大齊老師
---情境實戰管理教練
【專業資質】
新培聯副會長
SYB認證講師
成果教練認證講師
情境高爾夫認證講師
二級人力資源管理師
360商學院簽約講師
OD組織發展咨詢師
6D認證學習技術轉化師
7D精品課程設計認證講師
日產訓MTP中高層管理技能訓練認證講師
日產訓TWI一線管理人員技能訓練認證培訓師
【實戰經驗】
● 經歷過制造業、物業、地產行業,在國企、民企、上市公司工作近20年,擔任過大型企業車間主任、生產總經理,從0到1創建兩家企業大學,具有近20年的管理培訓經驗。
【主講課程】
學習類:(課程可根據企業需求定制化設計)
《組織經驗萃取》
《企業大學建設咨詢》
《培訓體系建設咨詢》
《基于問題的課程設計》
《基于情境的教學設計》
《基于體驗的授課技巧》
《實用主義課程體系建設》
《實用主義培養項目設計》
管理系列:(課程可根據企業需求定制化設計)
《跨部門溝通與協作》
《班組長管理技能訓練》
《情境領導力系列課程》
《從技術專家到管理高手》
《高績效團隊建設與管理》
《實用主義的管理導師訓練》
《實用主義的技能導師訓練》
《實用主義的業務導師訓練》
《MTP中高層管理技能訓練》
【授課風格】
以終為始:解決企業問題為目標
通過課前的培訓需求診斷和調研,精準把脈學員需求,對癥下藥開發課程,幫助企業和學員實實在在解決問題。
情境體驗教學設計:課程基于情境的教學設計,學員體驗好,現場參與高。
幽默風趣親和力強:上課風格幽默風趣,課程風格親和力強,學員參與度高,易接受。
實用主義的踐行者:以實用主義為理論基礎,課程實戰,強化課程的應用。
【成果展示】
1、西南證券培訓體系建設項目:快速有效的搭建企業內部的師資體系和課程體系,強化培訓管理體系和知識管理體系,為組織賦能。
2、陜西檔案館局長領導力提升項目:通過訓戰結合,緊貼業務設計培訓項目,助推戰略落地。在解決企業問題的同時,做好人才的能力提升。
3、 重慶復合材料人才梯隊培養項目:結合勝任力模型與戰略目標,將任務轉變成行為,將行為轉化為能力,通過做事的完成任務的行為改變,達到能力的提升。建立各級人才梯隊的供應鏈。
4、天驕愛生活精益改善項目:運用精益改善方法論和變革推動方法論,結合行動學習的工具運用,將企業中的實際問題,轉化為要改善的課題,通過項目推進的手法,輔以改善的工具,最終達到降本增效,精益改善的目標。
5、天山鋁業班組建設項目:通過班組建設活動的設計,促進班組管理的進步。從班組生產管理、安全管理、設備管理、文化管理及學習成長多個緯度,用變革項目推動手法,促進全員參與的班組建設。
6、工商銀行新員工導師項目:通過新員工導師技能訓練,實現導師能力提升。通過工作改善的實戰輔導法 ,意愿激發,及十二項激勵技巧促進學員意愿動機爆發,資源支持,建設機制提供資源營造學員成長的環境 ,促進行動,在解決業務問題的過程中培養人才能力。
7、重慶農村商業銀行管理導師項目:實用主義導師制項目,分為導師選拔、導師賦能、導師應用和導師評價四個階段 ,從員工成功的模型,從如何提升員工能力、 激發意愿動機、提供支持環境和促進行動四個方面推導出導師需要提升的六項能力 。
8、中國建設銀行技能導師項目:針對技能導師要掌握的能力進行了設計,并通過能力與帶教實戰的結合, 配套了 10 多個方法與工具,通過對導師的技能訓練,提升帶教員工的成才速度, 同時結合 業務改善,給組織創造價值。
9、中冶賽迪新員工導師項目:“實戰訓練+行動學習”的學習模式,項目中產出了對企業有價值、可應用的成果 。
【服務客戶】
山西焦煤、航天一院、國際復合材料、中冶賽迪、四川郵政、天山鋁業、天富集團、陜西省檔案系統、天業集團、天驕集團、新疆燃氣、東芝集團、格力集團、美的置業、天元設計院、重慶銀行、安徽省聯社、中信銀行、陜西信合、重慶農商行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、廣州環保投資集團、富士康、福耀玻璃、北京金融街、海康威視、維諦技術、中國南方電網、浙江電力、廣東電信、海南電信、廣西電信、中國鐵塔、中國鐵通、吉利汽車、廣汽本田、龐大集團、福田汽車、京運通集團、360商學院…