效率工具類課程

基于項目管理知識體系轉化研發的課程

《真正聽懂老板（領導）的意圖》

主要內容：項目立項分析七要素，項目金三角，頂層設計降維，管理要素，經營思想

《胸懷格局構建全景圖》

主要內容：項目管理網絡圖，任務分解WBS.甘特圖，全工期管理

《從容應對變化干擾》

主要內容：項目變更管理，項目風險管理，項目工期安排，干系人干擾，信用管理，應急管理

《如何漂亮收尾》

主要內容：項目收尾，總結成標準，知識管理

《小心平衡干系人》

主要內容：項目溝通管理，會議管理，利益相關者，干系人矩陣

基于戰略管理目標管理研發的課程

《怎么樣分解老板目標（領導要求）》

主要內容：NVQ九段秘書，目標分解，資源配置，跨部門協同

《戰略執行全景》

主要內容：戰略咨詢結構，分解方向及分支圖，價值鏈分解，職能分解，戰略地圖，路徑節點圖

基于企業經營運營實操的研發課程

《經營思維》

主要內容：經營的本質，經營目標設計及分解，運營框架下創新

《高管創新思維》

主要內容：經營創新工具，商業模式創新方法論，創新架構變革模型，市場營銷創新，客戶服務創新

《產品規劃與研發》

主要內容：客戶體驗，品牌產品價值重塑，產品線規劃，產品研發

《工業品大客戶銷售經理》

已經研發并實施的成體系的課程

《小節著手大局著眼》

主要內容：格局修煉，成本理念，從節點發現成本，用流程截段發現頑疾，組建攻關小組