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數字化轉型后的批量獲客攻略

主講老師: 高巖 高巖

主講師資:高巖

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細課程介紹
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2025-03-03 15:23

數字化轉型后的批量獲客攻略

課程背景:

當前,國內戰疫已經進入下半場。這場突如其來的疫情“黑天鵝”,促使數字經濟獲得空前重視。無論是疫情防控過程中人工智能、大數據、云計算等數字技術的應用實踐和應用效果,還是中央最高層會議進一步明確的5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設,以及資本市場上受到資金熱捧的相關概念,都印證了一個全新時代的加速到來。

而對商業銀行而言,獲客的渠道,客戶的需求,銀行業務變革轉型倒逼,為了增強獲客體驗,加大客戶體驗力度,商業銀行必須全面推進數字化轉型。而在這個數字化轉型的過程中,文化轉型才是數字化轉型過程中的重中之重,而這其中員工思維方式的轉變,才能在整個數字化轉型中應對客戶體驗式服務的需求。

課程收益:解決零售客戶批量營銷難題

ü  轉變營銷思維—由原先叫客戶買的營銷方式轉變為教客戶賣

ü  學會數字化轉型過程中營銷客戶的方式

ü  掌握從客戶到用戶的轉變過程中的溝通技巧提升,面對不同類型的客戶,或遇到不同問題的客戶,都能及時有效地反饋、溝通

ü  掌握零售業務批發做的關鍵

ü  掌握周邊的外拓營銷技巧

授課對象

分行零售業務團隊、各支行零售業務團隊

授課方式

互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學

課程特色

有料:你可以從本課程學習大量營銷工具和方法,以幫助你完成客戶非金融活動體系搭建

有效:你可以在本課程設計的營銷場景里切身演練和實踐,讓自己的營銷工作更有效

有趣:你可以在本課程設計的有效學習圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握

課程時間

6小時

課程大綱

第一單元:思維轉型

第一講:思想篇—我是如何從賣產品到幫助客戶買理財產品的

案例與活動:投資思維建立—時間、復利與波動

以客戶為中心

客戶關心什么,我們就從哪里獲得客戶

客戶分析與客戶畫像

生老病死、衣食住行、吃喝玩樂、

一、數字化轉型后的銀行業務變革

從客戶轉向用戶:

重新定義銀行服務對象和經營思維

從銀行卡轉向App:

重新定義銀行服務邊界

從交易思維轉向客戶旅程:

重新定義銀行服務邏輯和客戶體驗

從依靠經驗轉向依靠數據:

重新定義銀行經營的依據

從集中轉向開放:

重新定義銀行科技基礎和企業文化

第二講:技能篇—客戶分析與客戶畫像

一、營銷之道

引言:“客戶營銷——從心開始”

1.新客戶

2.成長型客戶

3.熟客

二、目標客戶篩選

三、電話營銷目標客戶及雙贏溝通

1. 客戶溝通的要點及注意事項

2. 客戶溝通的基本原則及技巧

3. 雙贏溝通的核心——探尋利益的結合點

4. 利用營銷心理學的專業溝通技巧

5. 雙贏溝通的原則、焦點以及思維方式

6. 雙贏溝通的策略制定:角色策略、時間策略、議價策略、權利策略、讓步策略、地點策略等

7. 客戶心理學【有效的疑義處理】—同意與認可、追究細節的能力、強化主導話題、給予滿足和舒服

四、營銷之法

1.重要群體的理財引導

1)私營業主——風險分散與隔離,產業持續經營(投資性)

2)績優白領——投資習慣與紀律,勝通脹(保值性)

3)專業人士——專業性戰勝市場,技術手段與信息(投機性,收藏性)

4)家庭主婦——財產保護,優惠與實惠(保護性)

2.生命周期和生活方式結合的客戶產品矩陣

1)生活方式的分析

2)不同地區,不同文化宗教背景

3)價值實現——生命周期不同階段的理財產品

第三講:銷售破冰方法-銷售控場能力篇

一、識別客戶的人際模式                

1.四種人際模式特質分析                

2.不同人際模式的內在心理狀態                

3.不同人際模式的客戶應對辦法                

4.打開客戶的防衛心理                

5.客戶溝通與管理要點        

情境練習:人際模式與關系卡點的覺察 

二、客戶心理破解篇——個體差異分析與銷售應對        

(一)銷售溝通中的信息解碼                  

(二)了解客戶心理——冰山模型                  

1、通過外在行為探尋冰山內在                  

2、識別客戶真實的內在需求                 

3、一招破冰客戶關系            

(三)搞定觀點不一致的客戶                  

1、理清差異來源                  

2、觀點與認知不一致時的應對策略                 

3、觀點不一致時的目標達成策略        

練習:和堅持不買精裝房的客戶對話        

(三)情緒與信息識別、應對                  

1、識別客戶的情緒與隱含信息                  

2、透過外顯情緒看深層需求                 

3、客戶情緒的正面轉化                  

4、利用情緒,促成交易        

練習:解讀客戶發飆背后的根因        


 
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