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納稅籌劃、節稅有道8招72計

主講老師: 房卡 房卡

主講師資:房卡

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 稅務是稅收事務工作的簡稱。廣義的稅務是泛指以國家政治權力為依據的稅收,參與國民收入分配全過程中的各項工作,包括稅收方針政策的研究、制定、宣傳、貫徹、執行工作和稅收法律制度的建立、調整、修訂、改革、完善、宣傳、解釋、咨詢、執行工作;
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-11-20 15:18


課程背景:

2022年在降稅減負的大背景下,企業要開展稅收籌劃,就要準確把握哪些地方是節稅點?涉及我國現行的哪些稅種?有哪些稅收優惠?所涉及的稅收法律、法規中存在著哪些可以籌劃利用的空間?如果我們財務人員不掌握稅收技能、如果我們財務工作中沒有管理思維、知識面狹窄,如果我們還是止步不前,終將被淘汰!

 

課程收益:本課程"通過8種方法72個真實案例,結合增值稅、所得稅的"規則和原理",捅破納稅籌劃這層“窗戶紙”,從此節稅不再神秘。

 

課程對象:財務總監、財務經理、稅務經理、稅務會計、會計人員、企業管理者等

課程方式:授課內容主要以房老師在日常工作中做過的籌劃案例或遇到的真實案例,以案說法、以法說理,通過聊天的方式給大家分享;指導大家從股權設置階段規劃節稅、從合同簽訂階段控稅、從業務流程階段減稅,從商業模式重塑階段籌劃稅,全流程指導大家規避會計風險,賦能全體財稅同仁自己華麗轉身!

 

課程大綱:

第一招:優惠政策籌劃法--勝戰計

1計:技術投資入股,節稅有道,借尸還魂計;

2計:“先分后轉”,節稅有道,混水摸魚計?

3計:資產購置,節稅有道,上屋抽梯計;

4計:10萬元的增值稅,節稅有道,空城計;

5計:加計扣除,節稅有道,釜底抽薪計;

6計:土地使用稅;節稅有道,反間計;

7計:不對等分紅,節稅有道,以逸待勞計;

8計:注冊到“寶地”節稅有道,空城計;

9計:推遲銷售,個稅,節稅有道,假癡不癲;

10計:捐贈,名利雙收,節稅有道,遠交近攻計;

 

第二招:納稅主體籌劃法--攻占計

11計:設立時:選擇公司還是非公司?李代桃僵計;

12計:發展時:選擇分公司還是子公司?隔岸觀火計;

13計:成熟時:選擇分公司還是子公司?分拆計;

14計:寫字樓以誰的名義買,節稅有道,拋磚引玉計;

15計:老板買車記,節稅有道,順勢而為計?

16計:股東“身份”不同,節稅有道,錦上開花計;

17計:股權架構,節稅有道,關門打狗計;

18計:巧設“通道”節稅有道,走,為上計;

19計:巧設公司,節稅有道,金蟬脫殼計;

20計:代持股,節稅有道,假道伐虢計;

 

第三招:交易結構籌劃法--敵戰計

21計:收入轉移法,節稅有道,暗度陳倉計;

22計:進銷倒掛,風險提示,節稅有道,以逸待勞計;

23計:員工宿舍,節稅有道,暗渡陳倉計;

24計:增加交易環節,消費稅,節稅有道,金蟬脫殼計;

25計:資本弱化,節稅有道,偷梁換柱計;

26計:補償款,節稅有道,笑里藏刀計;

27計:精裝修,節稅有道,瞞天過海計;

28計:巧妙轉化,節稅有道,聲東擊西計;

 

第四招:巧簽合同籌劃法--并戰計

29計:“無償借款”,應對有方,瞞天過海計;

30計:股權轉讓,土地增值稅,節稅有道,暗渡陳倉計;

31計:違約金,節稅有道,金蟬脫殼計;

32計:委托代銷,節稅有道,假道代虢計;

33計:“先銷售后包裝”節稅有道,李代桃僵計;

34計:房屋租賃,節稅有道,無中生有計;

35計:印花稅,節稅有道,分道揚鑣計;

36計:贈與變買賣,節稅有道,圍魏救趙計;

37計:“改”合同,節稅有道,分道揚鑣計;

38計:“包”稅條款,節稅有道,借尸還魂計;

 

第五招:納稅基礎籌劃法--混戰計

39計:年會、慶典抽獎,節稅有道,聲東擊西計?

40計:“對賭協議融資”,節稅有道,無中生有計;

41計:倉庫出租,節稅有道,欲擒故縱計?

42計:轉租,節稅有道,釜底抽薪計;

43計:利息變租金,節稅有道,苦肉計;

44計:會議費支出,節稅有道,圍魏救趙計;

45計:分清業務,節稅有道,分道揚鑣計;

46計:公款旅游個稅,節稅有道,聲東擊西計;

47計:“送禮、送卡”支出,節稅有道,反間計;

48計:“資產調撥”,節稅有道,金蟬脫殼計;

 

第六招:變更稅率籌劃法--諜戰計

49計:廣告投放渠道不同,籌劃有道,順手牽羊計;

50計:設備出租形式不同,節稅有道,笑里藏刀計;

51計:股東“分紅”,節稅有道,假癡不癲計;

52計:高薪員工,個稅籌劃有道,偷梁換柱計;

53計:1元“年薪”,節稅有道,指桑罵槐計;

54計:稅率轉移法,節稅有道,調虎離山計;

55計:身份不同,節稅有道,拋磚引玉計;

56計:分別核算,節稅有道,苦肉計;

57計:工藝流程再造,節稅有道,樹上開花計;

58計:緊盯政策,節稅有道,隔岸觀火計;

 

第七招:會計政策籌劃法--狡戰計

59計:企業借款,如何注銷,借刀殺人計;

60計:個人借款,如何注銷,假道伐虢計;

61計:殘保金太高,應對有道,隔岸觀火計?

66計:借款利息進項抵扣,節稅有道,趁火打劫計?

67計:設備大修,節稅有道,連環計;

68計:招待費,破解有道,調虎離山計;

69計:修路款抵稅款,吃天價罰單 ,美人計;

67計:捐贈,名利雙收,節稅有道,遠交近攻計;

68計:集體福利,節稅有道,苦肉計;

69計:加速折舊,節稅有道,釜底抽薪計;

 

第八招:資產重組籌劃法--敗戰計

70計:“債務重組”,節稅有道,李代桃僵計?

71計:增資擴股,節稅有道,反客為主計?

72計:空殼公司,節稅有道,借刀殺人計?

 


 
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