管理者領導力的培育與提升

第一講  領導力的內涵

1. 領導力的定義

2. 領導效果的階梯

3. 能力的四個層級 

4. 精彩案例分享

5. 經典問題研討

第二講  水性領導力解析

1. 人的三個成長階段

2. 水性領導力的內涵

3. 精彩案例分享

4. 經典問題研討

第三講  領導力的八項修煉

1. 聆聽內在的心聲

2. 呈現真實的自己

3. 我思故我在

4. 建構三贏的關系

5. 如何去規劃愿景

6. 投契合拍七步法

7. 促進他人的行動

8. 永不止息的創新

9. 精彩案例分享

10. 經典問題研討

第四講  成功領導的思維方法

1、 思維障礙的原因與誤區

2、 思維方法剖析

3、 精彩案例分享

4、 經典問題研討

第五講：管理創新的決斷力

1 、打開選擇的空間

2、 排出標準的順序

3、 注重結果導向

4、 及時制定對策

5、精彩案例分享

6、經典問題研討

第六講：管理創新的影響力

1、 管理創新的新取向

2、 管理者權限的反思

3、 影響力的內涵

4、 影響力的塑造與運用

5、 精彩案例分享

6、 經典問題研討

第七講：管理創新的應變力

1、 認清事物發展的基本規律

2、組織應變的藝術

3、管理應變的藝術

4、思維和行為應變的藝術

5、精彩案例分享

6、經典問題研討

備注：

1、 上課時間2天（2*6＝12小時），研討三個小時

2、 課程均由陳方博士親自講授