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走進青島海爾參觀考察

《走進青島海爾參觀考察》咨詢電話:(微信同號)

400年前,葡萄牙航海家達·伽瑪率領4艘武裝商船探索大洋。他們當時不知道到哪去,在海上漂泊了10個月,終于在1498年到達了印度,發現了新的大陸,達·伽瑪欣喜若狂,這次探索開啟了人類的大航海時代。大航海時代誕生了兩大強國,葡萄牙和西班牙,幾乎把地球一分為二,你一半我一半。葡萄牙最偉大的詩人卡蒙斯,站在懸崖上,面對著浩瀚無際的大西洋,寫下了著名的史詩《路濟塔尼亞人之歌》,千古絕句“陸止于此,海始于斯”就出自這部史詩。它啟發我們的是一種創業精神。“陸止于此、海始于斯”提倡的是一種永無止境的探索精神,昨天的成功一定是止于昨天,新的成功一定是始于新的探索。它也因應了阿里巴巴的一句土話:“昨天的最好成績就是今天的最低標準”。

2019年12月26日,海爾集團舉辦創業35周年暨第六個發展階段戰略主題和企業文化發布儀式。會上,海爾集團不僅發布了海爾智家APP,而且詳細解讀了“人單合一,鏈群合約”的理念。同時,海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏對海爾全新的戰略階段——生態品牌戰略進行了詳細的闡釋。他說:“對于我們來講,陸止于此,海始于斯,就是說每天止于昨天的成功,每天開始于新的探索”。

讓我們一起走進海爾,與海爾高管面對面探索海爾最新的生態品牌戰略;走進海爾互聯工廠看海爾最震撼的創客實踐;走進海爾大學、海爾總部,感悟最新的海爾精神:“誠信生態、共贏進化;人單合一、鏈群合約”。

| 走進海爾互聯網工廠,學習工業4.0與人人創客的最佳管理實踐

海爾創立于1984年, 30多年的創業實踐中始終把人放在第一位。2009年,海爾已在世界白色家電中躍居第一,

全球市場占有率5.1%。世界品牌                           實驗室發布的2016年《中國500最具價值品牌》,海爾位居第5位,超過華為。2019年上半年,海爾聚焦“創建物聯網時代第一生態品牌”的戰略目標,加速“5+7+N”全場景智慧成套解決方案的全國落地。

海爾互聯網工廠有三個基本特征:1、用戶全流程參與,實現用戶的個性化定制以及全流程的可視化;2、與用戶實時互聯,從產品研發-制造-供應商-物流商,全流程全供應鏈整合;3、自動化生產和用戶個性化相結合。海爾創客模式的本質就是讓每個人都能與用戶零距離接觸,讓人人成為自己的CEO,海爾這一模式已在日本、俄羅斯、澳洲等國家和地區得到了實踐和驗證。海爾最新的生態品牌戰略又是什么呢?用張瑞敏的話說就是“產品會被場景替代,行業會被生態覆蓋。海爾開啟的生態品牌戰略便是在向傳統的商業模式發起挑戰。一方面,海爾從價格交易轉型為價值交互,打造生活場景的物聯網生態品牌,持續涌現物聯網新物種;另一方面,海爾也期待用‘有溫度的交流’,拉近與用戶間的距離,從而充分挖掘用戶需求,持續為用戶提供所需的個性化產品和服務,實現從‘做產品生命周期’到‘做用戶體驗周期’的轉型。可以說,生態品牌的核心就是用戶,所謂共贏就是要與用戶一同分享共贏,最終實現從用戶體驗生態到終身用戶的塑造。”

海爾參觀學習項目收益

觀現場:走進海爾互聯網工廠,實地體驗互聯網個性化定制的工業模式、感受工業4.0的發展大勢。

找感悟:參悟海爾創客模式的成功經驗,感悟海爾如何實現從價格交易到價值交互的轉型。

面對面:與海爾企業高管面對面交流,深度學習海爾最新生態品牌戰略的核心要素和本質內涵。

互切磋:企業管理者齊聚一堂,相互交流、相互學習、共同進步。

海爾工業4.0:站在巨人肩膀上的跨越

海爾參觀學習行程


時間

主題內容

第一天:參觀海爾總部工業園/互聯網工廠/海爾大學+探尋海爾工業4.0的成功經驗與創客實踐

08:30-09:30

標桿學習行前引導

海爾背景及參訪學習行程介紹

隨團顧問通過對海爾集團的簡單介紹,引導大家對文化、創新、人才培養及人單合一雙贏模式的深入思考。

09:30-11:30

零距離感受海爾,實地探索與參觀海爾總部工業園

前往海爾企業文化+產品創新展館,全面了解海爾發展史及特色的企業文化

參觀海爾大學:海爾人學習平臺與創客加速平臺

海爾大學是海爾集團培養中高級管理人才的地方。也是海爾人的學習平臺和創客加速平臺,搭建開放的并聯交互平臺,加速創客孵化、助力小微引爆,并通過交互推廣海爾的“創業、創新”文化,及“人單合一雙贏”模式,助力每位員工成為自己的CEO,持續為用戶創造價值。

11:30-13:30

園區移動、午餐、休息

13:30-16:30

主題交流:海爾大學運營與體系建設

? 海爾培訓體系建設

海爾培訓的兩大類別

海爾特色的全員培訓升級

海爾培訓遵循的三大原則

? 海爾大學建設與運營

企業大學之戰略規劃

企業大學學什么、怎么學

如何有效實施

企業大學的培訓與運營

? 互動交流與解疑答惑

第二天:海爾高管主題分享:海爾的生態品牌戰略和裂變式創業創客管理

09:00-12:00

主題交流:海爾的生態品牌戰略

? 海爾生態品牌的文化引領

? 海爾生態品牌的戰略解讀

? 從產品品牌到平臺品牌

? 從平臺品牌到用戶體驗的生態品牌

? 物聯網生態模式的三大標準:

1、大規模定制標準,

2、智慧家庭標準,

3、物聯網生態標準。

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題交流:裂變式創業創客管理

? 什么是人單合一

? 經營體下的獨立單元如何運營

? 打造員工自運轉自驅機制,成為自主創新的經營體

? 人單合一其實更是一種管理機制,有力的調動人員積極性

備注:具體行程以當天實際安排為準

海爾參觀學習教學信息

教學模式:參觀考察+深度體驗制造業互聯網轉型的實踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點:青島

 
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