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專業授課與商務演講技巧————從填鴨式到互動式的轉變

主講老師: 鈕東濤 鈕東濤

主講師資:鈕東濤

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 未來企業的競爭更多是文化底蘊和技術實力的比拼,文化和技術的傳承和積淀,“管理者的傳播”是關鍵環節,企業內部傳播的方式有很多種,其中培訓、演講和師傅帶徒弟都是最有效的傳播方式。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2024-01-03 15:28


 

 

 

課程對象】

 

? 需要授課的培訓專員內訓講師

 

? 需要向上級領導或客戶匯報的人員;

 

? 需要提升為教練的管理者

 

 

? 各部門授課演講的愛好者

 

 

 

 

【課程背景】


 

現在成長性的公司的實際情況是:關鍵技術掌握在部分人手里個人能力高團隊解決

 

 

問題的能力低;中層管理者凡事親力親為其信任度低影響力小員工成長緩慢;公司的制度流程文化得不到傳承員工重復犯低級錯誤的現象屢見不鮮;優厚的內訓師政策遲遲推進不下去大家對成為一名內訓師顧慮重重;現有內訓師水平參差不齊填鴨式教學普遍學員滿意度較低

 

針對以上現狀特推出內訓講師培養

 

 

計劃”。從選拔培養認證到學習文化形成提出了一套綜合解決方案對企業內訓

 

師進行系統完善的培訓提高內訓師的授課能力的同時增強其影響力和傳播力變個

 

人能力為組織能力助力企業績效提升


 

 

 

 

鈕東濤顧問講師課程大綱

 

企業尷尬的五大痛點】

 

痛點 1:新員工不住

 

痛點 2:好經驗傳承

 

痛點 3:想學習氣氛

 

痛點 4:做培訓講師

 

痛點 5:當領導方法

課程解決的問題】

 

困惑 1:如何消除兼職內訓師授課的為難情緒?

 

困惑 2如何進行學員的需求調研使課程更具針對性?

 

困惑 3:如何解決下面練得很好上場就緊張的問題?

 

 

困惑 4:如何開場和收尾引起學員的興趣?

 

困惑 5:如何與學員進行現場互動交流?如何提出有效的問題?

 

困惑 6如何設計專業化培訓標準流程使學員從認知到行為的轉化?

 

困惑 7如何利用手勢等肢體語言增強授課的感染力?

 

困惑 8:如何讓游戲與課程內容相結合誘發學員思考活躍課堂氣氛?

 

 

困惑 9:如何根據成人學習特點實際教學環節?

 

困惑 10:如何在討論和學員提出異議時把控現場方向和節奏?

 

培訓時間及形式】  2-3 天(6 小時/天)

 

 

課程采用混合式學習方式包含講授案例研究小組討論角色扮演工作模型演練等形式打造生動的課堂氛圍課程注重實戰和實操適當減少純粹的理論說教強調解決工作中的問題和學員的行為改變”。

 

 

【講師風格】

 

鈕東濤實戰派講師授課內容案例多;干貨多;邏輯性強授課方式深入淺出抓痛點解決實際問題授課形式變化多樣互動性強富有激情和號召力用人


 

 

 

 

鈕東濤顧問講師課程大綱

 

格魅力吸引和感染學員

 

培訓內容大綱】

 

前言內訓講師在授課中存在的困惑與挑戰

 

模塊一:內訓講師的角色定位

 

1.1. 行業領軍企業為什么都在大力培養內部講師?

 

1.2. 成為一名講師對自己職業成長有什么幫助?

 

1.3. 個人能力如何轉化為組織能力

 

1.4. 企業內訓講師的三大使命

 

1.5. 名講師的成長路徑

 

 

實戰工具華為企業大學戰略規劃圖解析

現場培訓案例將根據學員實際工作情況做設計課前鈕東濤講師將做部分學員電話訪談

 

 

 

模塊二:如何利用現代先進的理念進行培訓設計

 

核心理念之一:現代教育的三大學派及實踐應用

 

核心理念之二:成年人學習的五大特點

 

核心理念之三:學習保持率的金字塔原理

 

 

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現場培訓案例將根據學員實際工作情況做設計課前鈕東濤講師將做部分學員電話訪談

 

 

 

模塊三:專業演講及授課技巧

 

3.1. 課前準備要注意的四個方面

 

課前準備之一:穩定情緒

 

課前準備之二:教案準備

 

課前準備之一:審視儀表

 

課前準備之一:教具準備

 

3.2. 演講與授課開場的三大技巧

 

三大開場技巧之一:闡明需求成功演講的關鍵點

 

三大開場技巧之二:引起學員興趣讓學員進入情境

 

三大開場技巧之三:開場破冰的六種方法


 

 

 

 

鈕東濤顧問講師課程大綱

 

3.3. 演講與授課邏輯設計三大技巧

 

三大邏輯設計技巧之一:課程內容邏輯設計的金字塔原理

 

三大邏輯設計技巧之二:課程呈現邏輯設計的六種方法及模板工具使用

 

三大邏輯設計技巧之三:課程流程邏輯設計的四個關鍵點

 

3.4. 演講與授課六大實用技巧

 

實用技巧之一:語言表達需掌握的五大關鍵點

 

實用技巧之二:有效的提問開放式封閉式問題的使用

 

實用技巧之三:與學員互動需要掌握的三種核心技能

 

實用技巧之四:四類肢體語言的表達方式實用技巧之五:學習氛圍營造的三種技巧

 

實用技巧之六:總結回顧結尾的六大技巧

 

3.5. 演講與授課專業工具的使用方法

 

專業工具使用之一:激光筆使用技巧

 

專業工具使用之二:PPT 播放技巧

 

專業工具使用之三:實用的輔助軟件應用技巧

 

 

實戰工具著名演講家現場視頻解析

現場培訓案例將根據學員實際工作情況做設計課前鈕東濤講師將做部分學員電話訪談

 

 

 

模塊四:演講及授課的現場把控(控場)技巧

 

現場把控技巧之一:時間把控的四種方法

 

現場把控技巧之二:十大控場技巧的使用

 

現場把控技巧之三:DISC 不同性格學員受教方法

 

現場培訓案例將根據學員實際工作情況做設計課前鈕東濤講師將做部分學員電話訪談

 

 

 

 

 

模塊五:學以致用+行動學習

 

形式 1:學員實戰問題研討與最佳實踐分享;

 

形式 2:提供世界 500 強企業模板帶領學員進行現場演練;

 

形式 3實際工作中重點問題研討


 

 

 

 

鈕東濤顧問講師課程大綱

 

 

本模塊將根據企業實際情況由鈕東濤講師做課前深度定制訪談確定實戰問題解決方案

 

 

本大綱內容僅供客戶參考具體案例及內容將根據客戶課前學員訪談或調研問卷做相應調整具體內

 

 

容以培訓前鈕東濤講師提供的學員手冊為準

 

內訓講師培養流程圖】

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

【培訓效果保障措施】

 

措施一:獨有的培訓服務流程

 

2 課前二周做3-5 名學員訪談進一步明確需求;

 

 

2 課前一周完成課程研發提交學員手冊;

 

2 課后學員應完成《培訓后行動計劃》與《行動學習報告》撰寫及復盤

 

2 根據需要提供培訓后一對多或一對一輔導

 

 

 

 

措施二:堅守課程開發原則

 

鈕東濤顧問是我公司課程研發團隊成員堅持定制化專業培訓”:

 

2 原則一:定制化而不是標準講義2 原則二:實戰化而不是理論講解

 

2 原則三:系統化而不是單一模塊

 

 

2 原則四:業務化而不是泛泛而


 
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