目標管理與時間管理

【課程目標】

目標管理：

※了解目標管理的構思，培養主動工作的意識

※把握目標管理的本質

※掌握目標管理的實施方法

※練習進行目標管理的能力

※學習結合目標管理的時間的管理方法

※如何應用目標管理方法是市場客戶的精準定位

【課程特色】

◆百強企業的內訓課程，世界五百強企業定購的必修課程。

◆結合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設計的課程內容。

◆針對企業存在的實際問題層層剖析，并以獨特的“理論講解+精準案例分析＋小組討論＋體驗式情景模擬＋互動游戲+視頻賞析”的激情授課方式展現給學員，以效果為導向，幽默風趣、通俗易懂、見解新穎、深入淺出、別具一格。

【課程大綱】

第一節：目標管理

1、目標的意義

2、目標管理的定義

3、97%的人不設定目標的原因

第二節：目標的設定與分解

※目標設定的范圍

※設定目標的前提

※設定目標的SMART原則

※強烈的企圖心

※目標一定要視覺化

※遵循以下步驟設定和執行分解目標

※一、提前設定目標(設定目標時間)

※二、堅持改進

※三、定期評估檢查

設定目標讓我們找到要去的終點，時間管理就是讓我們規劃如何到達

第三節：時間管理

一、認識時間管理

二、你目前的時間是如何利用的

三、出色的自我時間管理

四、時間管理的好處

五、時間管理的重要性

1、如何找到浪費時間的原因

2、時間管理的原則

體驗游戲：撕紙人生

第四節：用SMART標準提高效率
一、目標明確，行動才有效

二、目標管控，量化要到位

三、目標可實現才有執行力

四、大小可實現之間緊密相連

第五節：四個象限時間管理法—在正確的時間做正確的事
一、分清工作的緊急、重要，分類管理

二、如何設置不同等級的優先權

三、選擇工作處理的最佳時機

四、“做正確的事”與“正確的做事”

時間管理不是讓你做得更多，而是讓你做得更好！

第六節：目標市場營銷戰略

1、 市場營銷五大基本知識

l 認知市場營銷

l 消費者購買行為分析

l 市場細分

l 市場定位

l 市場營銷調研

2、 目標市場營銷

l 目標市場

l 目標客戶

第七節：目標管理與銷售目標實現

根據現場沙盤模擬情況，結合實際工作，探討如何通過目標管理手段進行市場定位，鎖定目標客戶實現最大效益。

第八節：現場答疑

現場互動回答關于目標管理的相關問題。