| 主講老師： | 李勇 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 互聯(lián)網(wǎng)是一種全球性的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，它連接了全球各地的設(shè)備、系統(tǒng)和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了信息、資源和服務(wù)的共享與交流。互聯(lián)網(wǎng)通過無線和有線技術(shù)，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等，為人們提供了便捷的通信、購物、娛樂、學(xué)習(xí)等多樣化的服務(wù)。它不僅改變了人們的生活方式，也推動(dòng)了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化的快速發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)于促進(jìn)全球化和構(gòu)建人類命運(yùn)共同體具有重要意義。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-03-04 15:22 |
培訓(xùn)對(duì)象：產(chǎn)品中心，決策中心、運(yùn)營(yíng)中心，技術(shù)中心，客服中心等管理運(yùn)營(yíng)相關(guān)人士
課程時(shí)間：1天 (6小時(shí)）
課程背景：
商業(yè)思維，是一個(gè)很難界定的概念。到底什么樣的思維模式才能被稱為商業(yè)思維？估計(jì)每個(gè)人都有不同的看法，如果硬要給它描繪個(gè)形狀，你可以定義它是“經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)”，“行業(yè)經(jīng)驗(yàn)”，“財(cái)務(wù)能力”或者是“營(yíng)銷能力”，所以商業(yè)思維很容易會(huì)和創(chuàng)收，盈利，賺錢這些詞產(chǎn)生聯(lián)系，可能有的人甚至?xí)a(chǎn)生錯(cuò)覺，認(rèn)為商業(yè)思維只有公司高層或者領(lǐng)導(dǎo)才需要的。但實(shí)際上，商業(yè)思維是每個(gè)人在生產(chǎn)生活中的個(gè)體所需要深度理解的，本課程將把商業(yè)思維的底層邏輯進(jìn)行一一拆解。
課程收益：
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
2 了解商業(yè)思維的底層邏輯
2 理解商業(yè)思考中的五維能力
2 掌握商業(yè)畫布和商業(yè)思維之間的聯(lián)系
2 訓(xùn)練自己的商業(yè)思維中的日常思考能力
課程大綱：
單元 | 大綱 | 內(nèi)容 |
單元一 | 商業(yè)思維的底層邏輯 | 1、 全價(jià)值鏈思考 2、 全系統(tǒng)化思考 3、 競(jìng)爭(zhēng)體感訓(xùn)練 4、 用戶感知能力 5、 分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的能力 6、 決策能力 |
單元二 | 商業(yè)思維中的五維思考能力 | 1、 零維：戰(zhàn)術(shù)：孤立的點(diǎn) 2、 一維：戰(zhàn)略：目標(biāo)的線 3、 二維：模式：全局觀的面 4、 三維：創(chuàng)新：顛覆式的體 5、 四維：時(shí)間：萬物皆有周期 6、 五維：概率：行為*概率=結(jié)果 |
單元三 | 商業(yè)思維中的商業(yè)畫布解析 | 1. 價(jià)值主張：我能給別人提供什么服務(wù) 2. 核心資源：我是誰？我擁有什么？ 3. 客戶細(xì)分：我能幫助到誰？ 4. 關(guān)鍵活動(dòng)：我需要做什么？ 5. 渠道通路：我怎么樣傳播自己和自己的服務(wù) 6. 客戶關(guān)系：我需要和我?guī)椭娜吮３质裁搓P(guān)系 7. 合伙伙伴：誰可以幫到我 8. 固定成本：我需要付出設(shè)么 9. 收入來源：我將獲得什么 |
單元四 | 如何訓(xùn)練自己的商業(yè)思維能力 | 1. 第一性思考能力培養(yǎng) 2. 賽道思考能力培養(yǎng) 3. 破局者思考能力培養(yǎng) 4. 剎車思考能力培養(yǎng) 5. 油門思考能力培養(yǎng) 6. 柔性思考能力培養(yǎng) |
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