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動態股權設計與利潤分享實戰

主講老師: 黃喜仙 黃喜仙

主講師資:黃喜仙

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 把公司利益與個人利益緊密結合起來,讓激勵與貢獻對等,將看得見的利益回饋給真正有能力、有貢獻的創業伙伴,打造一個上下同欲的高效組織。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
更新時間: 2023-09-07 15:43


一、【課程背景】

華為創始人任正非說,華為能夠走到今天,主要得益于“分錢分得好“。傳統的靜態股權分配最大的弊端是利益分配格局一成不變。企業在變,人在變,貢獻在變,各方面價值都在變,如果利益分配格局不變,只會挫傷貢獻者的積極性。引入動態股權可以有效解決這一難題。動態股權分配機制是一個強有力的紐帶,把公司利益與個人利益緊密結合起來,讓激勵與貢獻對等,將看得見的利益回饋給真正有能力、有貢獻的創業伙伴,打造一個上下同欲的高效組織。

二、【課程收益/目標】

1、了解動態股權分配的意義與價值;

2、掌握動態股權設計的方法與步驟;

3、了解基于動態股權設計的利潤分享計算方法。

三、【課程對象】

對股權激勵有變革訴求的企業中:

1、 高層管理者

2、 財務人員

3、 人力資源人員

四、【課程時間】2天

五、【課程提綱】

第一部分

動態股權設計對企業為什么至關重要?

1

解碼股權結構對企業生死的重要性-底撈與真功夫的股權恩怨

2

企業需要什么樣的動態股權分配機制?-動態股權機制的八個特點

3

動態股權設計為企業解決哪些關鍵問題?

1)

解決企業不同發展階段的股權結構調整問題

2)

解決人才激勵的公平性問題

3)

解決人才的持續引進問題

4

動態股權設計三個核心點:設定標準、持續跟蹤、動態分配

第二部分

如何設立一個可以動態調整的初始股權架構?

1

什么樣的股權架構能滿足公司 長期發展的需要

2

間接持股與直接持股如何選擇

3

創始人、核心團隊與外部合伙人的持股方式該如何設計

4

改造初始股權結構不合理的六種方法

第三部分

以終為始-如何基于企業戰略目標預分配股權?

1

量化企業戰略目標(平衡積分卡+預算)

2

分析企業戰略目標達成策略

3

量化企業發展所需關鍵資源(資金、技術、人才等)

4

制定發展里程碑((關鍵節點)

5

基于里程碑預分配股權

第四部分

量化貢獻-如何設計貢獻點作為兌現預分配股權的依據?

1

貢獻點的要素有哪些

2

資源型貢獻點的設計與貢獻值量化方法

3

業績性貢獻點的設計與貢獻值量化方法

4

如何計量貢獻值

5

誰來計量貢獻值

6

如何計量貢獻值

7

如何報告貢獻值

8

如何處理貢獻值異議

9

如何基于貢獻值動態分配股權

1)

方案在先,分配在后

2)

計提時點如何把握

3)

貢獻值如何回購

第五部分

言出必行-如何將將實際貢獻值兌現為股權并計算應分享的利潤?

1

如何動態計算并調整股權比例

2

確認持股方式

3

用書面協議代替口頭約定

4

如何計算股權比例應分享的利潤?

5

如何兌現利潤分配?

第六部分

好聚好散-如何回購已分配的股權并處置該股權項下的利潤?

1

轉股的“二次把關”

2

如何在不違背《公司法》的前提下合法收回股權與利潤

3

不同的退出情形回購股權應當如何設計

4

對未轉股的貢獻值的表決權和利潤分享權如何處置

第七部分

動態股權設計與利潤分享全過程中涉及的稅收籌劃

1

授予環節涉及的稅收與籌劃

2

持有期間利潤分享的稅收與籌劃

3

股權分配環節的稅收籌劃?

4

回購環節的稅收籌劃

5

轉讓上市公司股票環節的稅收籌劃

第八部分

動態股權設計與利潤分享的應用場景

1

案例一:某零售企業干股分紅模式下的動態股權設計與利潤分享

2

案例二:某地產企業實股激勵模式下的動態股權設計與利潤分享

3

案例三:某互聯網企業期股激勵轉實股模式下的動態股權設計與利潤分享

4

案例四:芬尼克茲裂變式創業的動態股權設計與利潤分享

第九部分

動態股權設計與利潤分享如何契約化?

1

動態股權分配計劃如何制定?

2

配套文件有哪些?-配套文件清單與模板

3

如何記錄激勵對象的貢獻?-貢獻值記錄表單模板

-------------------------結束----------------------------------

 
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