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王仁鋒

企業戰略管理專家
王仁鋒老師常駐地區:衢州
王仁鋒老師簡介:王仁鋒老師專長于傳統文化與領導力建設;企業戰略、企業管理、團隊建設領域研究。為近一千家企事業單位二十萬余學員做過相關課題的培訓,擁有豐富的培訓經驗。他的課程針對問題提供實用易用好用的工具和方法,實實在在的幫助學員,使其企業更好更快發展。

王仁鋒 老師資歷背景:

?  杭州珠峰企業管理有限公司董事長

?  衢州珍維國際幼兒園園長

?  清華大學EMBA總裁研修班特聘客座教授

?  北京大學EMBA總裁班研修特聘客座教授

?  浙江大學EMBA總裁班研修特聘主講教授

?  上海交通大學EMBA總裁研修班特聘客座教授

?  中山大學EMBA總裁班研修特聘專家教授

?  《中外管理》金牌教練

?  電視《前沿講座》欄目特約專家

?  電視《贏家大講堂》欄目特約專家

王仁鋒老師

專長于傳統文化與領導力建設;企業戰略、企業管理、團隊建設領域研究。為近一千家企事業單位二十萬余學員做過相關課題的培訓,擁有豐富的培訓經驗。他的課程針對問題提供實用易用好用的工具和方法,實實在在的幫助學員,使其企業更好更快發展。

其演講風格大氣磅礴的,幽默風趣,深受學員喜愛。授課形式生動活潑,有活動、研討、作業、討論、視頻解析等,課程內容注重互動,四分理論六分實戰,其“幫助別人,提升自己”的授課風范在學員中獲得絕佳的口碑與聲譽!歷年來學員滿意率高達98.57%。

曾專業服務過神華集團、天山股份、漢國集團、浙江移動、浙江萬向集團、雅戈爾集團、皇明太陽能等眾多國內知名企業。

2009年7月后王仁鋒老師將自己的重點研究方向轉向于對中小民營企業的研究,他和他的團隊先后深入浙江、江蘇、廣東、山東、東北等地調研3700余家企業。

先后出版光碟套裝《讓管理一步到位》、《職商業決定職場》、《如何輕松做老板》,成為眾多企業的內部培訓教程。幫助企業提升軟實力,促進區域產業競爭力。

2018年王老師投資4000余萬成立珍維國際幼兒園。短短三年,全國英語希望之星活動中,所在園所幼兒獲得浙江省總冠軍,全國幼兒閱讀大會活動中,所在園所幼兒再獲冠軍。

新的事業穩定的同時,王老師再度出山,他帶著沉淀與實戰,將曾經的課程體系全部打破,重新梳理,攜著心中的夢想重新走上自己由衷熱愛與魂牽夢繞的講臺。

王仁鋒老師部分講授課程:

領導力建設:《統御之道》

企業管理體系建設:《組織知行力》落地系統、《機制系統》落地系統、《決策系統》落地系統、《企業文化建設》落地系統

傳統文化與企業家修養提升:《了凡四訓》

    團隊建設:《鐵班底》、《打造高績效團隊》

職業素養建設:《自動自發》

親子教育:《吸收性心智》、《民辦幼兒園運維體系》、《從獨立走向自信》、《幼兒教育反思》、《自由與紀律》、《3-6歲幼兒發展規律》、《科學家教》、《生命的秘密》

  王仁鋒老師部分授課、咨詢過的單位:

n  房地產- 中原地產、信義房產、上海新東苑國際集團、福邸房產、金豐易居、......

n  IT- 慧聰網絡科技、阿里巴巴商學院、杭州神舟網絡公司、杭州思銳網絡公司、杭州雷鳥計算機軟件有限公司......

n  廣告傳播- 引領廣告、七星國際購物、萬申信息產業股份......

n  建筑、裝飾業-上海博申工程、中港集團、萬康機械施工....

n  電子電器-飛樂股份、高科集團股份、安平靜電、杭州西子集團......

n  制造業-萬向控股、偉星管業、大金公司、惠泰紙品、紋安木業、杰友升照明、科衛實業、晟和實業、含山瓷業、淄博硅苑高新材料技術有限公司、萬馬集團、春風集團、協鑫集團、動力源集團......

n  化工業-恒順化工、杭州忠茂化工、浙江印刷集團、浙江仁恒化.......

n  貿易-美國BBA國際貿易、旺沙國際貿易、多美貿易有限公司.....

n  服裝-雅戈爾集團、步森集團、浙江真愛集團、四季青服裝集團有限公司.....

n  快速消費品-匯源食品、廣西兩面針、康師傅、扳倒井酒業.....

n  醫藥及醫療器械-美迪亞集團、藝星集團、薇琳集團、康弘藥業、三九科技、上海蘭天科技、胡慶余堂、泰寶集團.....

n  運輸及物流-遠東國際貨運、順興國際貨運、順風快遞、圓通快遞......

n  金融保險-建行、農行、平安、新華、中國人壽、金華市商業銀行.....

n  政府部門-新疆電力設計院、泰安市政府、上海電力公司、新港蘆潮港、慈溪市政府、溫州組織部、天津市處級干部培訓班......


《打造鐵班底特訓營》  

     沒有經過訓練的大腦是人生最大消耗       沒有經過訓練的團隊是企業最大成本

【課程對象】  企業家攜同中高層

至今為止,《鐵班底》首創并衍生的成果是:
首個提出“能量團隊”概念,三年內在全國廣為傳播;
首個提出“三度”標準,兩年內被眾多企業作為打造團隊的標準;
首個研發出“CJHJ”標準,三年內成為大江南北企業界的管理杠桿;
首個開發出“五維系統”模型,被眾多企業視為衡量團隊打造的標尺;
首個開發“職業生命關”訓練系統,被廣為復制,成為團隊突破的有力工具;
首個研創“集體記憶”運轉系統,被眾多企業運用于各類會議,成為會議的模板;
 
 
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