主講老師: | 劉梅 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本次課程帶你告別拼湊、流水賬式講稿,幫你一起打造一場精彩演講! | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-07-04 09:32 |
【課程背景】
每個人都需要溝通表達,每個人都需要學習演說技巧。無論是開會時、工作總結時、提案報告時、對外宣傳時......
越來越多的時候,都需要一場條理清楚、邏輯明確、表述清楚的“演講”。
如何讓你的觀點有內在,讓語言有邏輯、讓演講有生命?
如何用驚艷的開場白引爆全場?
如何用精準的語言表達有力的主題?
如何層層遞進環環相扣的展開內容?
如何打造激動人心、激發行動的演講結尾?
本次課程帶你告別拼湊、流水賬式講稿,幫你一起打造一場精彩演講!
【課程收獲】
v 1張演講設計框架圖,讓你演講思路清晰;
v 22個+實用方法論,帶你快速提升演講與表達能力;
v 5大場景實踐應用,幫你從容應對、精彩呈現;
【授課方式】
通過“講授—演練—分享—點評”訓練法,50%理論講述+40%練習+10%總結、點評、糾偏。
【課程大綱】
第一講:重新定義演說
(一)參透演說的結構
1. 把握時代的機會,讓思想更有影響力
2. 演說有規律可循,學會掌控自如
3. 獲取更多的關注吸引他人走進自己語境的核心
(二)了解演說表達的三種類型
1. 需要克服本能習慣的自我傾訴型
2. 能夠達成共鳴的影響型
3. 能把語言轉化成他人行為的影響型
(三)一張圖話演講
1. 精彩的開場
2. 豐滿的內容
3. 有力的收尾
第二講:主題鎖定觀眾
(一)確定目標,讓演說有的放矢
1. 演說的不同目標
2. 演說前需要的黃金三問
(二)AIM模型,讓選擇不再困難
1. A:觀眾需求
2. B:本人身份
3. M:信息缺口
(三)選題靶向圖,讓主題選擇有規律
1. 對象:本人、產品、共識、行業、趨勢
2. 內容:what、why、how、帶來的影響、對本人的影響
(四)主題公式,讓標題有力
1. 左右并重式
2. 說明式
3. 疑問式
4. 肯定式
第三講:開場激發興趣
(一)了解聽眾的組成
1. 建立和聽眾的共鳴
2. 聽眾共鳴轉化力方法
(二)以目標為導向的演說開場方法
1. 事件法:真實的事件最打動人心
2. 自嘲法:幽默是溢出的智慧
3. 順承法:此時此前發生的亮點
4. 斷言法:有限的數字,最有力量的觀點
5. 提問法:吸引聽眾、帶入關注
第四講:結構與內容呈現
(一)萬能結構框架
1. 時間順序結構
2. 要素列舉結構
3. 層次遞進結構
(二)素材呈現技巧
1. 故事法:故事模型與故事結構
v 口語化表達
v 講故事模型:故事+觀點+主張
v 故事呈現模型:目標、障礙、努力、結果、意外、轉折、結局
v 故事場景模型:我是誰、我從哪兒來、我為什么、我很厲害
2. 數據法:數字的場景運用
v 數據羅列
v 數據總結
v 數據順序
v 數據類比
3. 上價值法:使命感的力量
v 我的能量不止步此
4. 類比法:切換觀點、達成說服
v 找到相關性,切換觀點
5. 排比法:升級語言呈現力
v 高密度排比讓演說更有力量
6. 金句法:升級語言調性
v 可傳播的金句,搜集途徑
7. 幽默法:俘獲聽眾的好感
v 幽默公式:輔導+設伏+反轉
第五講:鏗鏘有力的收尾
(一)收尾內容
1. 總結回顧
2. 點睛升華
(二)收尾作用
1. 示意結束尾聲
2. 強化中心思想
3. 引發感情共鳴
(三)收尾方法
1. 結束提示語
2. 語氣漸變
3. 號召行動
4. 做出承諾
5. 愿景激勵
6. 引用名言
7. 全場互動
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