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崗位分析與崗位說明書編寫

主講老師: 劉濤 劉濤

主講師資:劉濤

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《崗位分析與崗位說明書編寫》課程一方面將系統(tǒng)講解企業(yè)戰(zhàn)略與組織架構、崗位的關系,使學員掌握崗位分析的相關方法和工具,另一方面還將結合工作實際,設置了模擬演練環(huán)節(jié),將枯燥的專業(yè)知識轉換為通俗易懂的工作方法,現(xiàn)場對編寫崗位說明書進行演練,從而更好的幫助學員提升人力資源的專業(yè)度。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-13 10:03


【課程背景】

崗位分析工作是企業(yè)人力資源管理的基礎,是開展一切人力資源管理工作和發(fā)揮崗位價值的前提,那么,崗位分析要如何進行?崗位分析的原則和流程是什么?如何科學、規(guī)范的編寫崗位說明書?如何描述崗位職責?……上述問題一直是人力資源部門和很多管理人員關注的重點。

《崗位分析與崗位說明書編寫》課程一方面將系統(tǒng)講解企業(yè)戰(zhàn)略與組織架構、崗位的關系,使學員掌握崗位分析的相關方法和工具,另一方面還將結合工作實際,設置了模擬演練環(huán)節(jié),將枯燥的專業(yè)知識轉換為通俗易懂的工作方法,現(xiàn)場對編寫崗位說明書進行演練,從而更好的幫助學員提升人力資源的專業(yè)度。

 

【課程收益】

掌握崗位分析的意義和作用

掌握崗位分析的原則

掌握崗位分析的流程和方法

掌握崗位說明書的編寫方法

掌握職責條目的描述方法

掌握任職資格編寫的方法

 

【課程對象】企業(yè)人力資源部門相關人員

【授課方式】案例分析+小組討論+現(xiàn)場演練

【課程時長】1-2天(每天6小時)

 

【課程要求】

分組研討,按4-6人一組,現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論;

每個小組準備白板紙2-3張,三色白板筆各一支。

 

【課程大綱】

 

第一單元:崗位認知

案例分析:猴子的故事

案例分析:清掃工作要由誰來做?

小組討論:崗位從哪里來?

案例分析:企業(yè)戰(zhàn)略與組織架構的關系

案例分析:組織架構與工作崗位之間的關系

案例分析:現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理導圖

一、崗位分析的三大作用

二、崗位分析的三大原則

三、崗位分析的五個層次

 

第二單元:崗位分析的流程

一、準備工作

案例分析:張經(jīng)理的煩惱

崗位分析的四大準備工作

二、收集資料

1、從組織流程入手收集資料

2、從現(xiàn)在職務入手收集資料

問卷法

訪談法

觀察法

關鍵事件法

工作日志法

收集方法的對比分析

三、分析資料

崗位名稱分析

工作職責分析

工作環(huán)境分析

任職資格分析

 

第三單元:崗位說明書編寫

一、崗位基本資料編寫

崗位基本資料的構成

現(xiàn)場實操:某崗位基本資料的編寫

二、崗位目的的編寫

為什么要設置“崗位目的”?

崗位目的編寫的“為、在、做”三字訣

現(xiàn)場實操:某崗位的崗位目的編寫

三、崗位職責的編寫

如何確定職責條目的數(shù)量?

職責描述的句式規(guī)范:動賓短語+目的描述

現(xiàn)場實操:某崗位的職責條目編寫

四、工作流程的編寫

1、工作流程設計的出發(fā)點

2、崗位工作流程的分類

跨職能橫向的工作流程

本崗位縱向的工作流程

3、什么是好的流程?

4、工作流程內(nèi)容與發(fā)生頻率編寫

5、工作流程三要素

現(xiàn)場實操:某崗位的工作流程編寫

五、崗位關系的編寫

內(nèi)部協(xié)作關系分類與主要內(nèi)容

外部協(xié)作關系分類與主要內(nèi)容

現(xiàn)場實操:某崗位的崗位關系編寫

六、任職資格的編寫

任職資格中的用詞規(guī)范

現(xiàn)場實操:某崗位的任職資格編寫

七、崗位定編的基本方法與注意事項

 
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