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陸堯

產品戰略與創新思維培訓專家
陸堯老師常駐地區:北京
陸堯老師簡介:陸堯老師12年一線培訓及產品研發經驗,近5年乙方商業教練經驗;先后5次0-1完成企業培訓體系搭建,并成為業內標桿,也在乙方為60+家企業提供過企業戰略、團隊培訓、領導力提升等企業咨詢服務;擅長游戲化運營,具備整套企業培訓系統操盤能力。專業優勢:,深諳ADDIE模型、基于GROW模型與ORID的引導式教練法、擅長基于FOCUS+FDD的敏捷開發,熟練應用五星教學法+行動學習模式,有基于八角模型和4K2F的10年+游戲化產品設計經驗;精通產品創新思維、商業模式打磨、用戶體驗設計;AA認證商業創業教練。

陸堯老師

                ——產品戰略與創新思維培訓專家

曾任 佳沃生態鏈商學院 產品總監

曾任 3W鷹學院 產品研發總監

曾任 EntrepreneurCN 創業教練

佳沃·四時學堂 創新講師

3W鷹學院 金牌講師

 

【個人簡介】

l  實戰背景:12年一線培訓及產品研發經驗,近5年乙方商業教練經驗;先后50-1完成企業培訓體系搭建,并成為業內標桿,在乙方為60+家企業提供企業戰略、團隊培訓、領導力提升企業咨詢服務;擅長游戲化運營,具備整套企業培訓系統操盤能力。

l  專業優勢:深諳ADDIE模型、基于GROW模型與ORID的引導式教練法、擅長基于FOCUS+FDD的敏捷開發,熟練應用五星教學法+行動學習模式,有基于八角模型和4K2F10年+游戲化產品設計經驗;精通產品創新思維、商業模式打磨、用戶體驗設計;AA認證商業創業教練。

l  曾在集團流動率高達50%且業績增長率較低的背景下,完成培訓體系搭建、銷售、領導力課程開發、企業文化建設;實現了推動職能崗位工作效率提升近50%,業務團隊業績額提升100%,人員流失減少30%。先后20+to C/to B/to G多類型產品項目設計、研發經驗,擅長從產品到品牌的整體化運作,具備從前端產研,到后期落地實施全鏈路實戰經驗;曾主導3W鷹學院的品牌體系建設與課程體系研發,實現了創業者群體中第一品牌的定位,其課程框架被多數友商認可并借鑒。

l  團隊能力從0-1組建過團隊,也曾作為空降管理快速融入原團隊,能根據不同企業現狀制定管理策略,激發團隊人員工作積極性,帶領團隊超考核完成kpi指標,曾主講Work Smarter Not Harder課程

l  綜合素質:項目管理能力:具備調研診斷,方案設計、課程開發及實施到培訓效果跟蹤復盤等全流程管理能力;戰略制定與落地力:向上兼顧企業戰略,向下落地方案;跨行跨崗能力:5跨行,4跨崗經驗,能快速摸清新行業的方法論邏輯分析力:熟練使用痛點、癢點邏輯,講why清晰,強結構、系統性邏輯思維。

陸堯老師認為每一家企業都應該擁有自己的態度,企業的態度將為品牌賦予靈魂,品牌有了靈魂,產品便會帶上溫度,有溫度的產品才能與用戶產生羈絆,從而回饋企業

 

【授課風格】

專業維度:十余年產品人的實操經驗,十余年只做創新產品的獨到見解,十余年前沿案例的研究與迭代,以強落地性與工具性的自有模型,將產品戰略和創新思維推進到下一層級。

教學維度:多次0-1完成商學院搭建,深入企業運營調研超過200家。十年商業授課,五年商業教練。共同組成了以沙盤模擬、商業畫布、工作坊等多變形式進行強互動,重實操,學完即用的引導式學習。

結果維度:案例逐一解析,復盤失敗原因;分享成功經驗,點評一針見血;問題舉一反三,技巧現學現用。

個人特質:輕松愉快,深入淺出;生動活潑,通俗易懂;談笑風生,印象深刻。

 

【主講課程】

《產品創新大師工作坊—企業產品創新全流程解決方案實戰》

《產品創新實戰—從用戶畫像到產品創新管理》

《重新定義商業未來—探索商業模式創新的整體認知和實踐技能》

《經濟世代的用戶體驗提升 》

《顛覆性創新思維—在快速變革的市場中打造企業領先競爭優勢》

 

【部分項目案例】

序號

客戶公司

培訓咨詢內容

成果

1

佳沃生態鏈

(2021-2022年)

1. 核心模型研發

2. 標準化產品開發

自主研發產品創新模型,品牌創新模型各1個。主導加速營、訓練營、向新營、實戰營 標準化產品開發,累計完成15次迭代。與重慶江津區政府合作以論壇形式落地向新營。

2

3W咖啡

(2015-2017年)

1.    0-1打造國內首個體系化創業培訓產品

2.    旗下“鷹學院”品牌化塑造。

1個月內完成產品設計與框架交付,3W將其沿用至今,并逐漸被多數創服企業引用。

年度內課程覆蓋包括北京、上海、廣州、深圳在內的9各城市,超過200家企業,1000余人參訓。

以產品體系優化+會員體系差異化+活動生態化等組合,年度內實現國內創業者首選品牌定位

3

某一站式金融集團

(2015年)

1.         搭建培訓體系

2.         培訓會議實施

獨立開發業務、職能兩大模塊,包含企業文化、崗前培訓、在崗培訓、業務能力培訓、自我管理提升、溝通能力培訓、領導力培訓等9大模塊近20個課程及培訓項目開發。在全國范圍落地個人管理、項目管理、顧問式營銷等內容在內15場培訓會議。年度內推動職能崗位工作效率提升近50%,業務團隊業績額提升100%,人員流失減少30%。


【服務客戶】

驕王、德康味業、西大魔芋、麻爪爪、江小白-梅見、藍竹、小白養寵、留學天書、活動天下、蟲洞翻翻、同齡圈、實現網、大演繹科技、Teambition、匠游科技、韓梅梅、Dao店、千尋。

 

【學員評價】

    陸堯老師是少見的始終在大量學習的人,并且同時具備產品和市場的雙向視野。他所分享的思考框架能夠幫助企業管理者形成自己的創新思維能力。

-----時任四時學堂CEO 李萌

    陸堯老師非常擅長拆解復雜的問題,并對拆解后的每個模塊提供有效的解決方案。對未來潛在的問題有準確的預測,經過他的培訓,讓企業通過提升內驅力主動提前應對。

-----時任鄭州點動科技CTO 王建

    陸堯老師的課程有極強的互動性,并非拋出問題做頭腦風暴,他會根據特別的需求提供應對問題的思考框架。學院帶著這個框架,能在他的引導下快速準確的識別問題,并最終得到適合自己的解決方案。

-----時任留學天書CFO陳子霞

 

 
 
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