化廣場、寶鋼歷史陳列館 | 寶鋼工作人員 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 | 主題分享：寶鋼工業 4.0戰略解讀與寶鋼智慧制造應用 ? 中國工業4.0（2015-2025）概述 ? 寶鋼智慧制造應用推進 ? 寶鋼智慧制造應用的主要內容 ? 寶鋼智慧制造應用的關鍵技術 ? 智慧制造應用中員工技能的培養與提升 ? 工業4.0應用案例：智慧制造 | 寶鋼高管 |
第二天：參觀凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團生產制造轉型升級經驗（智能制造/精益改善） | ||
9:00-10:30 | 探秘智能工廠-上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀 ? 凱迪拉克的總裝車間參觀 ? 凱迪拉克的車身生產車間參觀 ? 凱迪拉克企業文化展 | 上汽工作人員 |
10:30-12:00 | 主題分享：上汽集團精益革新與精益制造 5.互動交流 | 上汽集團精益管理專家 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 | 主題分享：上汽集團生產制造轉型升級經驗借鑒 ? 上汽集團對智能制造的思考 ? 上汽集團在精益改善方面的創新 ? 歐洲工廠生產制造轉型升級經驗介紹 | 上汽集團生產負責人 |
教學模式：參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點：上海
教學時間：2022年12月21-22日
學習費用：4800元/人（30人以內）
費用包含：考察費、培訓費、會議室費用、上海當地交通費用、發票
費用不包含：用餐、住宿、企業所在地至上海的差旅費用
京公網安備 11011502001314號
