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情商加速器沙盤模擬

主講老師: 高曉嘉 高曉嘉

主講師資:高曉嘉

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 沙盤模擬是一種實戰模擬的培訓方法,它借助沙盤模型,通過角色扮演、情景再現等方式,讓參與者在一個模擬的真實環境中進行決策和操作。這種方法有助于提升參與者的戰略思考能力、團隊協作能力和問題解決能力。在沙盤模擬中,參與者可以親身體驗到各種復雜的商業場景,通過實踐學習如何制定有效的戰略、如何優化資源配置以及如何應對市場變化。這種互動性和實踐性極強的培訓方式,不僅讓參與者收獲滿滿的知識和技能,更能夠激發其創新思維和領導潛能。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-04-26 14:10


【課程簡介】

情商是職場核心的競爭力,作為企業管理者,塑造情商修養,贏得機遇與影響力,同時,引領團隊成員調節情緒與壓力,應對各種挑戰,提升情緒智能,推進組織效能與凝聚力是關鍵能力要求與管理軟文化。本課程打破單向知識灌輸,以情境沙盤模擬的教學形式,基于卡魯索情商知識體系,通過豐富的職場情緒發生場景將理論、模型、工具可視化、可操作化,引導學員深入學習、體驗思考,獲得領悟,學以致用,提升情緒能力,有效解決由情緒引發的職場人際溝通通、團隊協作、關系管理等問題。


【沙盤模型】


【課程收益】

1. 認識情商及情商管理模型,構建情商管理知識體系

2. 提升情緒感知力,有效捕捉情緒背后的信息

3. 增強情緒表達力,建立團隊溝通的情緒語言

4. 提升情緒調適力,依據團隊角色與任務整合情緒狀態

5. 促進情緒理解力,掌握情緒底層邏輯,增強同理心,消除誤解,促進協作

6. 運用情商模型有效處理溝通、協作、人際關系等問題

7. 全腦思考與表達,有效開展問題分析與決策

【課程綱要】

一、情商畫廊

1. EQ VS EI

2. 情商加速器核心理念

3. 情商地圖構建

二、情緒雷達

1. 感知自我情緒

實戰訓練:24小時情緒回顧

2. 感受他人情緒

3. 情緒與行為風格

1) DISC四種行為風格特點

2) 不同行為風格在溝通與共情是對情緒的理解與感受

三、情緒調頻

1. 情緒共情

2. 情緒調整

3. 情緒與情緒量表運用

實戰訓練:團隊情緒調頻

沙盤實戰:情商加速器情緒體驗與對決

復盤總結:優秀情緒案例、故事分享,領悟與收獲分享點評

四、情緒密碼

1. 解讀情緒背后的需求

2. 預測情緒發展

3. 情緒曼陀羅與應用

五、情緒太極

1. 情緒管理與情緒接納

案例解析:團隊情緒管理與績效

2. 恰當表達情緒與應用

情景模擬:管理者有效輔導下屬

3. 情緒藍圖應用

1) 感知情緒

2) 應用情緒

3) 理解情緒

4) 管理情緒

實戰訓練:情緒日記

六、情商健身館

1. 情商與團隊協作

1) DISC行為風格在情商中的運用

2) 團隊協作中情緒藍圖的應用

3) 團隊協作中情緒量表與能量交互

2. 情商與領導力

1) 情商領導力要務

2) 領導力的五大核心技能

3) 情商領導力修煉

七、總結與復盤

【時間安排】

時間安排

內容設定

學習方式和學習效果

上午

1、情商畫廊

2、情緒雷達

3、情緒調頻

通過講解和視頻教學講述情緒的起源、情緒的作用、五種基本情緒的生理、心理機制,以及情商發展的歷史,課程核心理論模型。

通過沙盤模擬,增強對自己情緒的理解和對他人情緒的識別能力;

通過沙盤模擬與情境演練,分析如何利用正面、負面情緒匹配不同工作,鍛煉進入/擺脫特定心情的能力。


下午

4、情緒密碼

5、情緒太極

6、情商健身館

通過講解和視頻,了解情緒的產生的深層原因,掌握情緒變化的底層邏輯;

通過深度匯談,分析團隊協作中由情緒引發的誤會,重新建立團隊關系;

通過視頻和情景演練,練習管理自己和他人的情緒,恰當表達情緒,運用情緒參與決策和思考

通過講解、視頻、情境演練,綜合運用情商模型,解決職場中常見的個人、團隊問題,提升領導力。

【特別說明】

上述課程內容為通常版本。在確定授課前,老師會提前與相關人員做進一步溝通。通過訓前需求調研和需求分析,確定培訓目標,并根據企業實際情況調整課程實施和內容。

 
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