| 主講老師： | 趙常樂 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 國學是指中國傳統的學術文化，包括哲學、歷史、文學、藝術、科學等多個領域。國學源遠流長，其思想理念和價值觀念深深植根于中華文化的土壤之中，對于中國社會、政治、經濟、文化等方面產生了深遠的影響。國學強調人文精神，注重道德倫理、義理教化，倡導修身齊家治國平天下的人生理念。同時，國學也注重自然與人的和諧統一，強調天人合一的哲學思想。在當今社會，國學逐漸得到重視和弘揚，對于傳承中華文化、提升國民素質、推動文化交流具有重要意義。通過研究和學習國學，我們可以深入了解中華文化的精髓和特點，為未來的發展提供智慧和借鑒。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-18 13:56 |
【課程背景】
將帥者，非常人也 ，豈能以常情度之？
1935年遵義會議，確定了毛澤東的領導地位，挽救了黨，挽救了紅軍；
1996年蘋果公司危機重重，喬布斯臨危受命，推出智能手機，問鼎IT第一；
2013年郎平開始執教，中國女排打破沉寂，一路凱歌，斬獲里約奧運會冠軍。
什么一個危機四伏的軍隊，換了位統帥就可掌握主動，終得勝利？
為什么一家瀕臨破產的企業，換了位統帥就能重振旗鼓，突破困境？
為什么一個表現平平的團隊，換了位統帥就能提升戰力，創造結果？
商場如戰場，調兵遣將，開疆拓土，還看兵家！
【課程收益】
? 學習孫子兵法統帥智慧，強化核心領導的責任，提高領導魅力；
? 學習孫子兵法管理思想，運用于現代商業競爭，提升企業競爭力；
? 運用孫子兵法團隊建設，打造精英團隊，高效團隊；
? 學習孫子兵法決策思維，掌握情報，提高決策預見性和準確性；
? 通過熟知孫子兵法千萬變化，掌握隨機應變，思維變通的技巧；
【學習對象】
企業董事長、總裁、總經理、小微公司老板、分公司或部門一把手
【課程內容】
引 言：學習《孫子兵法》競爭九大法則
第一篇： 情報法則
? 不重情報的統帥只是個“勇敢”的“盲人”
第二篇： 審察法則
? 審時
? 審勢
? 審局
? 審己
? 審敵
? 統帥必修
第三篇： 計算法則
? “老謀深算”非貶義
? “精打細算”非小氣
第四篇： 決策法則
? 優柔寡斷是病，得治
? 草率決定是鍋，得改
第五篇：不敗法則
? 不敗為勝
? 慘勝如敗
? 敗者自敗
? 敗者已敗
第六篇：求勝法則
? 勝負發生在戰爭以前
? 勝負發生在戰爭以外
第七篇：用人法則
? 因人成事
? 因人廢事
? 人乃事之主也
第八篇：治軍法則
? 治出一支能打硬仗的軍隊（不是不可能）
第九篇：帶兵法則
? 帶的好叫兵
? 帶的不好叫“嬰”
京公網安備 11011502001314號
