曾朝亭

曾朝亭老師

身份標簽：

?組織發展實踐者

?教練

?領導力版權課認證講師  

?OD+生態部落發起人

專業背景

?天津大學MBA 

?埃里克森認證教練/ICF PCC 

?IAOL國際組織與領導力協會專業會員/組織發展認證專家 

?IAOL組織發展（ODCP)認證 

?IAOl組織領導力教練(LCCP)認證 

?IAOL家族企業治理與傳承(FBGS)認證 

?IML  DISC 行為風格認證講師

主講課程

?組織發展 

?情商領導力（Genos情感智能） 

?教練型領導力 

?教練式高爾夫?向下管理 

?情景模擬沙盤領導力 

?員工績效管理與輔導 

?高潛人才發展

資歷背景

?25年港資、歐美、合資（世界五百強與民營合資）人力資源高管經驗 

?世界五百強合資公司集團組織與人才發展負責人 

?世界五百強合資公司人力資源整合項目總監 

?輔導管理者/專業人員500+

主要項目經歷

?世界500強合資公司人力資源整合(任項目總監） 

?高級管理團隊有效性診斷與發展 

?企業文化診斷與變革 

?領導力模型及發展路徑 

?人才盤點與繼任者計劃 

?員工敬業度調研及干預 

?高管教練 

?基于業務需求的人才發展項目

我的使命：

賦能組織、團隊與個人，一起遇見更好的自已！

打造高績效團隊--團隊發展工作坊

一 前言： 

相較于團隊成員個人成長，團隊整體的成長對團隊、組織的績效推動作用不可相提并論，尤其是核心管理團隊的轉型對組織績效、可持續發展真可謂四兩撥千斤。

工作坊融合組織發展、團隊教練、團體動力、縱向領導力、競值領導力心理學等理論與工具，結合團隊實際需求定制化設計，運用訪談、團隊診斷、團隊共創等方式賦能管理團隊，進而打造高績效團隊，引領導團隊、組織從優秀邁向卓越。

工作坊結束后結合行動學習、一對一高管教練、領導力課程學習以及定制化個人發展計劃，加速團隊成員的成長。

二 課程收益：

理解團隊、高績效團隊等核心概念。

識別團隊發展的優先項。

共創可行性行動方案。

促進團隊信任、融合和團隊領導力行為轉變。

三 受訓對象：

高級管理團隊/事業部管理團隊/集團二級部門管理團隊