團(tuán)隊(duì)建設(shè)

簡要大綱：

第一天：

n 認(rèn)識(shí)失敗，犯錯(cuò)

n 永不言敗

n 金子與鉆石

n 認(rèn)識(shí)成功、勝利

n 團(tuán)隊(duì)的組成

¨ 建立團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)及規(guī)則

¨ 組織設(shè)計(jì)的依據(jù)

¨ 任務(wù)分派

¨ 隊(duì)員獲取

¨ 用人不疑，疑人不用

¨ 建立團(tuán)隊(duì)失敗的原因

n 團(tuán)隊(duì)的行為模式

n 高效團(tuán)隊(duì)的管理原則

n 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理

¨ 什么是領(lǐng)導(dǎo)

¨ 領(lǐng)導(dǎo)的條件

¨ 面對(duì)派系、斗爭

¨ 擢升員工的潛在危機(jī)

¨ 管理問題員工

¨ 管理天才員工

¨ 管理朋友員工

¨ 危機(jī)管理

¨ 團(tuán)隊(duì)的決策過程

n 建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成功基礎(chǔ)

¨ 注重人員問題而非技術(shù)問題

¨ 讓所有下屬同步

¨ 由團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)

¨ 善于利用“蜜月期”

¨ 建立與公司目標(biāo)一致的同盟

¨ 認(rèn)識(shí)你的部門

n 公司文化

¨ 文化的定義

¨ 文化與文明

¨ 文化與藝術(shù)

¨ 新員工、隊(duì)友的適應(yīng)

¨ 處理錯(cuò)誤

n 技術(shù)團(tuán)隊(duì)與非技術(shù)團(tuán)隊(duì)的相處

n 團(tuán)隊(duì)精神

第二天：

n 換位思考

n 規(guī)劃遠(yuǎn)景

n 授權(quán)

¨ 授權(quán)的重要性

¨ 授權(quán)的事例

¨ 授權(quán)的優(yōu)劣性

¨ 授權(quán)的7要素

¨ 授權(quán)的實(shí)施

¨ 持續(xù)的進(jìn)步

¨ 授權(quán)的錯(cuò)誤概念

n 教導(dǎo)

¨ 什么是教導(dǎo)

¨ 教導(dǎo)的要素

¨ 教導(dǎo)的優(yōu)勢

n 團(tuán)隊(duì)的忠誠

n 提高士氣

¨ 團(tuán)隊(duì)紀(jì)律

¨ 教員工做對(duì)的事

¨ 多樣的獎(jiǎng)勵(lì)與補(bǔ)償

¨ 激勵(lì)的原則

n 團(tuán)隊(duì)考核

n 個(gè)人成功的要件

n 如何改進(jìn)個(gè)人素質(zhì)

n 追求勝利的團(tuán)隊(duì)

¨ 良好的團(tuán)隊(duì)會(huì)經(jīng)常再生

¨ 裝備自己，使自己能與任何對(duì)手同臺(tái)競技

n 問題與解答