以狼性法則塑造高績效員工

課程大綱

第一部分、以狼為圖騰

一、狼的智慧

1、狼的家庭生活

2、狼的團隊協作

1）頭狼

2）日常生活

3）戰斗狀態

3、狼與人的關系

二、狼性文化解讀

1、狼性文化，競爭必勝

2、狼文化構成

1）3到位

2）4無精神

3）6項要求

3、華為狼文化三要素

三、狼性法則

1、自我洞察更重要

2、讓別人相信你，就要先相信自己

3、永不服輸，是生存的資本

4、困難面前靈活應對

5、敢于冒險

6、堅忍方能應對一切

7、摒棄個人主義，學會“搭伙”

8、模仿是捷徑

9、深度與廣度

第二部分、狼性員工是怎樣煉成的？

一、狼性員工畫像

1、狼性員工的三個特點

1）好戰思維

2）合作意識

3）忠于職守

2、狼性員工與羊性員工的比較

1）工作選擇

2）環境要求

3）思維方式

4）做事態度

5）性格特征

6）行事標準

7）團隊定位

8）相處之道

9）解決問題方式

二、經營好你的名字

1、找到適合你的優勢定位

1）確定你的“人設”

2）職業規劃上的定位

2、搶占強烈特征的標簽

3、持續展示，積累品牌效應

4、學會向外部借力

5、收集反饋，升級個人品牌

1）“數據”說話

2）故事分享者

三、狼性員工的根本——強執行

1、成為靠譜的執行者

2、重塑執行力思維

1）給自己一個開始的理由

2）摒棄干擾，凝聚精力

3）持續反饋，正向激勵

3、積極行動——提升個人執行力

四、狼性員工的必備——有效溝通

1、關于溝通的認知

1）目標：建立有效處理分歧的關系

2）第一步：分清人際關系與實質問題的不同

3）策略：持完全積極的態度

2、高情商的溝通技巧

3、傾聽的藝術：不僅僅是聽到

4、共情的力量

——真正好的溝通，是轉變自己的思維角度，讓對方感到溫暖有趣

五、狼性員工要會情緒管理

1、情緒來自認知

2、認知影響情緒

3、情緒管理的四步驟

4、負面情緒的解決

5、如何處理你的焦慮

六、做聰明的狼，學會聰明的工作

1、不是特意做給領導看，而是在領導看的地方做事

2、做正確的事

1）跟上司的期望同步

2）拎得清工作重點

3）能找準關鍵行為

3、正確的做事

1）善用已有經驗和工具

2）持續改進

3）學會復盤