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打造U型領導力

主講老師: 高揚 高揚

主講師資:高揚

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 我們生活在一個有著顛覆性變革的時代,要求一種新型的集體領導能力。在一個顛覆性變革層出不窮的當今世界,需要什么來共同感知同頻,并共創出那個正在生成的未來? 就這個綱領性問題,奧托?夏莫博士和他在MIT(麻省理工)學院學習型組織的同事們一起提出了“U型理論”這種引領深刻變革的方法,一種行動研究方法,集個人領導力修煉與集體場域創建為一體,且由全世界的領導者踐行長達二十年,是《第五項修煉?心靈篇》的理論內核,也是當今領導力研究的前沿。這個體系有機的整合了系統思考,顛覆性創新,領導力和正念覺察(mindful
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-11-06 15:02

打造U型領導力

                  ——成為“行動實踐感知未來”的引領者

【課程背景】

我們生活在一個有著顛覆性變革的時代,要求一種新型的集體領導能力。在一個顛覆性變革層出不窮的當今世界,需要什么來共同感知同頻,并共創出那個正在生成的未來?

就這個綱領性問題,奧托?夏莫博士和他在MIT(麻省理工)學院學習型組織的同事們一起提出了“U型理論”這種引領深刻變革的方法,一種行動研究方法,集個人領導力修煉與集體場域創建為一體,且由全世界的領導者踐行長達二十年,是《第五項修煉?心靈篇》的理論內核,也是當今領導力研究的前沿。這個體系有機的整合了系統思考,顛覆性創新,領導力和正念覺察(mindfulness)。在U之旅中,我們邀請你踏上這個旅程,開始用全新的方式看世界,并實踐一種新方法,從而讓領導者、整個組織和更大的社會系統連接起來并實現他們未來最高的可能性。

 

【課程目標】

ü  深入理解U型理論的意義價值,意識到根本解決人和組織的痛點問題需要向正在生成的未來學習

ü  學習組織深度創新5個步驟:共同啟動、共同感知、共同深潛、共同創造、共同進化

ü  提升自我認知和自我覺察力;激發內驅力,發現自己的動力、看見未來

ü  學習團隊橫向聯結、自下而上共創的方式方法,探索多重相關利益方的關系;


【課程安排】

1.      課程對象:中高層管理者

2.      課程時長:12小時

3.      課程人數:30人

 

【課程綱要】

第一模塊:共同啟動 — 理解關鍵概念 聯結深層的意圖和問題

ü  開場流程介紹

ü  Check-in (設定意愿)

ü  呈現議題(每人帶著自己的個人議題)

第二模塊:共同感知 — 走出自我進入新世界、同理他人

ü  四層關注力

ü  聆聽修煉

ü  鏡像反饋

ü  教練圓圈

第三模塊:共同深潛 — 慢下來、尋求靜默、聯結源頭、進入正在生成未來的場域

ü  邁入未來十七問

第四模塊:共同創造 — 通過實踐探索未來 整合頭腦 心靈和雙手

ü  3D建模-講解

ü  3D建模-模型

ü  原型結晶

第五模塊:共同進化 — 為正在生成未來的種子繁盛創造土壤條件

ü  復盤回顧

ü  共創行動計劃

ü  Check-out

 
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