主講老師: | 陳俐君 | ![]() |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 真正純正的關系是建立在信任的基礎之上,無論是對個人還是公司而言,到最后成為我們互相促進的搭檔,再成為多次重復合作的伙伴,達成合作共贏,首先就要培養值得他人信任的能力。21世紀都是競爭激烈的商業世紀,我們靠什么來競爭?有一種東西看起來似有似無,時隱時現。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-12-23 14:12 |
【課程背景】
50%以上的企業管理者沒接受過完整而專業的商務禮儀訓練,因為不懂商務禮儀而造成的損失卻無法挽回。回想一下,在現實工作和生活中,是否有些領導人,你看見他就心生畏懼或厭惡而不想和他接近?
有的人已走上領導崗位,但為何一開口就顯粗魯欠修養?為什么有的人擁有大量的財富或職位很高,卻沒法讓人喜歡或被評價為沒品位?真正純正的關系是建立在信任的基礎之上,無論是對個人還是公司而言,到最后成為我們互相促進的搭檔,再成為多次重復合作的伙伴,達成合作共贏,首先就要培養值得他人信任的能力。21世紀都是競爭激烈的商業世紀,我們靠什么來競爭?有一種東西看起來似有似無,時隱時現。
商務禮儀課教學中的啟發不能是一種簡單的形式上的啟發,而應是一種思想、知識體系的啟發學員思想,化為一種激情,感染學生,以身作則,學習禮儀不是懂就可以,重要的是要在關鍵時刻做對事情。
【課程收益】
了解禮儀核心本質,區分禮儀的不同場合的重要性,明確在職場中的角色認知
掌握員工職業禮儀不是裝出來的,是做出來的。
掌握員工職場禮儀提升的五大方面,上百個知識點
調整、改善、完善與塑造員工在工作中的形象打造,掌握規范的職場禮儀常識、職業操守,提升員工對企業的忠誠度
促使學員自身的職業特征和外在魅力得以強化,增強工作自信心
*腦認知模型:陳老師基于組織行為學基礎上創建,推導出決定現代職場人,快速成長,跳出舒適圈。該模型對企業培養、員工自我提升,產生深遠影響,進而提高員工職業素養水平,為發展的優秀人才,提供重要參考依據。
1. 通過課程的學習,幫助學員掌握禮儀背后傳遞的深層次內涵;
2. 通過課程中所涉及的方法,幫助學員提升商務禮儀技巧;
3. 通過課程中的啟發,塑造職業化形象;提升綜合素養;提升情商能力
4. 通過課程中的工具,讓學員建立自信,懂得提升業績從提升自己做起。
【課程特色】
1. 專業性強:課程需求,細致調研、專業定制、精準對接。
2. 落地性強:理論+企業案例相結合,一擊命要、直擊工作中實操難點。
3. 工具性強:知識要領使用落地化工具逐個拆解、可操作、可運用。
4. 可操性強:體驗式訓練加模擬場景教練,形成肌肉記憶。
【課程對象】企業新員工、基層管理人員、商務接待人員、公關人員、行政秘書、銷售人員、客服人員、辦公室人員等。
【課程時間】1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
第一章節、禮儀與形象,為企業經營發展帶來什么價值?
1、禮儀的本質
2、禮儀與你的印象管理
了解大腦
開啟認知的三個密碼:55/38/7定律
第二章節:禮儀微表情改變,可以塑造不銷則銷的視覺語言?
1、眼神的交流——有溫度的傳遞與客戶心靈對接
2、表情的渲染——笑容是你的第一奢侈品
3、坐姿種的察言觀色——如何快速進行氛圍的營造
4、手勢的含義——當心你的手對成交結果的影響
5、站位的意義——如何表達你的親和力和值得信任
第三章節:商務交往禮儀,在細節中如何把控?
1、距離的奧秘——迎送、溝通的細節把控
四種距離的界定
四種距離的巧妙應用策略
2、商務握手――這三到五秒鐘體現熱情、可信賴度與性格
標準商務握手的要領
商務握手的禁忌
握手時注意的關鍵時刻
3、稱謂禮儀
你有沒有這么回答過對方
造成人際關系疏遠的因素
使用你的大中小三個名字
4、介紹禮儀——沒有對比就沒有傷害
介紹禮儀的規則
多場景下的介紹禮儀演練
5、商務引導禮儀――永遠存在于最恰當的位置
上下樓梯的引導方式
搭乘電梯的禮儀
第四章節:現代職場通訊禮儀,需要注意哪些?
1、通訊禮儀——使用線上工具整合維護你的人脈圈(名片禮儀的升級版)
加微信時的禮儀
發微信時的禮儀
收微信時的禮儀
微信群中的禮儀
如何在微信禮儀中整合維護你的人脈關系
2、電話中常出錯的地方
什么時候打電話
通話時間寧短勿長
內容簡明扼要
語言要禮貌
注意自己的姿勢
第五章節:職場溝通禮儀,有哪四步曲?
1、望
觀察的技巧
如何用視覺語言拉近與客戶的關系
如何區分不同類型的人群
2、聞
聆聽的技巧
避免溝通誤會的——確認與反確認
3、問
什么樣的問題才能產生積極導向
問題的種類
如何用問挖掘對方需求
如何用問接觸異議
4、說
迎合與引導的技巧
模仿的意義——瞬間拉近親近感
同理心與驗證
提升溝通表達說服力的語言文字組織方法
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