《職場金字塔》管理能力提升沙盤課程

【課程背景】：隨著企業規模的不斷擴大，越來越多的人走上了管理崗位。據調查，職場中85%的管理者都是由業務骨干提升而來，在由原來的“運動員”變成“教練員”的過程中，管理者們會有諸多的不適應，本課程就是針對此種情況而設計的。通過本課程的學習，我們希望加速管理者角色的轉變，讓管理者們通過理論結合實踐的學習方式，盡快掌握一套可用的管理方法，提升管理工作的幸福感。另外，本課程還適用于已在管理者崗位多年，但是從未參加過系統化管理理論學習的管理者。通過本課程的學習，可以讓這部分管理者驗證自己工作是否有效，找到理論基礎，從而以后的使管理工作更有信心。

【課程對象】：中高層管理者、未經過系統化管理學習的資深管理者

【課程收益】：

1. 明確自我的管理角色定位，樹立正確的管理理念，掌握管理的基本原則；

2. 了解工作績效管理的知識，掌握事前事中事后管理的方法與工具；

3. 了解團隊管理的知識，掌握委派工作、培養下屬、激勵下屬的方法和工具；

4. 了解人際協作的知識，掌握跨部門協作、輔佐上級的方法與工具；

5. 了解自身的管理水平，掌握自我學習提升的路徑及方法。

【課程特色】：課程采用小品演繹→小組討論→團隊比賽→理論提升→應用學習的五部循環教學法，通過讓參訓學員全情投入、親身體驗的方式，加深對系統管理理論的認知，實現“知明行習”的管理能力升華。

【課程時間】：1-2天（6-12小時）

【適用人數】：24-48人

【課程大綱】：