主講老師: | 李俊 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 公司治理是指公司內部管理和監控的機制,旨在確保公司高效、透明和合規地運營。它涉及股東權益保護、董事會職責、管理層監督等多個方面。良好的公司治理能夠增強投資者信心,促進公司穩定發展,并維護市場公平與秩序。在現代企業中,建立健全的公司治理體系至關重要,它有助于防范風險、提升企業價值,同時也有助于塑造企業的良好形象和聲譽。因此,企業應高度重視并不斷完善公司治理結構和實踐。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-03-22 14:16 |
課程背景
在經濟全球化和全球信息化的浪潮中,現代企業日益緊密地與整個社會的經濟活動“鏈條”聯結在一起。大數據時代,企業管理已突破企業的界限,出現了更精確的客戶關系管理,向企業外部延伸,并使之成為擴展了的企業管理的重要內容。
客戶關系管理的重要性是不言而喻的,從傳統理念上看,客戶是企業的“衣食父母”;從現代理念上看,客戶是企業的“利益相關者”。企業用自己的產品、服務以至整個業務活動,幫助客戶在生產中或消費中取得更多的“剩余”,同時為自己贏得利潤,達到企業價值增值的目的。
課程目標
1. 了解客戶關系管理的理論知識
2. 掌握實用有效的客戶關系管理方法
3. 了解如何對客戶進行分類并管理
4. 對于客戶的流失應該怎樣挽留
課程對象
銷售人員
課程時間
2天
課程方式
授課40%(互動引導)+小組練習20%+現場模擬演練40%
課程大綱
第一部分 客戶關系管理概論
n 客戶的價值
1、利潤源泉
2、聚客效應
3、信息價值
4、口碑價值
5、對付競爭的利器
n 客戶關系管理的意義與內容
1、客戶關系的定義
2、 企業管理客戶關系的意義
1) 能降低企業維系老客戶和開發新客戶的成本
2) 能降低企業與客戶的交易成本
3) 能給企業帶來源源不斷的利潤
4) 能促進增量購買和交叉購買
5) 能提高客戶的滿意度與忠誠度
6) 能整合企業對客戶服務的各種資源
第二部分 客戶關系管理的戰略框架
n 利用工具,保證對客戶定期關注
1、客戶分級
1) 為什么要對客戶分級
不同的客戶帶來的價值不同
企業必須根據客戶的不同價值分配不同的資源
不同價值的客戶有不同的需求,企業應該分別滿足
客戶分級是有效進行客戶溝通、實現客戶滿意的前提
2)如何分級——分級的指標
關鍵客戶
普通客戶
小客戶
未合作客戶
3)如何管理各級客戶
關鍵客戶的管理
普通客戶的管理
小客戶的管理
未合作客戶的管理
案例分析
2、客戶檔案
1)客戶關系管理與客戶檔案的關系
2)客戶檔案的具體內容
案例分析
n 團隊協作,加強客戶情感帳戶建設
1、公司層面
2、 銷售人員層面
3、如何針對客戶關鍵決策人建立情感關系
n 心靈按摩,建立客戶投訴處理系統
1、認識客戶投訴
思考討論:
客戶是……?什么是客戶投訴?
你覺得客戶投訴對企業有什么意義?
1)客戶投訴的定義
2)客戶投訴的產品原因及分類
案例分析
3)客戶投訴對企業的好處
拼圖游戲: 優質客戶服務意味著
4)投訴的四個階段
5)投訴處理人員的核心能力
處理投訴的溝通技巧
處理投訴時的情緒控制
6)正確處理客戶投訴的原則
案例分析
2、有效處理投訴的步驟和方法
難纏客戶的談判策略
3、客戶投訴處理的實戰練習(設計相關案例安排學員現場演練)
4、預防系統,主動收集客戶聲音,加強客戶對話
5、加強事后改善跟進,推動問題得到最終解決
n 客戶的流失與挽回
1、客戶流失的原因
2、如何看待客戶的流失
3、認真對待已經流失的客戶
4、流失客戶的挽回技巧
(全文完)
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