羅宏偉

崗位經驗內化系列版權課程授權導師

清華大學繼續教育學院行動學習顧問

定制化課程開發和內部講師培養導師

德魯克《卓有成效的管理者》引導師

中國科學技術大學碩士

PTT/TTT國際職業培訓師

地產、軌道交通、電力行業常年合作50天+講師

《崗位經驗內化》項目首席授權導師

《全員問題改善》研發人及版權所有者

中國行動學習催化師協會聯盟創始人、行動學習專家、資深催化師、項目設計師

曾在創業期企業（玉柴聯合動力）、快速發展期企業（海大集團）、大型成熟企業（三一重工）和咨詢行業擔任HR主管、HR經理、培訓總監、咨詢顧問等職務，在企業期間積累了豐富的管理經驗，并把先進的管理理論和行動學習應用到企業實踐中，在工作中導入行動學習的體系和方法，開發出了多門行動學習式課程（跨部門溝通、問題分析與解決、高績效團隊建設等）。從事咨詢工作期間為美的集團、達安基因、華潤三九等客戶服務完成專業課程內化項目。

羅老師行動學習與經驗傳承系列項目課程

版權課程：

1、行動學習組織績效提升-全員問題改善^?

2、行動學習組織績效提升-問題分析與解決^?

3、行動學習組織經驗傳承-基于經驗萃取的敏捷課程設計與開發^?

4、行動學習組織經驗傳承-完美職場表達訓練沙盤^?

5、行動學習組織經驗傳承-內訓師交互式完美授課工具箱^?

品牌項目：

1、“崗位經驗內化——基于崗位經驗內化的課程開發與師資培養”項目

2、“基于行動學習的問題解決和績效提升”項目

擅長領域與授課風格

致力于行動學習在企業中的應用，幫助企業解決實際問題，擅長課程內化（定制化課程開發與內部講師培養）和傳統培訓課程落地。擅長運用行動學習和人際風格開發的行動學習落地式課程，能實現“三實合一“的模式來實施課程訓練，幫助學員在參與中輕松愉快地有效提升。

成功案例：

成功案例1-華潤三九OTC專業線行動學習式課程內化項目

羅老師結合三九基于業務課程開發的需求，《設計開發了《終端入職訓練》、《商務代表顧問式營銷》 、《如何開展商控終端建設》、《基藥六步循環拜訪技巧》、《品牌營銷規劃》、《醫學幻燈片與演講》六門課程內化為三九的精品標準化課程，2014年下半年開始由內部講師針對基層員工進行六門課程的定期授課。

形成三九的內部講師和課程設計優化團隊，在課程結構設計、內容設計、案例編寫、授課PPt設計與制作、標準化課程包開發等方面全方位得到成長。

內部各業務線項目組成員具備課程設計和優化以及講授等能力，能根據業務情況不斷調整和更新課程，取得了巨大的反響和效果。

成功案例2-美的集團行動學習催化師培養

項目團隊運用人際風格、團隊共創法、五步成課法，不僅幫企業內化了《問題分析與解決》的課程，還培養了一大批優秀的助理催化師。

成功案例3：達安基因培訓體系建設及內部講師培養行動學習項目

達安基因作為一家國內上市的高新科技企業，因企業的發展需要，為提升員工職業化能力，提出需求，幫助企業組建講師團隊，開發課程，培養認證講師，形成公司內部完整的培養體系；

羅老師運用行動學習根據企業實際情況從前期選拔，方案制訂到具體行動方案實施，成果交付：最后形成六門課程的PPT課件，講師手冊，學員手冊，內化課程輔助資料，工具包（課前調研問卷、案例庫、游戲、授課視頻、練習題、工具等），通過層層選擇與培養，共有十二名內部講師通過講師認證，并根據企業制訂了后續的跟蹤輔導，回答溝通，實施改進，持續溝通等服務；

學員反饋：

在達安基因內部講師培養項目中，組織開發了多門專業類的課程，更讓人欣喜的是在項目中我們的內部講師隊伍初步的建立并實現了快速的成長，原本很多需要外請的課程內部講師講的更好，對業務的幫助更大！

------達安基因人力資源總部人力資源黃總監

美的集團催化師培養項目，不僅僅是內化了一門精品課程，還幫美的學院的認證講師實現了快速的成長，更重要的是在項目實施的過程中還解決了控制蒸發器片花的產生、35GC模具定額一致性改善、提升外機檢測系統檢測率等時機問題，這些價值遠遠大于一門課程本身。

------美的學院常務副院長莫院長

羅老師2014-2020年成功實施的行動學習項目（部分）：

1、清華大學繼續教育學院行動學習催化師培養項目（2013.12-2014.2）

2、清華大學總裁辦研討課設計項目（2014.1-2014.2）

3、南方電網匯源通集團匯師傅崗位經驗內化與課程開發項目（多期2018.7-9月共7天2019年8天）

4、東風乘用車崗位經驗內化項目（2018-7-8月，共7天；2019年3-7月兩期，共16天）

5、中煤平朔集團崗位經驗內化（2020年11月，共7天）

6、龍旗控股崗位經驗內化（2020年12月，共7天）

7、綿陽科發集團崗位經驗內化（2020年12月，共7天）

8、深圳供電局對標學習行動學習（2020年11-12月，共3次）

9、紅牛集團內訓師培養與課程開發

10、浙江軌道交通（2002年7-9月，共2期，10天）

11、浙江交投地產內訓師培養（2020年9月，共5天）

12、融創集團內訓師培養（2020年5-9月，共3期）

13、藍城集團經驗萃取（2020年6-8月，共3次）

14、保利物業崗位經驗內化（2020年5-7月，共7天）

15、寧波軌道交通崗位經驗內化（2020年5-6月，共2期10天）

16、上海外高橋崗位經驗內化（2020年1月，共7天）

17、南航集團崗位經驗內化（2020年5-7月，共3期）

18、盈峰集團行動學習（2020年9-12月，共3次）

19、天陽地產崗位經驗內化（2020年4-6月，共7天）

20、中石油重慶氣礦崗位經驗內化項目（2020年8月，共7天）

21、中信特鋼崗位經驗內化項目（2019年1-4月共7天，2020年共4期16天）

22、稅友集團內訓師訓練（2019年3-6月共7天）

23、綿陽投資崗位經驗內化（2019年7-8月共4天）

24、湖南華天酒店內訓師項目（2018和2019共3期15天）

25、利爾化學崗位經驗內化項目（2018-3-6月，共7天 2019年5-7月共7天）

26、華帝股份崗位經驗內化項目（2018年5-8月，共7天）

27、四川在線、天水移動、瀘州移動、畢節移動、遵義移動長治移動、青海移動、武漢移動等青年優秀員工行動學習項目（2018年5月-8月， 2019年5-7月 每個公司2階段4天）

28、四川移動省公司《青年優秀人才訓練營》行動學習（2016-2018年，共13期，每期2天）

29、小牛資本《問題分析與解決》《行動學習式高效時間管理與工作推進》課程轉移與內訓師培養項目

30、南方航空“守望成長”機務系統后備人才行動學習管理能力提升訓練營（2016年共15期）

31、廣東省移動學院“智慧生活”問題分析與解決訓練營“業績突破”訓練營（2016年共15期）

32、四川農信社省聯社精英人才培養行動學習項目（多期,2014.10-2015.02）；

33、湖北農銀大學 《培訓管理者行動學習引導工具訓練》（多期,2016.5）；

34、美的廚房電器、生活電器、部品事業部、廣州美的 《問題分析與解決》（多期）

35、華潤三九專業課程內化項目（多期,2014.6-2014.9）

36、東莞供電局引導式內訓師培養項目（多期，2013到2016年每年3期）

37、廣州地鐵職業化與執行力內訓師提升項目(多期,2015.1-2，2016年10天，2019年10天)

38、廣汽傳祺行動學習訓練營、廣汽集團課程開發項目（2015.7-11月，2017年8-11月，共6期）

39、達安基因青訓營二期（2015.7-2015.10，多次）

……

羅老師成功合作的客戶（部分）

金融業: 福建省建行、湖北農業銀行、浙江工商銀行、中國人壽學院、中國銀行、西安民生銀行、長沙招商銀行、四川農信社、榮縣信用社、攀枝花農商行、江陽農商行、深圳農商行、興業銀行、廣東省建行、湖北郵儲銀行、峨眉農信社、洪澤農商行、泗陽農商行、小牛資本等

地產行業：保利地產、融創地產、建發地產、華僑城、招商地產、海岸地產、和記黃埔、海岸地產、華夏陽光地產、交投地產、科發地產、天陽地產、楊帆地產、藍城集團等

軌道交通行業：廣州地鐵、寧波地鐵、海寧軌道、浙江交投集團、湖南磁浮、深圳巴士、濟南公交、中海航運、徐州地鐵、南方航空、東方航空、海南航空、白云機場、云南機場等；

政府行業：湖南智谷、綿陽投資集團、綿陽國投、佛山禪城區行政服務中心

互聯網行業：淘寶、京東、斗魚、稅友、龍旗、云游、三七

通訊業: 廣東省移動學院、珠江數碼、上海聯通、上海移動、鐵塔公司、廣州移動、涼山移動、雅安移動、四川移動省公司、重慶移動、汕頭移動、三門峽移動、西藏移動、綿陽移動、東莞移動、佛山移動、南充移動、天音通訊、成都移動、成都電信、天水移動、畢節移動、遵義移動、昆明移動、河南移動省公司和各分公司、南京移動、甘肅電信、湖北移動、天瓏移動等;

電力業: 東莞供電局、廣州供電局、潮州電網、國家核電、貴州電網、天津電網、山西電網、中山供電局、華電集團、、陜西電網、南方電網匯源通集團等;

制造業：廣汽集團、中信特鋼、利爾化學、新安化工、巴德富、中海油、中石油、中油BP、英威騰電氣、創維、航嘉池源、長安民生、雷沃發動機、東風乘用車、SK海力士、通威集團、中鐵裝備、攀鋼集團、利爾化學、三友集團、東方雨虹、美的集團各子公司、銀寶山新、航天科工、新興鑄管等

其他行業:清華大學、中石化、中石油、湖南中煙、湖南華天、江西郵政、稅友集團、西貝、紅牛;