企業經營風險的控制器——企業合同管理流程與要點梳理

【課程背景】

企業經營活動中最多的行為應屬合同行為，即合同是聯接企業之間的橋梁。同時，對于企業而言，合同行為本質上是一種經濟行為，是實現企業經營利益的工具和手段，簽訂、履行合同，妥協、啟動訴訟，觀察法律對合同的效力性評價，無不是在評估成本與收益的基礎上做出。在事實上，合同糾紛在民事糾紛中也占據著相當客觀的比重。根據檢索，一般合同糾紛案件達到五千萬件以上，占民事糾紛案件近六成。在涉公司有關民事糾紛案件中，商事合同糾紛案件接近一成。

可知，合同對于企業經營的重要性，建立企業合同管理流程和合規體系是控制企業經營風險的重要組成。這其中，對于合同制作與審查予以流程化的體系建設，對于排除、設置或分配經營風險，明晰合同審查的邊界無疑有著重要價值。同時，《中華人民共和國民法典》于2021年正式實施，作為新中國第一部以法典命名的法律，其在法律體系中的基礎性地位無可厚非，亦是市場經濟的基本法。借助《民法典》形成企業合同管理合規體系，是企業經營風險控制的應有之義。

本課程將幫助企業在經營道路上掃除合同障礙，將經營風險限定在可控狀態，為企業的持續成長提供有力保障。

【課程收益】

? 意識到合同對企業經營的重要性。

? 識別合同訂立與履行中的基本風險。

? 建立企業合同管理合規體系。

? 掌握合同談判、審查的合規要點。

? 了解合同糾紛產生后的基本應對方法。

【課程特色】

剖，審視合同核心條款的風險點；解，處理合同糾紛中風險點；真，實際案例展示合同風險的影響和應對。

【課程對象】

企業控制人、實際出資人、股東、合伙人，董事長、總經理、總裁、副總裁等企業高級管理人員，企業銷售人員，創業人員等。

【課時時間】

1天（6小時/天）

【課程大綱】

一、企業為什么要重視合同管理合規？

1、合同管理的法律風險控制

? 企業合同管理中的基本問題

? 合同管理與企業法律風險

? 影響合同管理效果的外部因素

? 合同管理應當包括什么？

2、合同的法律風險管理基本內容

? 合同生效前的法律風險管理

? 合同生效后的法律風險管理

3、《民法典》及相關法律中的合同類型

典型案例列舉

二、合同審查要點剖析和合規應對

1、合同審查的思維與視角

? 為誰訂立合同？

? 合同風險點的識別

? 合同爭議預防的應對

2、合同審查的基本方法

? 環節分解法

? 訴訟倒置法

? 擴展法

典型案例列舉

3、合同審查的類型與應對

? 合同心態與合同目的的審查應對

? 合同主體的審查應對

? 合同前置條款的審查應對

? 合同權利義務體系的構建與審查應對

? 合同履行過程中的條款監督與障礙風險

典型案例列舉：包括不限于違約金與定金條款的同時適用問題

? 合同語言風險的審查應對

典型案例列舉

三、合同管理合規體系構建的思路與路徑

1、格式合同——效率與風險并存

? 無畏談“格”色變——格式合同對企業效率提升的意義

? 格式合同風險審查的路徑

? 格式合同設計實例

2、合同管理合規體系框架

? 建立標準合同文本體系

? 融入企業管理制度體系的考量因素