資管視角下寫字樓租賃運營管理提升

課程簡介：寫字樓運營并非是簡單的租金加物業服務，而是一套有效的項目定位、招商、服務和物業管理提升、降本的策略。本課程就如何寫字樓、產園區辦公物業項目通過有效項目運營定位、行業招商策略、項目包裝以及創新運營模式。

課程時間：1天

課程對象：寫字樓項目開發企業中、高管，招商、物業管理和服務員工

課程收益：

1、 重點學習寫字樓項目有效招商的營銷推廣模式、渠道和計劃；

2、 學習和掌握寫字樓項目成功招商具體的途徑、方式和技巧等；

3、 學習和掌握寫字樓創新服務與增效降本的技巧與方法。

4、 學習和掌握產業園區辦公物業的產業定位、招商、運營管理的模式

課程大綱：

1 資管視角下的寫字樓運營管理

1.1 寫字樓保值

1.1.1 物業維護

1.1.2 硬件保持如新

1.1.3 管理與設備緊隨時代發展的更新

1.1.4 租戶穩定

1.2 資產增值

1.2.1 租金逐年上漲

1.2.2 除租金收入之外的其他收入

1.2.3 與資本合作的增值收益

2 寫字樓運營與招商策劃與規劃

2.1 招商策略設計

2.1.1 招商策略的“養”、“引”、“儲”、“收”、“漲”

2.1.2 招商政策的“托”、“繁”、“回”

2.1.3 利用當地商業等優惠政策成為項目招商政策與優勢

2.2 招商定位與招商計劃制定

2.3 階段性招商策略

2.4 租金體系設計

2.5 大客戶招商策劃與實施

3 寫字樓創新服務與運營

3.1 寫字樓的管理/服務創新方向

3.2 環境管理創新

3.3 管理/服務手段創新

3.3.1 企業化全程服務

3.3.2 生活化服務

3.3.3 企業資產托管服務

3.3.4 企業金融化服務

3.4 寫字樓創新運營五法

3.4.1 寫字樓商化運營

3.4.2 寫字樓行業化/產業化運營

3.4.3 寫字樓互聯網化運營

3.4.4 寫字樓綜合化運營

3.4.5 寫字樓人群主題化運營

3.5 寫字樓增效降本的10法

4 產業化辦公物業招商與運營

4.1 產業化樓宇的產業定位

4.2 產業研究與政策解讀

4.3 借助外部資源打通產業鏈

4.4 產業招商三種方法

4.4.1 以小引大，再到大

4.4.2 以大引大，到更大

4.4.3 以大生小，引更大

4.5 產業化樓宇運營管理

4.5.1 產業鏈上下游打通服務

4.5.2 構建產業服務平臺

4.5.3 政府政策落地服務

4.5.4 產業人才服務

4.5.5 產業與資本對接服務

4.5.6 外部資源嫁接服務

4.5.7 企業孵化服務

4.5.8 金融增值服務